電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理-wenkub.com
2025-01-08 11:04 本頁面
【正文】 2. 找一個(gè)你所熟悉的家電、服裝或食品行業(yè)的產(chǎn)品或企業(yè)，了解該家電、服裝或食品行業(yè)的產(chǎn)品或企業(yè)的供應(yīng)鏈構(gòu)成、流程和庫存點(diǎn)，若開展供應(yīng)鏈管理，請(qǐng)指出應(yīng)涉及的內(nèi)容、措施和步驟。 7 BPR的定義及特點(diǎn) 。 3 供應(yīng)鏈管理的含義 。 電子商務(wù)教研室 本章小結(jié) 通過本章我們了解了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵，供應(yīng)鏈管理的原則，及特點(diǎn)。 電子商務(wù)教研室 3． BPR的特點(diǎn) (1)“ 流程 (process)”觀點(diǎn) (2)“ 再造 ” (reengineering)觀點(diǎn) (3)技術(shù)和流程緊密相關(guān) BPR的含 義 和 內(nèi) 容 電子商務(wù)教研室 4． BPR的目的 (1)識(shí)別企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程 ， 按照經(jīng)過優(yōu)化的核心物流流程組織業(yè)務(wù)工作 ， 這一核心流程必須能最大限度地給企業(yè)創(chuàng)造利益 (2)簡化或合并非增值部分的流程 ， 剔除重復(fù)出現(xiàn)和不需要的步驟所帶來的浪費(fèi) (3)全體員工必須以顧客為中心 ， 所有工作必須以滿足顧客需求為導(dǎo)向 BPR的含義和內(nèi)容 電子商務(wù)教研室 5． BPR的成功要素 “ 關(guān)鍵成功因素 ” (KSF)主要有核心管理層的優(yōu)先關(guān)注 、 企業(yè)的戰(zhàn)略引導(dǎo) 、 可以量度的重組目標(biāo) 、 可行的實(shí)施方法 、 把業(yè)務(wù)流程重組作為一個(gè)過程來看待 、 提升業(yè)務(wù)流程的過程應(yīng)得到資金的持續(xù)支持 、 組織為流程而定 ， 而不是流程為組織而定 、 將客戶與供應(yīng)商納入業(yè)務(wù)流程的重組范圍 、 重組的一致性優(yōu)先于完善性等 。建立電子訂貨系統(tǒng)，必須軟件與硬件并重，同時(shí)注意企業(yè)間的協(xié)作和合作，才能取得事半功倍的效果，充分發(fā)揮電子訂貨系統(tǒng)的優(yōu)越性。 電子商務(wù)教研室 電子定貨系統(tǒng) 2．電子訂貨系統(tǒng)的作用及發(fā)展前景 (1)電子訂貨系統(tǒng)的作用 對(duì)零售業(yè)來說，電子訂貨系統(tǒng)的作用表現(xiàn)為： ①降低庫存量 ②減少交貨失誤 ③改善訂貨業(yè)務(wù) ④完善交貨體系 對(duì)批發(fā)業(yè)來說，電子訂貨系統(tǒng)的作用表現(xiàn)為： ①提高了服務(wù)質(zhì)量 ②建立了高效的物流體系 ③提高了工作效率運(yùn)用電子訂貨系統(tǒng)可減輕體力勞動(dòng)，減少事務(wù)性工作 電子商務(wù)教研室 電子定貨系統(tǒng) 2．電子訂貨系統(tǒng)的作用及發(fā)展前景 (2)電子訂貨系統(tǒng)的前景 電子訂貨系統(tǒng)給合作伙伴帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。 面對(duì)激烈競爭的市場局面 ， 企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入了微利時(shí)代 ， 在這種情況下 ， 企業(yè)之間的競爭已經(jīng)超越了產(chǎn)品 、 價(jià)格和服務(wù) ， 達(dá)到知識(shí)管理層次 ， 而實(shí)施信息化管理是全面提升企業(yè)管理水平的最好方式 。 (2)采用標(biāo)準(zhǔn)的工作措施和回報(bào)系統(tǒng)，該系統(tǒng)標(biāo)識(shí)出潛在的回報(bào)，促進(jìn)公平分享回報(bào)，達(dá)到整個(gè)系統(tǒng)的有效性。 電子商務(wù)教研室 快速響應(yīng) 3．快速響應(yīng)系統(tǒng)的作用 (1)縮短前置期 ， 降低物流成本； (2)縮短周轉(zhuǎn)期 ， 加快物流速度； (3)縮短調(diào)整時(shí)間 ， 滿足客戶需求 。 電子商務(wù)教研室 快速響應(yīng) 2．快速響應(yīng)系統(tǒng)的產(chǎn)生及發(fā)展 (2)快速響應(yīng)系統(tǒng)的新發(fā)展 目前，快速響應(yīng)系統(tǒng)的發(fā)展已跨入實(shí)施聯(lián)合計(jì)劃、預(yù)測和補(bǔ)貨階段。 電子商務(wù)教研室 快速響應(yīng) 2． 快速響應(yīng)系統(tǒng)的產(chǎn)生及發(fā)展 (1)快速響應(yīng)系統(tǒng)產(chǎn)生的背景 快速響應(yīng)系統(tǒng)最早是 美國零售商 、 服裝生產(chǎn)制造商以及紡織品供應(yīng)商開發(fā)的整體業(yè)務(wù)概念 。 其次 ， 核心企業(yè)應(yīng)具備較高的生產(chǎn)能力和靈活的應(yīng)變能力 ， 以保證有意外事情發(fā)生時(shí) ， 能迅速采取有效應(yīng)對(duì)措施 ， 不會(huì)打亂整個(gè)計(jì)劃 。 (4) “水龍頭方式” 。 (2)降低物流成本 。 (3)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 。 (2)改革企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理模式 ， 縮短企業(yè)內(nèi)部物流時(shí)間 。而電子商務(wù)的出現(xiàn)和廣泛使用可以在很大程度上改善供應(yīng)鏈管理中信息流和資金流管
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