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目標(biāo)管理與方針管理new-wenkub.com

2025-01-08 11:08 本頁面
   

【正文】 ? 健全的管理制度 , 必須要有完善的目標(biāo)及方針體系 ,才能促進(jìn)員工的整體感和團(tuán)結(jié)心 , 並加強(qiáng)彼此的密切關(guān)係 , 發(fā)揮出整體力量 , 達(dá)到組織經(jīng)營效率最大化 目 標(biāo) 體 系 ? 1 11 13 12 133 132 131 122 121 113 111 112 123 單位目標(biāo) 總目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 、同業(yè)界的 動(dòng)向 .公司的經(jīng)營理念與方針 .公司目標(biāo) (長中短程 ) .事 業(yè)計(jì)畫 .關(guān)連部門的狀況 .業(yè)績的推移 .其他 問題點(diǎn)的把握、解決方策的檢討與決定 問題點(diǎn)的把握、解決方策的檢討與決定 上級主管的目標(biāo) 本部門目標(biāo) 上級主管的方針 從部屬收集情報(bào) 部屬的改善提案 把目標(biāo)、方針細(xì)分給部屬負(fù)責(zé)執(zhí)行 目標(biāo) amp。 ~非各部門漫無計(jì)畫地實(shí)行。 內(nèi)容 ? 在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)上與以品質(zhì)機(jī)能為中心的各種機(jī)能,在每段適當(dāng)?shù)钠陂g(長、中期,年度,週期)反覆計(jì)畫、實(shí)施、反省、改善等以達(dá)成目標(biāo)的計(jì)畫 \非五花大綁主義。 (不斷的修訂、活用 ) 。 。這種方針管理方式,始望能
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