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全面的薪酬與福利管理166頁-wenkub.com

2025-01-08 06:39 本頁面
   

【正文】 2崗位評價既要對崗位進(jìn)行評價,也要對崗位中的員工進(jìn)行評價。 a高基本工資,高獎金,低福利 b高基本工資,低獎金,高福利 c低基本工資,高獎金,低福利 d低基本工資,高獎金,高福利 在薪酬調(diào)查中,如果被調(diào)查企業(yè)沒有給出準(zhǔn)確的薪酬水平數(shù)據(jù),只能了解到該企業(yè)的平均薪酬情況時,可以采用的數(shù)據(jù)分析方法是。 (A)崗位排列法 (B)崗位分類法 (c)要素比較法 (D)要素計(jì)點(diǎn)法 練習(xí) 某企業(yè)的銷售收入為 1000萬元,其中純收入為 200萬元,勞動分配率為 50%。 3. 新員工的實(shí)際工作能力 (二 )內(nèi)部公平與外部競爭力的平衡問題 ? 調(diào)整薪酬時應(yīng)注意與員工進(jìn)行溝通 可能題型 :判斷題 、 簡答題 二、練習(xí)題 ? 選擇題舉例 1薪酬制度調(diào)整的主要類型有 ( ) a工資定級性調(diào)整 b物價性調(diào)整 c工齡性調(diào)整 d獎勵性調(diào)整 e考核性調(diào)整 ? 判斷題舉例 1對原來沒有的崗位或沒有在企業(yè)中聘任的軍隊(duì)專業(yè)人員的工資定級屬于工齡性調(diào)整 2物價性調(diào)整是為了補(bǔ)償因物價上漲而給員工造成的經(jīng)濟(jì)損失而實(shí)施的一種工資調(diào)整方法 ? 簡答題舉例 1薪酬制度調(diào)整的主要類型與方法有哪些 ? 2工資定級性調(diào)整時應(yīng)該注意什么 ? 薪酬管理 第七單元 人工成本核算 講解內(nèi)容 ?重點(diǎn)知識 ?練習(xí)題 一、重點(diǎn)知識 ? 人工成本的含義 ? 人工成本核算的意義 ? 人工成本核算程序 ? 人工成本基本核算指標(biāo)的核算方法 ? 人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)的核算 人工成本的含義 ? 人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,因使用勞動力而發(fā)生的所有費(fèi)用 ? 包括:從業(yè)人員勞動報(bào)酬總額、社會保險(xiǎn)費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育費(fèi)用、勞動保護(hù)費(fèi)用、住房費(fèi)用和其他人工成本 ? 不僅是企業(yè)成本費(fèi)用中用于人工的部分,還包括企業(yè)稅后利潤中用于員工分配的部分 可能題型 :選擇題、判斷題 人工成本核算的意義 ? 了解企業(yè)使用勞動力所付出的代價,了解產(chǎn)品成本和人工成本的主要支出方向,從而有效地監(jiān)督、控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中的費(fèi)用支出,改善費(fèi)用支出結(jié)構(gòu),節(jié)約成本,降低產(chǎn)品價格,提高市場競爭力 ? 企業(yè)可以根據(jù)自己的情況,尋找合適的人工成本的投入產(chǎn)出點(diǎn) 可能題型 :簡答題、判斷題 人工成本核算程序 1. 核算人工成本基本核算指標(biāo) 2. 核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo) 可能題型 :選擇題、判斷題 人工成本基本核算指標(biāo)的核算方法 (下冊 P206) ? 企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù) ? 企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時數(shù) ? 企業(yè)銷售收入 (營業(yè)收人 ) ? 企業(yè)增加值 (純收入 ) ? 企業(yè)利潤總額 ? 企業(yè)成本 (費(fèi)用 )總額 ? 企業(yè)人工成本總額 人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)的核算 ? 銷售收入 (營業(yè)收入 )與人工費(fèi)用比率 : 銷售收入 (營業(yè)收人 )與人工費(fèi)用比率給出的是每獲得一個單位的銷售收入 (營業(yè) 收 人 )需投入的人工費(fèi)用的概念 人工費(fèi)用比率 =人工費(fèi)用/銷售收入(營業(yè)收入) ————————————— ? 勞動分配率 : 勞動分配率是指在企業(yè)獲得的增加值 (純收入 )中用于員工薪酬分配的份額 人工費(fèi)用/員工總數(shù) 銷售收入(營業(yè)收入)/員工總數(shù) = = 薪酬水平 ———————————— 單位員工銷售收入(營業(yè)收入) 勞動分配率 = 人工費(fèi)用 ———————————— 增加值(純收入) 二、練習(xí)題 ? 選擇題舉例 1企業(yè)核算人工成本的基本核算指標(biāo)包括 ( ) a企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù) b企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時數(shù) c企業(yè)人工成本總額 d企業(yè)利潤總額 e企業(yè)銷售收入 2企業(yè)核算人工成本的投入產(chǎn)出指標(biāo)包括 ( ) a銷售收入 與人工費(fèi)用率 b勞動分配率 c 企業(yè)利潤率 d企業(yè)增加值 e企業(yè)人工成本 3在核算企業(yè)工資總額中, ( )項(xiàng)目不應(yīng)該包括在內(nèi) a加班加點(diǎn)工資 b計(jì)劃生育獨(dú)生子女補(bǔ)貼 c探親路費(fèi) d國家星火計(jì)劃獎 e獎金 4企業(yè)人工成本總額包括 ( ) a社會保險(xiǎn)費(fèi)用 b福利費(fèi)用 c住房費(fèi)用 d從業(yè)人員勞動報(bào)酬總額 e員工招聘解聘費(fèi)用 練習(xí)題 ? 判斷題舉例 1人工成本不僅僅是企業(yè)成本費(fèi)用中用于人工的部分,還包括企業(yè)稅后利潤中用于員工分配的部分 2支付給聘用或留用的離退休人員的各項(xiàng)補(bǔ)貼不應(yīng)該包括在企業(yè)工資總額中 ? 簡答題舉例 1企業(yè)為什么要進(jìn)行人工成本核算 ?包括哪些方面 ? 2企業(yè)人工成本總額核算的內(nèi)容有哪些 ? 福利保險(xiǎn)管理 第一單元 企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 講解內(nèi)容 ?重點(diǎn)知識 ?練習(xí)題 一、重點(diǎn)知識 ? 福利的項(xiàng)目 ? 福利的屬性 ? 福利管理的優(yōu)點(diǎn) ? 福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則 福利的本質(zhì) ? 本質(zhì)上,福利是一種補(bǔ)充性報(bào)酬,往往以服務(wù)或事物的形式支付給員工,如帶薪休假、子女教育津貼等; ? 福利的形式:全員性福利、特殊福利、困難補(bǔ)助等。 ? 獎勵的辦法和形式多種多樣 , 有貨幣性的 , 也有非貨幣性的;有立即給予的 , 也有將來兌現(xiàn)的;有一次性支付的 , 也有分批享用和終身享用的 效益性調(diào)整 ? 效益性調(diào)整是一種當(dāng)企業(yè)效益提高時 , 對全體員工給予等比例獎勵的薪酬調(diào)整方法 , 類似于不成文的利潤分享制度 。 工齡性調(diào)整 ? 如果企業(yè)的薪酬構(gòu)成中包含了年功工資 , 那么這樣的企業(yè)普遍采取的提薪方式就是工齡性調(diào)整 。 ? 企業(yè)可以建立員工工資水平與物價指標(biāo)自動掛鉤的體系 。高級別崗位之間的薪酬級差大一些,反之,薪酬級差小一些 ? 同等級中檔次之間的薪酬差別反映了員工能力之間的差別,在同一薪酬等級中,高檔次之間的薪酬級差大一些,反之,薪酬級差小一些 ? 薪酬級差的大小與新酬等級的劃分方式、等級數(shù)量有直接關(guān)系:分層式薪酬等級,等級較多,薪酬級差一般小一些;寬泛式薪酬等級,等級較少,薪酬級差一般大一些 薪酬浮動幅度 ? 指在同一個薪酬等級中,不同檔次之間的差距 ? 分層式薪酬等級類型,由于等級較多,所以每等級的薪酬浮動幅度一般小一些 ? 寬泛式薪酬等級類型,由于等級較少,所以每等級的薪酬浮動幅度一般大一些 ? 由于高薪酬等級的內(nèi)部勞動差別大于低薪酬等級的勞動差別,所以高薪酬等級的薪酬浮動幅度要大于低薪酬等級的薪酬浮動幅度 浮動薪酬的設(shè)計(jì) ? 確定浮動薪酬總額 ? 確定個人浮動薪酬份額 可能題型 :判斷題、選擇題 浮動薪酬的設(shè)計(jì) ? 浮動薪酬分配的合理性取決于績效考核系統(tǒng)的科學(xué)性與員工考核結(jié)果掛鉤的程度 ? 員工浮動薪酬在計(jì)算時一般以員工的薪酬等級對應(yīng)的固定薪酬水平為基數(shù),即兩個不同薪酬等級的員工,同在一個部門,考核結(jié)果相同,但二人的浮動薪酬會有差別。 制定薪酬計(jì)劃的工作程序 ? 通過薪酬市場調(diào)查,比較企業(yè)各崗位與市場上相對應(yīng)崗位的薪酬水平 ? 了解企業(yè)財(cái)力狀況,根據(jù)企業(yè)人力資源策略,確定企業(yè)薪酬水平 ? 了解企業(yè)人力資源規(guī)劃 ? 畫出薪酬計(jì)劃計(jì)算表 ? 根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)收入和前幾個步驟預(yù)計(jì)的薪酬總額,計(jì)算薪酬總額 /銷售收入的比值,并與同行業(yè)的該比值或企業(yè)歷年的該比值進(jìn)行比較 ? 各部門根據(jù)企業(yè)整體薪酬計(jì)劃和企業(yè)薪酬分配制度規(guī)定,結(jié)合本部門實(shí)際,制定部門薪酬計(jì)劃 ,上報(bào) HR部匯總 ? 部門計(jì)劃與整體計(jì)劃有出入 ,需調(diào)整 ? 將確定的計(jì)劃上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、董事會報(bào)批 可能題型 :簡答題、分析設(shè)計(jì)題 薪酬計(jì)劃計(jì)算表 (舉例 ) 部門 崗位 市場薪酬水平( 50%點(diǎn)處) 人力資源規(guī)劃的 各崗位人數(shù) 各部門薪酬總 額(元) 崗位 1 崗位 2 崗位 3 崗位 4 3000 2022 1500 1000 1 2 1 1 崗位 5 崗位 6 2022 2500 崗位 7 崗位 8 崗位 9 崗位 10 崗位 11 崗位 12 崗位 13 行政部 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)部 銷售部 9500 4500 22500 1800 5000 1500 2022 2500 4000 2022 1500 1 1 1 1 1 2 2 6 4 54500 預(yù)計(jì)薪酬總額 薪酬計(jì)劃表 (范例 ) 部門: 編制日期: 職位名稱 編 號 姓 名 受 聘 日 期 上次調(diào)資 時 間 日 期 目前薪酬 數(shù) 額(元) 工 作 表 現(xiàn) 預(yù)測增薪( %) 預(yù)測薪酬水平( %) 備注 薪酬計(jì)劃總數(shù) 薪酬計(jì)劃報(bào)告的撰寫內(nèi)容 ? 本年度企業(yè)薪酬總額和各主要部門薪酬總額 ? 人力資源規(guī)劃情況 ? 預(yù)測的下一年度企業(yè)薪酬總額、薪酬增 長率、各主要部門薪酬增長率 可能題型 :簡答題、分析設(shè)計(jì)題 二、練習(xí)題 ?選擇題舉例 1企業(yè)在制定薪酬計(jì)劃前需要收集的主要信息資料包括 ( ) a物價變動資料 b企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 c市場工資水平 d員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu) e就業(yè)狀況 2制定薪酬計(jì)劃的方法有 ( )種 a一種 b二種 c三種 d 四種 3根據(jù)部門的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字,計(jì)算出整個部門所需要的薪酬支出,然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字,編制出企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃 ,這種方法是 ( ) a從下而上法 b從上而下法 c薪酬計(jì)劃 d 薪酬調(diào)整 ?判斷題舉例 1根據(jù)部門的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字,計(jì)算出整個部門所需要的薪酬支出,然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字,編制出企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃 ,這種方法是從上而下法 2從下而上法比較實(shí)際、靈活,可行性較高 ,且易于控制住成本 練習(xí)題 ? 簡答題舉例 1制定薪酬計(jì)劃的主要方法有哪些 ? 2制定薪酬計(jì)劃的程序是什么 ? 3企業(yè)制定薪酬計(jì)劃前需作哪些準(zhǔn)備 ? 4撰寫薪酬計(jì)劃報(bào)告時應(yīng)該從哪些方面考慮 ? 薪酬管理 第四單元 薪酬結(jié)構(gòu) 講解內(nèi)容 ?重點(diǎn)知識 ?練習(xí)題 一、重點(diǎn)知識 ?薪酬結(jié)構(gòu)概念 ?影響員工薪酬的主要因素 ?薪酬結(jié)構(gòu)類型 ?確立薪酬結(jié)構(gòu)的方法 薪酬結(jié)構(gòu)概念 ? 薪酬結(jié)構(gòu)指員工薪酬的各構(gòu)成項(xiàng)目及各自所占的比例 。 問題: 1你認(rèn)為郝天殊的解釋令人滿意嗎? 2你認(rèn)為關(guān)于高平,公司應(yīng)采取什么行動? 3您認(rèn)為有效薪酬的特征是什么? 薪酬調(diào)查的作用 ? 外部競爭性 :通過市場薪酬調(diào)查,了解市場薪酬水平及動態(tài),尤其是同行業(yè)其他企業(yè)的薪酬水平,檢查分析本企業(yè)各崗位薪酬水平的合理性,以保持企業(yè)薪酬分配的對外競爭力 ,做到外部公平 ? 內(nèi)部公平性 : 通過企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查,可以了解員工對企業(yè)薪酬管理的評價以及期望,了解員工對薪酬分配公平性的看法,了解員工是否認(rèn)為企業(yè)做到了外部公平 員工的薪酬與市場水平大體相當(dāng);內(nèi)部公平 員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng),和個人公平 員工的薪酬與其個人、所在小組(或部門 )的業(yè)績相當(dāng) 可能題型 :簡答題、判斷題 薪酬調(diào)查的作用 ? 了解市場薪酬水平及動態(tài) ? 了解員工對企業(yè)薪酬管理的評價以及期望 ? 了解員工對薪酬分配公平的看法 ? 了解員工是否認(rèn)為企業(yè)做到了外部公平、內(nèi)部公平和個人公平 薪酬調(diào)查的類型 ? 薪酬市場調(diào)查 ? 企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查 可能題型 :判斷題、選擇題 薪酬市場調(diào)查的工作程序 確定調(diào)查目的? 整體薪酬水平調(diào)查? 薪酬差距的調(diào)查? 薪酬晉升政
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