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一級(jí)項(xiàng)目管理模擬試卷-wenkub.com

2025-01-08 02:18 本頁面
   

【正文】 A、組織機(jī)構(gòu)圖 B、任務(wù)分工表 C、組織分工 D、組織結(jié)構(gòu)模式 E、工作流程圖 2項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中的管理權(quán)力有 ( )。 A、增加薪水 B、升職 C、在下個(gè)項(xiàng)目中繼續(xù)聘用 D、付加班費(fèi) E、賦予項(xiàng)目責(zé)任 2關(guān)于組織與目標(biāo)的關(guān)系,正確的表述有 ( )。 A、本合同協(xié)議書 B、投標(biāo)書及其附件 C、圖紙 D、本合同專用條款 E、中標(biāo)通知書 1確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分的理解并有效運(yùn)行 A、使組織的職業(yè)安全方針能夠得到落實(shí) B、增強(qiáng)員工的職業(yè)健康安全意識(shí) C、確定職業(yè)健康安全管理的總方向、總原則和績效目標(biāo) D、表明組織對職業(yè)健康安全管理的承諾,特別最高管理者的承諾 1質(zhì)量手冊應(yīng)具備 ( )。 A、施工進(jìn)度計(jì)劃 B、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 C、年度進(jìn)度計(jì)劃 D、業(yè)主方的進(jìn)度計(jì)劃 E、采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃 1工程中監(jiān)理單位 ( ),給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 A、全面控制的原則 B、總目標(biāo)分解的原則 C、質(zhì)量責(zé)任制的原則 D、系統(tǒng)有效性的原則 E、分層次規(guī)劃的原則 索賠文件一般由 ( )等幾個(gè)方面內(nèi)容組 成。 A、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 B、建設(shè)工程物資采購合同 C、建設(shè)工程保險(xiǎn)公司 D、建設(shè)工程擔(dān)保公司 E、建設(shè)工程總承包合同 在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,建安工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式,其中主要的結(jié)算方式有 ( )等。 A、項(xiàng)目管理的目的是實(shí)現(xiàn)費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) B、施工方和設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理是管理的核心 C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的組織控制 D、項(xiàng)目管理規(guī)劃只涉及項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段 多項(xiàng)選擇題 施工成本計(jì)劃的編制方法有 ( )。 A、設(shè)計(jì)概算 B、預(yù)計(jì)預(yù)算 C、投資 估算 D、施工預(yù)算 2建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在 ( )確定的。 A、銀行保(源自建設(shè)工程教育網(wǎng)) B、履約擔(dān)保書 C、保留金 D、現(xiàn)金 2業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù),各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊,用以規(guī)范 ( )。 A、工作 i— j 的最早開始時(shí)間 B、工作 i— j 的最早完成時(shí)間 C、工作 i— j 的最遲開始時(shí)間 D、工作 i— j 的最遲完成時(shí)間 1項(xiàng)目經(jīng)理部由 ( )負(fù)責(zé)組建。 A、工程措施 B、管理措施 C、經(jīng)濟(jì)措施 D、技術(shù)措
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