【總結】第五章證券投資第一節(jié)證券投資的目的、特點與程序一、證券投資的目的二、證券投資的特點(相對于實物投資)1.流動性強;2.價格不穩(wěn)定(受人為因素的影響、無實物作保證、受政治、經(jīng)濟環(huán)境影響)3.交易成本低。
2025-01-14 22:04
【總結】第八章組織設計組織概述組織部門化組織層級化理解組織工作的含義、特點理解組織設計的原則掌握組織結構設計的類型掌握組織集權和分權學習計劃?案例:一封辭職信尊敬的鐘院長:?我叫李玲,是醫(yī)院內科的護士長,我當護士長已有半年,但我再也無法忍受這種工作了。讓我給您舉個例子吧。
2025-01-21 13:28
【總結】我國城市管理的一個縮影,它所反映的是中國普遍存在的問題。圖中的汽車不得不左側通行,而且嚴重超載,乘客安全無法保障,事故隨時可能發(fā)生。公路揚場,農(nóng)民安全受到威脅,糧食問題關系國際民生,輪胎輾磨的糧食受到路面瀝青、汽車尾氣、輪胎粉末的多重污染已經(jīng)變成了隱性毒藥,為國民安全埋下了隱患。作者攝于河南現(xiàn)在還可以看到被聯(lián)合國定為世界文化遺產(chǎn)的平遙古城中的一條金融街,名譽中外的“日升昌”便
2025-01-08 02:56
【總結】第四章財務戰(zhàn)略與預算?財務戰(zhàn)略?全面預算體系?籌資數(shù)量的預測?財務預算第一節(jié)財務戰(zhàn)略?財務戰(zhàn)略的特征?全局性、長期性和導向性的重大謀劃?涉及企業(yè)的外部環(huán)境和內部條件?對企業(yè)財務資源的長期化配置安排?與企業(yè)擁有的財務資源及其配置能力相關?受到企業(yè)文化和價值觀的主要影響
2025-01-10 23:20
【總結】蘭州交通大學經(jīng)濟管理學院第五章計劃蘭州交通大學經(jīng)濟管理學院【學習目的與要求】?正確理解計劃工作的概念?明確計劃的種類和相互關系?了解計劃工作的程序、原理?掌握目標管理方法蘭州交通大學經(jīng)濟管理學院【案例】春秋航空的平價航空之路蘭州交通大學經(jīng)濟管理學院第一節(jié)計劃概述一、計劃的
2025-01-11 14:02
【總結】第五章個性與管理“人心不同,各如其面”。第一節(jié)人格的一般概念一、什么是人格二、氣質與性格重點:人格的含義和特點一、什么是人格(personality)人格是心理特性的整合統(tǒng)一體,是心理特性一個相對穩(wěn)定的結構組織,在不同的時間和空間背景下影響著人的外顯和內隱的行為。
2025-01-17 11:03
【總結】第五章行政領導第五章行政領導行政領導?行政領導的基本概念?行政領導制度?行政領導者的素質?非政府公共組織的行政領導第五章行政領導領導的基本概念?語義上,“領導”是動詞也是名詞?動詞意義上的“領導”是帶領、主管、引導的意思;?名詞意義上的“領導”是指領導者。?同時,名
2025-01-14 22:14
【總結】第五章倉儲成本管理2022/2/16知識目標?理解倉儲成本的含義、特點;?理解影響倉儲成本的因素;?掌握倉儲成本的構成;?掌握倉儲成本的控制方法;?熟悉倉儲成本優(yōu)化的途徑。2022/2/16背景知識?倉儲的涵義?倉儲的功能與作用“現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲,它表示一
2025-01-19 16:05
【總結】2022/2/5成本會計第五章1第五章成本計算基本方法本章學習目的與要求:?了解成本計算基本方法的種類與含義?明確成本計算方法的特點與適用范圍?掌握單步法、多步法和分批法的應用2022/2/5成本會計第五章2§5·1單步法一、單步法及其特點?單步法:以全廠(或某一封閉式車間)
2025-01-09 00:58
【總結】第五篇控制一、控制的基礎(一)什么是控制(二)控制的重要性(三)控制過程(四)控制的類型(五)控制的焦點(六)有效控制系統(tǒng)的特點二、控制的技術和方法(一)作業(yè)管理的一般概念1、什么是作業(yè)管理2、管理生產(chǎn)率的概念
2025-01-10 02:21
【總結】第五章組織第一節(jié)組織設計第二節(jié)企業(yè)組織結構的類型第三節(jié)組織文化第四節(jié)組織變革第五節(jié)學習型組織第一節(jié)組織設計?組織及其特點、分類?組織設計的六大要素?組織設計的任務與程序?組織設計的原則?組織設計的權
2025-01-10 22:37
【總結】第五章計劃職能閱讀“本章點睛”?思考:格拉斯納的計劃合理嗎?本章導入案例1?森林里生活著一群猴子,每天太陽升起的時候它們外出覓食,太陽落山的時候回去休息,日子過得平淡而幸福。一名游客穿越森林,把手表落在了樹下的巖石上,被猴子猛可撿到了。聰明的猛可很快就搞清了手表的用途,于是,猛可成了整個猴群
2025-01-09 11:28
【總結】?第六章領導?第一節(jié)?領導理論的基本問題第一節(jié)領導理論的基本問題一、領導的內涵與作用二、領導方式的基本類型三、領導者的權力四、領導者對人性的認識及管理方式五、薛恩的四種“人性假設”理論一、領導的內涵與作用(一)領導的內涵(二
2025-01-10 22:35
【總結】社會責任與道德管理5-1第5章學習目標閱讀和學完本章后,你應該能夠:–闡述社會責任的古典觀和社會經(jīng)濟觀–列舉贊成和反對企業(yè)承擔社會責任的論點–區(qū)分社會義務、社會響應、社會責任–闡述公司的社會責任和經(jīng)濟效益之間的聯(lián)系–描述以價值觀為基礎的管理及其影響組織文化的方式5-2學習目標你應該能夠:
【總結】1財務管理2第五章項目投資管理本章內容提要:本章將勾勒項目投資的基本框架。首先介紹項目投資的基本概念;其次引入現(xiàn)金流量的理念并介紹如何計算相關現(xiàn)金流;再次討論投資風險相同時的項目投資決策分析方法;最后介紹遵循風險與收益匹配原理的項目投資決策分析方法。3第五章項目投資管理
2025-01-12 14:10