【正文】 自檢資料不全的交工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗收。 （ 2）對承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實行全過程的旁站監(jiān)督，及時消除影響工程質(zhì)量的不利因素。 （ 3）監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的工藝試驗進行全過程的旁站監(jiān)理，并應(yīng)作出詳細記錄。 （ 2）對承包人按技術(shù)規(guī)定要求進行的加載試驗或其他檢測試驗項目的試驗方案，設(shè)備及方法進行審查批準(zhǔn)，對試驗的實施經(jīng)濟現(xiàn)場檢查監(jiān)督；對試驗結(jié)果進行評定。抽樣試驗按以下要求進行： （ 1）隨時派出試驗監(jiān)理人員，對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查。 （ 4）隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施。 驗證試驗 驗證試驗是對材料或 商品構(gòu)件進行預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于工程。 施工階段工程質(zhì)量控制的主要手段 施工階段的工程質(zhì)量控制的主要工作包括：審批開工申請；發(fā)布開工令；測量的復(fù)核；監(jiān)督承包人對工程場地的占用；試驗的驗證、標(biāo)準(zhǔn)、抽樣、驗收、工藝試驗、現(xiàn)場監(jiān)理、中間驗收、質(zhì)量缺陷 事故的處理等。實行工序合格證制度，上道工序未經(jīng)檢驗、驗收合格，下道工序不準(zhǔn)開工，以減少工程隱患和不必要的工程損失?？偙O(jiān)理工程師定期對工地進行巡視。 32 ②建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng)，采用旁站、巡視、抽檢，工序認可制度等，使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 ③配備必要的測量儀器，對施工測量方案進行審核，及時復(fù)核各施工測量數(shù)據(jù)。 3）督促承包人建立試驗室： 要求承包人根據(jù)本合同工程需要配備試驗設(shè)施與相應(yīng)人員。施工中對每道工序或工藝進行現(xiàn)場自檢； （ 7）建立監(jiān)理文檔分類和管理辦法。 （ 3）熟悉合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和測試方 法，對招標(biāo)文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題進行查證，報請設(shè)計部門解釋，以便向施工單位做出合理解釋。 （ 2）負 責(zé)質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理人員由工程在建時的監(jiān)理人員擔(dān)任。 （ 3）根據(jù)《工程承包合同》中承包單位應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任條款監(jiān)督承包單位按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范以及既定目標(biāo)精心施工。 施工方提出的設(shè)計變更，要取得監(jiān)理工程師同意簽字后向業(yè)主和設(shè)計院提出，側(cè)重對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響進行審查，及時向業(yè)主反映。 ④ 試驗人員的資格證書。 （ 2）審查施工單位自有試驗室或外委實驗室資質(zhì)情況。 技術(shù)措施 （ 1）審查施工單位人工、材料、設(shè)備、施工工藝的落實情況： ① 檢查工程施工單位主要技術(shù)負責(zé)人員到位情況；審查施工單位承擔(dān)任務(wù)的施 工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合項目要求。承包商必須嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員、防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖 并做出書面記錄。正式圖審由總監(jiān)主持，會審紀(jì)要由監(jiān)理記錄、整理，并經(jīng)與會各方簽 認蓋章。 審查施工單位對本項目的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量要求、質(zhì)量工作計劃和指示、質(zhì)量檢查的規(guī)定、質(zhì)量工作程序是否滿足項目目標(biāo)實現(xiàn)的需要，審查項目質(zhì)量體系是否反映在合同、項目實施計劃、項目管理計劃和工作計劃中。 （ 3）工程開工申請制度 施工單位在各項開工準(zhǔn)備工作完成以后填報工程開工 27 報審表，駐地監(jiān)理工程師對準(zhǔn)備情況進行逐項檢查審核，簽署是否同意開工的意見報總監(jiān)批準(zhǔn)，總監(jiān)在與業(yè)主取得一致意見后下達 是否開工的指令。 觀察 —— 指以“目視”、“目測”進行的現(xiàn)場檢查； 旁站 —— 在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動； 量測 —— 指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進行的檢查監(jiān)督； 測量 —— 指借助于測量儀器、設(shè)備進行的檢查； 試驗 —— 指通過試件（塊）、取樣進行的試驗檢查。 （ 9）對施工質(zhì)量不合格項目，拒付工程款，并督促其返工。 監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去在日常巡視、重點旁站、分項分部檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程序分別處理： 對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，先責(zé)成承包單位寫出質(zhì) 量問題調(diào)查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可），批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。 承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將《隱蔽工程驗收記錄》報送項目監(jiān)理部； 監(jiān)理工程師對《隱蔽工程驗收記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、核查； 對隱檢不合格的工程，通知承包單整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。 試驗檢查指必須通過試 驗手段，才能對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。 在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不允許所發(fā)生的問題； 對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站； 24 對所發(fā)現(xiàn)的問題先口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知單》； 承包單位將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進行復(fù)查。 上述各項施工組織設(shè)計及專項施工方案可由項目技術(shù)負責(zé)人編制，但需由承包單位企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)；批準(zhǔn)后，由承包單位填《施工技術(shù)方案報審表》，報項目監(jiān)理部； 承包單位應(yīng)將季節(jié)性的施工方案 (冬、雨季施工等 )提前填《施工技術(shù)方案報審表》，報項目監(jiān)理部； 上述施工方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審核結(jié)論； 未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部 (分項 )工程不得施工。 （ 9）檢查進場的主要施工設(shè)備。 （ 7）簽認材料的報驗。 （ 5）查 驗承包單位的測量放線。 （ 3）核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系并督促實施。在本工程的工程建設(shè)質(zhì)量控制中，監(jiān)理機構(gòu)將以事前控制為主。會議由總經(jīng)理主持，公司工程管理部組織總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、公司各職能部門負責(zé)人及各項目總監(jiān)理工程師參加，并負責(zé)作好《會議簽到簿》和《總監(jiān)例會會議紀(jì)要》。對特殊控制過程應(yīng)按公司要求填寫旁站記錄。 (12)投資監(jiān)督制度 1）監(jiān)理部進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè) 計資料。 4）施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評 定統(tǒng)計表”，監(jiān)理工程師填寫“工程質(zhì)量月報表”。 1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn) 一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單，位及時整改，并做好記錄。必要時可以下停工令，令其停止施工。 （ 9）工程質(zhì)量事故處理制度 如施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商，按國家有關(guān)規(guī)定，以最快的方式向上級報告，并及時呈報出書面報告。 （ 6）隱蔽工程驗收制度 隱蔽工程驗收，必須經(jīng)施工單位自檢合格后，填好隱檢單（并附有出廠合格證、試驗報告單），并經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收后方可進入下一道工序（施工單位應(yīng)在驗收 48 小時前通知監(jiān)理驗收內(nèi)容、時間和地點）。施工單位在每一個工程開工前都必 須向監(jiān)理申報施工組織設(shè)計，在每一個分部工程和主要分項工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工時均應(yīng)報審施工專項方案。是在工程施工或每使用 一份新圖紙之前由設(shè)計人員對建筑特點、結(jié)構(gòu)特點、施工技術(shù)和施工工藝等方面作詳細介紹，便于施工單位做到心中有數(shù)，從而科學(xué)地組織施工和合理安排工序，避兔發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。正式圖紙會審前，施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員預(yù)審。無論是監(jiān)理期間還是保修期間、外，我們將時時刻刻從 業(yè)主的立場出發(fā)，不斷地征詢和聽取項目甲方的意見和要求，認真改正缺陷，真正做到使用戶滿意，質(zhì)量管理體系運行符合 ISO9001:2020標(biāo)準(zhǔn)，工程合格率 100%，質(zhì)量滿足客戶要求。 （ 8）協(xié)調(diào)目標(biāo)：由總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)工程項目部各位工作人員，本著“ 熱情服務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)理”的工作態(tài)度。 （ 4）合同管理目標(biāo) 5 通過分解各個階段的合同管理目標(biāo)，與建立適當(dāng)?shù)暮贤芾碓u估制度，使合同管 理達到預(yù)期結(jié)果和最終目的，確保不發(fā)生仲裁或訴訟的合同糾紛； （ 5）信息管理目標(biāo)： 通過有組織的信息流通，及時、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息，為項目工程管理服務(wù)，確?，F(xiàn)場記錄與工程實際發(fā)生同步； （ 6）安全生產(chǎn)、文明監(jiān)理目標(biāo)： 在目前的形勢下，社會各界及行業(yè)主管部門對工程的安全文明施工提出了較高的要求，因此本工程安全生產(chǎn)、文明監(jiān)理目標(biāo)定為：完成《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》所規(guī)定的監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，施工現(xiàn)場力爭達到“杭州市建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）進度目標(biāo)：確保該工程在合同工期內(nèi)按期完工 保證工程按期竣工是監(jiān)理的主要控制目標(biāo)之一。 （ 8）監(jiān)理工程師和承包人在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄、函電和其它文字記載，監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令等也可作為監(jiān)理依據(jù)的補充。 （ 4）經(jīng)審查的施工圖紙、資料及說明。 （ 16）協(xié)調(diào)不同承包人之間的關(guān)系，保證工程順利進行。 3 （ 12）及時提供完整的監(jiān)理資料，定期編制監(jiān)理簡報。 （ 8）檢查安全防護措施和文明施工，檢查督促工程進度、施工質(zhì)量。 （ 5）審查承包商采購清單，檢查工程使用材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)量。