怎樣打造科學(xué)管理平臺(tái)-wenkub.com
2025-03-03 10:53 本頁(yè)面
【正文】 – 今天工作不努力，昨日輝煌不再有； – 今天學(xué)習(xí)不努力，明天美夢(mèng)難成真； – 工作學(xué)習(xí)兩不誤，美好明天屬于你。 ?調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。員工的素質(zhì)決定了企業(yè)的命運(yùn)。 5 二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和內(nèi)容 ?決策科學(xué)化 ?文化明朗化 ?管理規(guī)范化 ?創(chuàng)新制度化 發(fā)展持續(xù)化 如何求得持續(xù)的發(fā)展 ? 市場(chǎng)導(dǎo)向 ——奠定生存發(fā)展基礎(chǔ) ? 科學(xué)決策 ——保持正確的方向 ? 規(guī)范管理 ——保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行 ? 持續(xù)創(chuàng)新 ——提供不斷發(fā)展的動(dòng)力 ? 固守核心 ——齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致向前走 改革中所需樹(shù)立的觀念 ? 速度是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素之一：不進(jìn)則退，進(jìn)得慢也要被淘汰。 ?因此，我們要 注重學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念 ，以科學(xué)的理論指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)踐，以企業(yè)的理念指導(dǎo)我們的工作。而對(duì)于人們已有共識(shí)的問(wèn)題采取措施，容易取得各方面的理解與支持，事半功倍。 ? 考核體系 （控制手段）：說(shuō)明怎樣來(lái)檢查各崗位職責(zé)履行情況，怎樣算好、怎樣算不合格。 科學(xué)管理的平臺(tái) 六個(gè)體系間相互關(guān)聯(lián)，形成一個(gè)系統(tǒng)： ? 理念體系 （是非準(zhǔn)則）：說(shuō)明在這個(gè)組織中主張什么、反對(duì)什么，體現(xiàn)了一個(gè)組織的個(gè)性。 ?進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)企業(yè)整體適應(yīng)力。 – 落實(shí)權(quán)力，完善控制體系，增強(qiáng)各部門(mén)的及時(shí)響應(yīng)能力。 – 建立例會(huì)制度，定期交流思想和分析信息。 – 建立各方面信息月報(bào)制度，及時(shí)了解變化。 ?注意企業(yè)行為，以及企業(yè)、企業(yè)家和企業(yè)產(chǎn)品宣傳的適度性，規(guī)避輿論、道德風(fēng)險(xiǎn)。 ?需要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的變革，以增強(qiáng)組織發(fā)展 動(dòng)力和適應(yīng)力 。 ?有形的 產(chǎn)品只會(huì)不斷貶值 ，無(wú)形的智能和稀缺的資源才會(huì)不斷增值。 預(yù)測(cè)：未來(lái)可能的環(huán)境 ?在 21世紀(jì)， 變化將成為日常行為 。 一、 21世紀(jì)與 20世紀(jì)的不同 ? 穩(wěn)定可預(yù)測(cè)的環(huán)境一去不復(fù)返， 環(huán)境日趨變化莫測(cè) 。 ? 啟示 ：明天要過(guò)得比今天
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