【正文】 第七章社會評價：了解社會評價的目的和參與式社會評價方法；熟悉社會評價的主要方法和社會調查的主要方法； 掌握邏輯框架分析方法在社會評價中的運用。 ，應對其進行利益相關者分析，你是否贊同其觀點？簡述 理由。假設銀行貸款利率和財務基準收益率均為 6％，社會折現(xiàn)率為 10％，不存在價格扭曲現(xiàn)象。 試題四（ 25 分） 某農(nóng)場擬于 2020 年初在某河流上游植樹造林 500 公頃，需要各類投資共 5 000 萬元。 （ 3）借款償還期。反映清償能力的指標還包括利息備付率和借款償還期。 對某些運輸設備，一般按行駛里程計算折舊公式為年折舊額 =單位里程折舊額年行駛里程 按照工作小時計算折舊的公式為年折舊額 =每工作小時折舊額年工作小時 （ 3）雙倍余額遞減法： 年折舊率 =2／折舊年限 l00％ 年折舊額 =固定資產(chǎn)凈值年折舊率 實行雙倍余額遞減法的，應在折舊 年限到期前兩年內(nèi)，將固定資產(chǎn)凈值扣除凈殘值后的凈額平均攤銷。一般有以下三種計算方式。 答案： 32。財務分析方法是對咨詢工程師的最基本要求，因此必須予以高度重視。 27 1 年的償債備付率，分析其清償能力，并說明還有哪些指標反映項目清償能力。 、收入、成本相關數(shù)據(jù)見表 3— 1（流動資金全部由項目資本金解決）。貸款年利率 為 10％。 5 000 萬元（其中含無形資產(chǎn) 600 萬元）。 算法一：質量 12 3+7 2+6 1=56 品牌 10 3+15 2+5 1=65 價格 5 3+7 2+10 1=39 自動化程度 2 3+3 2+7 1=19 外觀 7 3+4 2+8 1=37 算法二：質量（ 12 3+7 2+6 1） 136= 品牌（ 10 3+15 2+5 1）／ 36= 價格（ 5 3+7 2+10 1）／ 36= 自動化程度（ 2 3+3 2+7 1）／ 36= 外觀（ 7 3+4 2+8 1）／ 36= ：影響洗衣機銷 售主要因素的排序依次為品牌、質量、價格、外觀和自動化程度。 ： 2020~2020 年各年的價格彈性系數(shù)分別為 、 、 、 . 2020~2020 年各年價格彈性系數(shù)的平均值 =（ ）／ 4= 年洗衣機的需求量： 當價格下降到 2500 元／臺，較 2020 年價格降低了 ％。市場預測方法是咨詢工程師的基本技能， 也是考試的出題點，也比較容易出案例題，應重點掌握。 ，按評 分標準分別計算影響洗衣機銷售的 5 個主要因素的得分（列出計算過程），并按分值排序。在意見征詢表中，列出了質量、價格、品牌、外觀、噪音、自動化程度和售后服務等項目，要求專家從中選擇 3 個影響銷售的主要因素，并按其重要性排序。 試題二（ 20 分） 某洗衣機生產(chǎn)企業(yè)為應對市場競爭，近年來一直以降低產(chǎn)品銷售價格作為主要競爭策略。 產(chǎn)品生命周期各階段特點 特點、階段 導人期 成長期 成熟期 衰退期 市場容量 市場容量小 市場滲透率低 產(chǎn)品價格高 市場容量逐步擴大 市場滲透率迅速提高 產(chǎn)品價格不斷降低 市場逐漸飽和 新產(chǎn)品替代，市場容 量迅速下降 生產(chǎn)規(guī)模 生產(chǎn)規(guī)模小 生產(chǎn)規(guī)模逐步提高 生產(chǎn)能力不足 大規(guī)模生產(chǎn) 出現(xiàn)剩余能力 生產(chǎn)能力嚴重過剩， 規(guī)?？s小，產(chǎn)品定 制 生產(chǎn)成本 產(chǎn)品成本高 產(chǎn)品成本逐步降低 水平成本最低 生產(chǎn)成本提高 產(chǎn)品質量 技術不穩(wěn)定 各種技術相互競爭 質量低劣 設計經(jīng)常變化 技術趨于穩(wěn)定 標準化 質量改進 技術穩(wěn)定 質量穩(wěn)定 標準化減少產(chǎn)品差 異 便利品 消費者認知 消費者認知度低 產(chǎn)品面向高收入者 消費者認知度逐步提高 產(chǎn)品從高牧入者向大眾 消費擴散 消費者全面認同 產(chǎn)品替代、重復購買 新產(chǎn)品替代，消費者 逐漸放棄 貿(mào)易 生產(chǎn)一般由發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉移 競爭 少數(shù)企業(yè) 企業(yè)數(shù)量增加 企業(yè)眾多，價格競爭 企業(yè)逐步退出 24 激烈 B 產(chǎn)品市場。 產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的成熟期。詳見教材 Pl5. 勢矩陣分析如下： 甲公司 競爭者乙 競爭者丙 22 序號 關鍵競爭因素／強勢指標 權重 得分 加權值 得分 加權值 得分 加權值 1 生產(chǎn)規(guī)模 4 3 5 2 技術實力 2 5 3 3 產(chǎn)晶質量 5 4 5 4 成本優(yōu)勢 3 1 4 5 客戶服務能力 5 3 3 6 財務實力 1 5 2 加權強勢總評分 由于甲公司的加權強勢總評分為 ，競爭對手乙的加權強勢總評分為 ，競爭對手丙的加權強勢總評分為 ，甲公司的綜合競爭能力比競爭對手乙公司強，比競爭對手丙公司弱。 答案 : Ａ產(chǎn)品所在行業(yè)的市場競爭格局屬于分散競爭． 因為第一名的市場占有率為 18％，小于 26％，且各企業(yè)的市場份額比率均在 以內(nèi)，市場競爭異常激烈，各企業(yè)位置變化可能性很大。 比，甲公司的綜合競爭能力如何？ ，判斷Ｂ產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個階段。甲公司同兩個主要競爭對手乙公司和丙公司的競爭態(tài)勢矩陣如表 l1 所示。詳見教材 Pl7 P179. 附復利系數(shù)表 l n F／ P， I，ｎ P／ F， I， n Ａ／ P， I，n P／Ａ， I，n Ａ／ F， i，n F／Ａ， i，n 15 1 .315 24 .116 83 4 .036 83 8% 20 0 .214 55 .101 85 1 .021 85 25 3 .146 02 .093 68 .013 68 6 5 .56448 .229 6l 2 .12961 5 10% 8 5 .4166 51 .187 45 .011745 10 7 .385 55 .162 75 5 .06275 總體趨勢分析： 縱觀這兩年的案例考題，總體體現(xiàn)亍對咨詢工程師的工程前期咨詢能力的考核，試題的綜合性和覆蓋面越來越寬，除了對定量分析的要求外，逐漸增加了定性分析題目的比重，考試題目體現(xiàn)了考試大綱中了解、熟悉、掌握三個層次的要求，從題量分布來看大致為 10： 30：60 的比例。 答案： 1 的初始投資的費用年值 =120（Ａ／ P， 8％， 20） =（億元） 方案 2 的初始投資的費用年值 =210（Ａ／ P， 8％， 20） =（億元） 方案 3 的初始投資的費用年值 =250（Ａ／ P， 8％， 20） =（億元） 方案 l 預期每年減少損失的效益 =120— 70=50（億元） 方案 2 預期每年減少損失的效益 =120— 90=30（億元） 方案 3 預期每年減少損失的效益 =120— 30=90（億元） 法適用于效益相同或基本相同，又難于具體估算效益的方案進行比較的情況，而本題中三個方案的效益顯然不同，所以不宜采用該方法。 知識點： 本題涉及教材第八章方案經(jīng)濟比較和優(yōu)化方法的內(nèi)容，《考試大綱》的要求是：了解綜合評價法；熟悉價值工程法；掌握方案經(jīng)濟比較方法。根據(jù)統(tǒng)計資料分析及專家論證，如 果不建造該預警系統(tǒng)，預期未來每年災害經(jīng)濟損失為 l20 億元；如果建造該防災預警系統(tǒng)，除需要初始投資外，每年還需要支付系統(tǒng)維護費用，但可降低每年預期災害損失。 點評 ：如果此問只用單臺設備的費用進行對比將得出錯誤的結論。 （ 2）已知每臺車輛的燃油成本、日常維護成本和大修成本合 計為 元／公里，購置稅為轉移支付不予考慮。而國民經(jīng)濟評價與財務分析方法的原理基本相同，不同之處在于現(xiàn)金流量的識別。 ，推薦一個方案，并說明理由。在運營期間，每輛進口車的燃油成本、日常維護成本和大修成本合計為 元／公里，每輛國產(chǎn)車的燃油成本、日常維護成本和大修成本合計為 元／ 公里。第一方案是采購 10輛進口車輛，每輛車輛的離岸價格是 3 萬美元，海上運費和運輸保險費為 l 500 美元／輛，銀行財務費率為 5?，外貿(mào)手續(xù)費率為 ％，進口關稅稅 率為 22％，增值稅的稅率為 17％，美元的銀行牌價為每美元 元人民幣，車輛的國內(nèi)運雜費率為 6 000 元每輛。 點評 ：教材第三章中介紹了多種市場預測的方法，考生們在重點掌握方法本身的同時，還應注意方法的適用性，在實際預測工作中 ，也要先分析數(shù)據(jù)、再選擇預測方法，然后才是計算、建模和預測。 答案： ，應為鋼鐵工業(yè)協(xié)會、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計局等相關部門都是具有權威性的機構，通過分析提供信息的單位背景可以認為是可靠的，并且該公司還收集到了該地區(qū) 2020—— 2020 年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)。 知識點： 本題涉及教材第一章概述和第三章市場預測方法的內(nèi)容，《考試大綱》的要求是：了解現(xiàn)代咨詢方法的種類、特點及方法體系；熟悉現(xiàn)代咨詢所需信息和數(shù)據(jù)的采集途徑；掌握咨詢所需信息和數(shù)據(jù)的辨別方法。 試題四（ 20 分） 一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費市場進行分析和預測。因為該業(yè)務特點是市場增長率較高，需要企業(yè)投入大量資金予以支持，但企業(yè)該業(yè)務的市場占有率不高，不能給企業(yè)帶來較高的資金回報。其中，橫坐標表示企業(yè)相對 市場占有率，是企業(yè)的某項產(chǎn)品或服務的市場份額與最大的競爭對手的市場份額的比率。 答案： C 產(chǎn)品處于成熟期， B 產(chǎn)品處于成長期，該產(chǎn)品所處階段在市場容量、生產(chǎn)規(guī)模和 消費者認知方面各自具有的特點見下表。 表 1 2020 年市場銷售數(shù)據(jù) 單位：萬 元 圖 1 Ａ、 B、 C 三種產(chǎn)品的發(fā)展趨勢 示意圖 問題： 、 B、 C 三類產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個階段，該產(chǎn)品所處階段在市場容 量、生產(chǎn)規(guī)模和消費者認知方面各自具有什么特點？ 、 B、 C 三類產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務？ 、 C 兩類產(chǎn)品應分別采取什么策略？為什么？ 、 C 兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向。排名第二的中標候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的，招標人可以確定排名第三的中標候選人為中標人。 點評： 對事件一、三、四的答案見教材 P21 P219. 標委員會應當根據(jù)招標文件規(guī)定的具體方法和標準，對所有投標人的投標報價進行嚴格評審，特別是對報價明顯較低的投標，必須經(jīng)過質疑、答辯的程序，或要求投標人提出相關書面說明或證明資料，以證明其具有在滿足工程質量、工期前提下實現(xiàn)低標價的有力措施，保證其方案合理可行，而不是低于成本報價競標。 點評 ：《招標投標法》規(guī)定評標委員會成員人數(shù)應為 5 人以上單數(shù)，其 中技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 213 的要求。 點評 ：《招標投標法》規(guī)定，招標人采用邀請招標方式的，應當向 3 個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。因 為 W 項目使用國債資金，而全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的并需要審批的工程建設項目如果采用邀請招標方式，按照規(guī)定應當?shù)玫巾椖繉徟块T的批準。如果招標人具有編制招標文件和組織評標的能力，則可以自行辦理招標事宜，任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構辦理招標事宜。因為 w 項目使用國債資金，屬于全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目，其項目建設必須經(jīng)過審批部門審批，其施工依法必須進行招標。 ，并如何確定中標人？在什么條件下招標人 可以依次確定排名第二、三的中標候選人為中標人？ 知識點： 本題涉及教材第十章招標投標咨詢方法的內(nèi)容，《考試大綱》的要求是：了解機電設備招投標評標方法；熟悉施工招標投標評標方法；掌握咨詢服務投標評標方法。 事件二：評標委員會由 5 人組成，其中招標人代表 1 人，招標人上級主管部門代表 1 人，其余3 人從省政府有關部門提供的專家名冊中隨機抽取產(chǎn)生。詳見教材 Pl65.。詳見教材 Pl5 Pl54. ，除上述咨詢工程師已做的工作外，還需完成的工作有： （ 1）確定每一層次目標的實現(xiàn)所需要的重要假設和外部條件； （ 2）依次確定項目的直接目標、產(chǎn)出成果和宏觀目標的可驗證指標； （ 3）確定指標的客觀驗證方法； （ 4）確定各項投入活動的預算成本和驗證指標及方法； （ 5）對整個邏輯框架的設計進行對照檢查和核對。 上述 l 一 10 項因素屬于項目具體目標的有 10；屬于項目產(chǎn)出的有 9；屬于項目投入的有 8. 點評： 投資項目的目標分析，是編制邏輯框架表，進行邏輯框架分析的核心工作之一。組織者對參與人員提出如下要求： ，不要面面俱到； ，以便發(fā)表專業(yè)見解； ，以便提高