20xx年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷(十一)-wenkub.com
2025-08-01 07:45 本頁(yè)面
【正文】 每題的備選項(xiàng)中有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，錯(cuò)選、少選均不得分。A. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位B. 業(yè)主委托的工程咨詢單位C. 業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位D. 設(shè)計(jì)單位E. 施工單位（ ?。?。A. 采用價(jià)值工程的方法B. 調(diào)整投資控制的方法和手段C. 采取限額設(shè)計(jì)的方法D. 制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施E. 落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ?。?。A. 該工作進(jìn)度拖延已超過(guò)其自由時(shí)差，但其后續(xù)工作可以拖延B. 該工作進(jìn)度拖延已超過(guò)其總時(shí)差，但其后續(xù)工作不可以拖延C. 該工作進(jìn)度拖延已超過(guò)其自由時(shí)差，但總工期可以拖延D. 該工作進(jìn)度拖延已超過(guò)其總時(shí)差，但總工期不可以拖延E. 項(xiàng)目總工期可以拖延有限時(shí)間，但實(shí)際拖延時(shí)間已經(jīng)超過(guò)此限制，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（ ）等。A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇B. 總承包方項(xiàng)目管理的范疇C. 承包方項(xiàng)目管理的范疇D. 咨詢方項(xiàng)目管理的范疇（ ）。A. 工程承包合同B. 施工成本計(jì)劃C. 進(jìn)度報(bào)告D. 施工組織設(shè)計(jì)，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7日后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7日，承包人決定停止施工，承擔(dān)由此造
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