自主管理與科學(xué)管理-wenkub.com
2025-01-08 20:52 本頁面
【正文】 六、管理是創(chuàng)新的產(chǎn)物，管理仍需要?jiǎng)?chuàng)新 （ 三 ） 管理創(chuàng)新的內(nèi)容： 從廣義的角度來講 ， 管理包括企業(yè)管理的所有行為 ， 企業(yè)所有的創(chuàng)新活動(dòng) ， 比如：文化創(chuàng)新 、 經(jīng)營創(chuàng)新 、 組織創(chuàng)新 、 技術(shù)創(chuàng)新等 ，都可以說成是管理創(chuàng)新的內(nèi)容； 六、管理是創(chuàng)新的產(chǎn)物，管理仍需要?jiǎng)?chuàng)新 （ 三 ） 管理創(chuàng)新的內(nèi)容： 從狹義的角度來講 ， 管理與經(jīng)營 、 技術(shù)等是有所區(qū)別的； 就管理本身來講 ， 管理創(chuàng)新包括： （ 1） 管理理念或管理觀念的創(chuàng)新； （ 2） 管理理論的創(chuàng)新； (精細(xì)管理工程 ) （ 3） 管理方法的創(chuàng)新； (環(huán)型遞進(jìn)式考核法 ) 六、管理是創(chuàng)新的產(chǎn)物，管理仍需要?jiǎng)?chuàng)新 （ 三 ） 管理創(chuàng)新的內(nèi)容： 對(duì)企業(yè)來講 ， 管理創(chuàng)新的內(nèi)容包括： （ 1） 企業(yè)行為的環(huán)境 、 利潤來源 、 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) —— 作業(yè)區(qū) 、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等； （ 2） 管理或服務(wù)作業(yè)區(qū) 、 生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的職能管理 、 服務(wù)部門； （ 3） 某一行業(yè)普遍感到有難度 、 高度的難點(diǎn) 、 重點(diǎn) 、 熱點(diǎn)等共性管理問題 （ 如無效作業(yè) 、 能源消耗 、 材料消耗 、 資金管理等 ） ；被人忽視的 、 有潛力可挖的管理細(xì)節(jié)問題； 案例 ： 煤礦 的 精細(xì) 管理 工 程 方案 與國家的 法規(guī)性文件 相 吻合 ； （ 4） 適應(yīng)行業(yè)環(huán)境變化和企業(yè)發(fā)展的管理創(chuàng)新 ， 包括：企業(yè)機(jī)制 、 組織機(jī)構(gòu) 、 職能分配 、 崗位設(shè)置 、 管理制度 、 表單 、規(guī)范 、 規(guī)程等的優(yōu)化； 六、管理是創(chuàng)新的產(chǎn)物，管理仍需要?jiǎng)?chuàng)新 （ 三 ） 管理創(chuàng)新的內(nèi)容： 文化創(chuàng)新與經(jīng)營創(chuàng)新 、 服務(wù)創(chuàng)新 、 技術(shù)創(chuàng)新 、 管理創(chuàng)新的關(guān)系： （ 1） 文化創(chuàng)新是導(dǎo)向性的創(chuàng)新； （ 2） 文化創(chuàng)新需要也必須與經(jīng)營創(chuàng)新 、 服務(wù)創(chuàng)新 、 技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新相融合； （ 3） 經(jīng)營創(chuàng)新 、 服務(wù)創(chuàng)新 、 技術(shù)創(chuàng)新 、 管理創(chuàng)新體現(xiàn)文化創(chuàng)新 ， 同時(shí) ， 也是文化創(chuàng)新的基礎(chǔ) 。 （ 一 ） 創(chuàng)新的常用方法 ： 綜合法或歸納法； 嫁 接 法 ； 類比法； 延伸法或類推法； 逆向思維法 。 五、自主管理與科學(xué)管理的關(guān)系 自主管理 需 以科學(xué)管理為基礎(chǔ) ； 自主管理 是對(duì) 科學(xué)管理 的豐富； 自主管理要以科學(xué)管理為目標(biāo)。 崗位是有限量的，也是有條件的，隨著市場(chǎng)和企業(yè)的變化，企業(yè)的崗位數(shù)量和崗位所要求的資格、條件也是會(huì)發(fā)生變化的。 四、“崗位主人翁”是自主管理的主體 “崗位主人翁”的概念； “崗位主人翁”的內(nèi)涵。 三、自主管理 （三 ）自主 管理的 特征 ： 文化先進(jìn)性； 結(jié)構(gòu)扁平化； 領(lǐng)導(dǎo)角色新； 學(xué)習(xí)能力強(qiáng)； 創(chuàng)新能力強(qiáng)； 激勵(lì)機(jī)制好。 三、自主管理 （一）自主 管理的概念 ： 精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明認(rèn)為： 自主管理是 組織賦予 組織中的從屬性 機(jī)構(gòu)或成員 充分的決策權(quán)、主動(dòng)權(quán)、管理權(quán)， 引導(dǎo)和 鼓勵(lì)從屬性 機(jī)構(gòu)或成員， 進(jìn)行自我 決策、自我 執(zhí)行 、自我控制、 自我 監(jiān)督、自我進(jìn)步的一種管理方法，進(jìn)而推動(dòng)組織的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織共同的愿景。 二、精細(xì)管理工程是科學(xué)管理發(fā)展的產(chǎn)物 （ 四 ） 精細(xì)管理工程的實(shí)踐： 咨詢的項(xiàng)目： （ 1） 兩次 創(chuàng) 新 性 擔(dān) 任 “ 簽約總經(jīng)理 ” ；多次為眾多優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn) “ 精細(xì)管理工程 ” ； （ 2） 運(yùn)用精細(xì)管理工程 ， 對(duì)北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司的客戶服務(wù)體系進(jìn)行優(yōu)化； （ 3） 安徽前嶺煤礦的精細(xì)管理工程咨詢 。 （ 3） 細(xì)化分解每一個(gè)戰(zhàn)略 、 決策 、 目標(biāo) 、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1