【總結(jié)】LOGO第三章旅游消費(fèi)者的行為模式基本框架?[導(dǎo)讀]?徐霞客游歷名山大川,因?yàn)樗钌類?ài)著這片河山;沈從文懷著解不開(kāi)的故鄉(xiāng)情結(jié),流連在湘西的沱江岸邊、吊腳樓前;白雪公主奔進(jìn)美麗的大森林,希望能夠躲避世俗的無(wú)情迫害;小丑魚(yú)為了追尋比生命還重要的骨肉親情,不畏大海波濤,掙扎在暗流之中……出游的人,總有一個(gè)夢(mèng)想、一份情懷、一個(gè)理由。
2025-01-03 22:05
【總結(jié)】第四章消費(fèi)者的需要與購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)第一節(jié)消費(fèi)者需要一、消費(fèi)者需要的概念(一)什么是需要?是指人對(duì)某種目標(biāo)的渴求或欲望,是個(gè)體由于缺乏某種東西而產(chǎn)生的生理或心理上的不平衡的狀態(tài)。(二)什么是消費(fèi)者需要?
2025-04-30 01:52
【總結(jié)】消費(fèi)心理學(xué)需要、動(dòng)機(jī)、行為的關(guān)系需要?jiǎng)訖C(jī)行為目標(biāo)行為結(jié)束激發(fā)驅(qū)動(dòng)達(dá)到滿足需要一、消費(fèi)者的需要(一)定義?消費(fèi)者的需要是消費(fèi)者某種生理或心理體驗(yàn)的缺乏狀態(tài),并直接表現(xiàn)為消費(fèi)者對(duì)以商品或勞務(wù)形式存在的消費(fèi)對(duì)象的要求和欲望。?需要的產(chǎn)生:正常和均衡
2025-03-08 11:52
【總結(jié)】第六章激勵(lì)與管理第一節(jié)激勵(lì)概述第二節(jié)激勵(lì)理論第三節(jié)激勵(lì)的方法學(xué)生為什么沉迷于游戲?為什么缺乏學(xué)習(xí)積極性?為什么沒(méi)有學(xué)習(xí)的興趣?美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉·詹姆士的研究指出,按時(shí)計(jì)酬的員工需發(fā)揮個(gè)人潛力的20%~30%即可保住飯碗,若通過(guò)恰當(dāng)?shù)募?lì),員工個(gè)人潛力可發(fā)揮出80%~
2025-01-10 03:10
【總結(jié)】1第一講需要與社會(huì)性動(dòng)機(jī)2一、需要及其種類內(nèi)涵:需要是有機(jī)體內(nèi)部的一種不平衡狀態(tài)。需要種類:按起源:自然需要按對(duì)象:物質(zhì)需要3二、馬斯洛:需要層次理論4馬斯洛需要層次結(jié)構(gòu)圖5?需要層次理論主要觀點(diǎn)人的需要由五個(gè)等級(jí)構(gòu)成:?生理需要、安全需要、歸屬和愛(ài)的需要、
2025-07-24 10:09
【總結(jié)】第三章第三節(jié)旅游需要與旅游動(dòng)機(jī)問(wèn)題:木梳賣(mài)給和尚如果你參加某跨國(guó)公司的招薪而公司出了一道“十日之內(nèi)為公司盡可能多地把木梳賣(mài)給和尚賺錢(qián)”的考題,你怎么辦?有這樣一則故事:某跨國(guó)公司高薪聘請(qǐng)營(yíng)銷人員,出了一道“十日之內(nèi)為公司盡可能多地把木梳賣(mài)給和尚賺錢(qián)”的考題。大多應(yīng)聘者作鳥(niǎo)獸散,僅剩A\B\
2025-01-03 22:09
【總結(jié)】第三章消費(fèi)者的需要、動(dòng)機(jī)與態(tài)度引例?2023年,全球的瓶裝水消費(fèi)達(dá)到了1540億升,這個(gè)數(shù)字比5年前上升了一半多。?喝水在美國(guó)其實(shí)是一件再簡(jiǎn)單不過(guò)的事,美國(guó)人通常是喝瓶裝水和直接飲用水龍頭水。政機(jī)構(gòu)提供的自來(lái)水幾乎是免費(fèi)的,但現(xiàn)在有數(shù)百萬(wàn)消費(fèi)者付出相當(dāng)于自來(lái)水1000倍的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)瓶裝水。(瓶裝水的價(jià)格為/升)送貨上
2025-02-23 18:57
【總結(jié)】第08章需要、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀與意志Outline第一節(jié)需要第二節(jié)動(dòng)機(jī)第三節(jié)價(jià)值觀第四節(jié)意志第一節(jié)需要一、需要的界定二、需要的分類三、需要的結(jié)構(gòu)一、需要的界定:是個(gè)體在生活中感到某種欠缺而力求滿足的內(nèi)心狀態(tài)。(1)對(duì)象
2025-03-04 16:12
【總結(jié)】n第一節(jié)“激勵(lì)概述”主要介紹了激勵(lì)的含義、激勵(lì)的類型、激勵(lì)的作用;n第二節(jié)“激勵(lì)理論”主要介紹了內(nèi)容型激勵(lì)理論、過(guò)程型激勵(lì)理論、強(qiáng)化型激勵(lì)理論、歸因理論、綜合激勵(lì)模式理論;n第三節(jié)“激勵(lì)方法”主要介紹了目標(biāo)激勵(lì)、角色激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、信息激勵(lì)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、參與激勵(lì)、情感激勵(lì)、晉升激勵(lì)、示范激勵(lì)。第七章:第七章:““激
2025-01-09 10:18
【總結(jié)】第七章第七章激勵(lì)理論與管理第一節(jié):激勵(lì)的一般概念 第二節(jié):內(nèi)容型激勵(lì)理論 第三節(jié):過(guò)程型激勵(lì)理論第四節(jié):當(dāng)代激勵(lì)理論的綜合共70頁(yè)1第七章激勵(lì)理論與管理第一節(jié):激勵(lì)的一般概念?一、激勵(lì)的概念? ?在心理學(xué)上定義為:持續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的心理過(guò)程,引起個(gè)體產(chǎn)生明確的目標(biāo)指向行為的內(nèi)在動(dòng)
2025-01-09 10:19
【總結(jié)】2022/2/161員工管理與激勵(lì)景文集團(tuán)高管研討2022/2/162企業(yè)管理的核心問(wèn)題?企業(yè)管理-人力資源管理-員工管理?企業(yè)最好的資產(chǎn)是人。(松下幸之助)?經(jīng)營(yíng)者的任務(wù)不在于改變?nèi)?,而在于有效活用個(gè)人長(zhǎng)處,以增強(qiáng)組織的工作效果。(彼得.德魯克)?國(guó)際企業(yè)管理:生產(chǎn)管理(60年代)-營(yíng)銷管理(70年代)-資
2025-01-21 23:36
【總結(jié)】《績(jī)效管理與激勵(lì)》講義績(jī)效管理與激勵(lì)主講人:朱火弟課程要求一:?學(xué)時(shí):48學(xué)時(shí)?教材:方振邦:《績(jī)效管理》?教學(xué)參考書(shū):–胡八一:《8+1績(jī)效量化技術(shù)》,北京大學(xué)出版社,
2025-01-10 22:54
【總結(jié)】讓我們做得更好!——目標(biāo)、績(jī)效和員工激勵(lì)目標(biāo)管理:用目標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理什么是目標(biāo)管理?是一種主動(dòng)的管理,也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的?能夠激發(fā)斗志的重點(diǎn)明確的以結(jié)果為導(dǎo)向的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理有什么好處?提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效改變員工的工作態(tài)度使思考和行動(dòng)的
2025-01-10 08:31
【總結(jié)】員工績(jī)效管理與激勵(lì)人力資源部管理語(yǔ)錄績(jī)效考核是檢驗(yàn)員工做的怎么樣;績(jī)效管理是告訴員工哪些做的好,哪些需要改善;績(jī)效培訓(xùn)是解決員工的不足,提升員工的業(yè)績(jī),達(dá)成員工的績(jī)效目標(biāo);員工激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)所需的內(nèi)外部的鼓勵(lì)和政策支持。主管的重要工作之一
2025-01-11 07:29
【總結(jié)】薪資管理與員工激勵(lì)?一、薪酬決定模型、依據(jù)、三種導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬決定模型?薪酬決定依據(jù)?工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?市場(chǎng)導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)??薪酬系統(tǒng):組織目標(biāo)、薪酬政策、報(bào)酬工具。其中薪酬政策是系統(tǒng)的基石。?推薦的一種模型:1993年由喬治·米考維奇和JerryM
2025-01-18 09:43