【正文】 現(xiàn)場監(jiān)理 現(xiàn)場監(jiān)理是對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。 34 （ 2）材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場后，按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料或商品構(gòu)件不準用于工程，并應(yīng)由承包人運出場外。旁站監(jiān)理：根據(jù)工程難易程度及復(fù)雜和重要程度，采取全過程旁站、部分時間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監(jiān)督工程的質(zhì)量 ，旁站由現(xiàn)場監(jiān)理員進行，重要工序由專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場旁站。 2）明確承包自檢人員的職責(zé)和與要求： 合同管理措施 （ 1）要求施工單位在合同或附加協(xié)議中明確項目質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標準 、檢查和評價方法、獎懲辦法和標準，不能用含糊不清的籠統(tǒng)的質(zhì)量要求或標準。 （ 9）工程停工 /復(fù)工制度 對多次出現(xiàn)不合格工程，監(jiān)理工程師將依據(jù)合同中所規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)來處理，必要時可以下達停工令，令其停止施工。 （ 2）監(jiān)理的報表制度 督促施工單位做好日、周、月的工程報告，工程報告應(yīng)包括投資、進度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。 承包單位填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》報送項目監(jiān)理部核查； 監(jiān)理工程師對《技術(shù)復(fù)核記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查； 對不合格的工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準予進行下一道工序。 （ 8）簽認建筑構(gòu)配件、設(shè)備報驗。同時將根據(jù)業(yè)主和施工單位的工程承包合同所確定的質(zhì)量等級要求為目標，把對施工投入、施工過程、產(chǎn)出品進行全過程控制，以及對參加的施工單位和人員的資質(zhì)、材料設(shè)備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實行全面控制，作為施工階段的質(zhì)量監(jiān)理控制目標。 2）如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重時，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監(jiān)理工程師進行復(fù)驗，合格后發(fā)出《復(fù)工令》。 （ 5）工程材料、半成品質(zhì)檢制度 審查主要建筑材料、設(shè)備訂貨和核定其性能。 （ 9）服務(wù)目標：質(zhì)量管理體系運行符合 ISO9001:2020 標準，工程合格率 100%，質(zhì)量滿足客戶要求。 （ 6）監(jiān)理委托合同及有關(guān)文件。 （ 6）對施工變更的簽證，主持施工圖交底，參與設(shè)計變更的簽證，復(fù)核施工變更。壩址集雨面積 15 2km ，本工程屬 IV 等工程，大壩等主要永久建筑物級別為 4 級，水庫總庫容 180萬 3m ,興利庫容 140萬 3m , 死庫容 10萬 3m 。 （ 4）審批施工組織設(shè)計，審查和檢查施 工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及安全防護措施，提出合理的整改意見和建議。 （ 3）已由上級主管部門批準的設(shè)計文件和批文。 （ 7）環(huán)保管理目標： 按國家環(huán)保部門有關(guān)工程建設(shè)規(guī)定目標控制，采取有效措施嚴格控制噪音、廢水、粉塵、強光等污染物的排放。施工方案是施工組織設(shè)計的核心，分為施工部署和方案兩方面，著重介紹整個工程或分部工程中某項施工的具體方法，包括施工順序、使用的機械及相應(yīng)的保證措施。 （ 10）工程質(zhì)量檢查制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。 (14)公司總監(jiān)例會制度 我公司規(guī)定在每月的第一個星期六召開“項目總監(jiān)理工程師例會”，以加強項目監(jiān)理部與公司各職能部門的聯(lián)系和溝通，以便項目監(jiān)理部之間的經(jīng)驗交流，溝通情況，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，并協(xié)助解決監(jiān)理服務(wù)過程中遇 11 到的問題。 試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍； 法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明； 試驗室的管理制度； 試驗人員的資格證書； 本工程的試驗項目及要求。實測檢查手段可簡單歸納為靠、吊、量、套。 質(zhì)量控制點的設(shè)置 質(zhì)量 控制點是施工質(zhì)量控制的重點，根據(jù)該工程項目的實際情況和特點，應(yīng)根據(jù)工序質(zhì)量需要控制點確保工程質(zhì)量，控制方法有觀察、旁站、量測、測量、實驗。 （ 8）工程質(zhì)量事故處理制度 如施工單位出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國家有關(guān)規(guī)定，以最快的方式向上級有關(guān)部門報告，并及時呈報書面報告。 工程變更簽證：認真審核技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更、修改通知，須經(jīng)監(jiān)理工程師會簽后交施工單位執(zhí)行。 （ 6）準備監(jiān)理圖表。 2）質(zhì)量保證系統(tǒng) ①建立健全承包人自檢體系，嚴格按監(jiān)理工作流程進行管理，工序完成后承包人先進行自檢，監(jiān)理按規(guī)定頻率進行復(fù)檢。 監(jiān)督承包人對工程場地的占用 監(jiān)理工程師對承包人提出的場地占用計劃，進行審核并提交給業(yè)主，以便及時完成工程場地的準備和承包人的進駐，占用時間內(nèi)，督促承包人管理好工程用地。 （ 2）工藝試驗的機械組合、人員配備、材料、施工程序、預(yù)埋觀測、以及操作方法等應(yīng)有兩組以上方案，以通過試驗作出選定。 （ 3）現(xiàn)場監(jiān)理人員全環(huán)節(jié)地對每道施工工序結(jié)束后及時進行檢查和認定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。 標準試驗 標準試驗是對各項工程應(yīng)具備的內(nèi)在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制與指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，包括各種集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強度試驗等，應(yīng)按以下要求進行： （ 1）在各項工程開工前合同規(guī)定或合理的時間內(nèi)，應(yīng)要求承包人先完成標準試驗，并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師審查批準，監(jiān)理工程師應(yīng)派出試驗監(jiān)理人員參加承包人試驗的全過程，并進行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 按合同規(guī)定的抽樣頻率、時間、方法及時通知 監(jiān)理工程師進行取樣或現(xiàn)場試驗并進行監(jiān)督管理； 質(zhì)量保修期內(nèi)的質(zhì)量控制措施 （ 1）質(zhì)量保修期內(nèi)，及時進行工程回訪，做好業(yè)主回訪記錄。 ② 檢查工程所用材料、構(gòu)配件及設(shè)備投入情況。 （ 4）工地現(xiàn)場例會制度 每周總監(jiān)召開監(jiān)理部全體監(jiān)理人員會議，總結(jié)上周工作，布置下周監(jiān)理要求，討論和解決監(jiān)理中的有關(guān)問題。 對隱檢合格的工程簽認《隱蔽工程驗收記錄 》，并準予進入下一道工序。 承包單位主要施工設(shè)備進場并調(diào)試合格后使用《月工、料、機動態(tài)表》報項目監(jiān)理部； 監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求； 對需要定期鑒定的設(shè)備 (如儀器、磅秤 )承包單位應(yīng)有鑒定證明。在各階段質(zhì)量控制中，監(jiān)理人員將從以下各方面著手： 質(zhì)量事前控制 （ 1）監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理人員掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)： 設(shè)計圖紙及說明書； 施工驗收規(guī)范、相關(guān)標準圖集及質(zhì)量評定標準； 參加施工圖紙會審及設(shè)計技術(shù)交底。 5）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知 10 外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。 （ 7）工程變更簽證制度 如因設(shè)計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會簽同意后進行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單，項目監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)（設(shè) 計變更指令）。 監(jiān)理工作制度 （ 1）總監(jiān)理工程師負責(zé)制 工程項目實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，全權(quán)代表社會監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)，總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負責(zé)，對內(nèi)向社會監(jiān)理單位負責(zé)，帶領(lǐng)項目監(jiān)理部全體人員開展監(jiān)理工作，確保建設(shè)監(jiān)理委托合同的全面履行。 監(jiān)理工作目標 嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)法律、規(guī)范、標準、規(guī)定、條例及浙江省、杭州市的各項規(guī)定和要求，通過合同管理、信息管理、目標規(guī)劃及 分解，采用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等一系列措施，利用動態(tài)控制等手段，使本工程的質(zhì)量目標、進度目標、投資目標得以最合理的實現(xiàn)并達到最優(yōu)化。 （ 9）督促施工單位及時整理技術(shù)資料及竣 工驗收資料?，F(xiàn)有壩頂高程 ,防浪墻頂高程。 2 監(jiān)理工作內(nèi)容、依據(jù)、目標及制度 監(jiān)理工作內(nèi)容 （ 1）協(xié)助業(yè)主審核施工圖的設(shè)計和概（預(yù)）算，參與主持組織圖紙會審，做好記錄，寫出會審紀要。 （ 16）協(xié)調(diào)不同承包人之間的關(guān)系，保證工程順利進行。 （ 4）合同管理目標 5 通過分解各個階段的合同管理目標，與建立適當?shù)暮贤芾碓u估制度，使合同管 理達到預(yù)期結(jié)果和最終目的，確保不發(fā)生仲裁或訴訟的合同糾紛； （ 5）信息管理目標： 通過有組織的信息流通，及時、準確地獲得相應(yīng)的信息，為項目工程管理服務(wù)，確?，F(xiàn)場記錄與工程實際發(fā)生同步； （ 6）安全生產(chǎn)、文明監(jiān)理目標： 在目前的形勢下，社會各界及行業(yè)主管部門對工程的安全文明施工提出了較高的要求，因此本工程安全生產(chǎn)、文明監(jiān)理目標定為：完成《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》所規(guī)定的監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，施工現(xiàn)場力爭達到“杭州市建筑安全文明施工標準化工地”標準。是在工程施工或每使用 一份新圖紙之前由設(shè)計人員對建筑特點、結(jié)構(gòu)特點、施工技術(shù)和施工工藝等方面作詳細介紹，便于施工單位做到心中有數(shù)，從而科學(xué)地組織施工和合理安排工序，避兔發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。必要時可以下停工令，令其停止施工。對特殊控制過程應(yīng)按公司