一級(jí)建造師模擬考試試卷-wenkub.com
2025-03-21 05:37 本頁(yè)面
【正文】 ）。 ）?！ 、趶谋碇锌闯觯旱?周末的投資偏差和進(jìn)度偏差為： 投資偏差＝已完工程實(shí)際投資已完工程計(jì)劃投資＝7378＝5萬(wàn)元即：投資節(jié)約5萬(wàn)元 進(jìn)度偏差＝擬完工程計(jì)劃投資已完工程計(jì)劃投資＝7978＝1萬(wàn)元即：進(jìn)度拖后1萬(wàn)元 或：進(jìn)度偏差＝擬完工程計(jì)劃時(shí)間已完工程計(jì)劃時(shí)間＝8[6+（7865）/（7665）]＝ 即：?！ 案例8]答： ?。?）繪制該工程三種投資曲線，如下圖所示?！ 、跘CWP：已完成工作實(shí)際費(fèi)用，即到某一時(shí)刻為止，已完成的工作（或部分工作）所實(shí)際花費(fèi)的總金額?！ 、迌r(jià)值工程是以集體的智慧開(kāi)展的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)。 ?。?）價(jià)值工程的特征如下： ?、賰r(jià)值工程的目標(biāo)，是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能?！ 、莅纯傮w與局部分類(lèi)：產(chǎn)品的功能可分為總體功能和局部功能。根據(jù)功能的不同特性，可以將功能分為以下幾類(lèi)： ?、侔垂δ艿闹匾潭确诸?lèi)：功能分為基本功能和輔助功能?！ 、陬^腦風(fēng)暴法；歌頓法（模糊目標(biāo)法）；專(zhuān)家意見(jiàn)法（德?tīng)柗品ǎ?；?zhuān)家檢查法。 Vi1此時(shí)功能現(xiàn)實(shí)成本大于功能評(píng)價(jià)值。 ?。?）計(jì)算分部工程的評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)，見(jiàn)下表： 表中：總目標(biāo)成本＝預(yù)算成本（16%）=94%＝ 目標(biāo)成本＝總目標(biāo)成本功能系數(shù) 成本降低額＝預(yù)算成本目標(biāo)成本 ?。?）由上表中可以看出：地下室工程、主體結(jié)構(gòu)、應(yīng)作為價(jià)值改進(jìn)對(duì)象?！ 、徇x擇施工（生產(chǎn)）難度大、多花費(fèi)材料和工時(shí)的工程和構(gòu)配件?！ 、葸x擇對(duì)產(chǎn)品功能提高起關(guān)鍵作用的構(gòu)配件。 ?。?）故價(jià)值分析的對(duì)象應(yīng)以下述內(nèi)容為重點(diǎn)： ?、龠x擇數(shù)量大，應(yīng)用面廣的構(gòu)配件。 ?、蹆r(jià)值工程將產(chǎn)品價(jià)值、功能和成本作為一個(gè)整體同時(shí)來(lái)考慮。企業(yè)生產(chǎn)的目的，也是通過(guò)生產(chǎn)獲得用戶所期望的功能，而結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等是實(shí)現(xiàn)這些功能的手段，目的是主要的，手段可以廣泛選擇?！ ?3個(gè)步驟：①選擇對(duì)象；②搜集資料；③功能定義；④功能整理；⑤進(jìn)行功能分析、評(píng)價(jià)；⑥方案創(chuàng)造；⑦概括評(píng)價(jià)；⑧制定具體方案；⑨實(shí)驗(yàn)研究；⑩詳細(xì)評(píng)價(jià)；⑾提案審批；⑿方案實(shí)施；⒀成果評(píng)價(jià)?！ ∫駻、C、D均為提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑之一，故選B. ： 成本預(yù)測(cè)的實(shí)質(zhì)是在施工以前對(duì)成本進(jìn)行估算；成本分析是在成本形成過(guò)程中，對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作；成本考核是指施工項(xiàng)目完成后，對(duì)將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)；成本控制是施工過(guò)程中，對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采用各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)?！ ?wèn)題： （1）計(jì)算每周投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入下表中?！ 。?）若該企業(yè)本期要實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃利潤(rùn)為32萬(wàn)元，則銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售收入應(yīng)為多少？ [案例7] 某施工項(xiàng)目進(jìn)行到17周時(shí)對(duì)前16周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)情況見(jiàn)下表： 問(wèn)題： ?。?）簡(jiǎn)述掙值法中三個(gè)參數(shù)（費(fèi)用值）的代號(hào)及含義?！ 。?）從價(jià)值工程原理可得到哪些提高價(jià)值的途徑？ （3）簡(jiǎn)述價(jià)值工程的特征?！ 。?）運(yùn)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)方案。企業(yè)下達(dá)的責(zé)任書(shū)中要求該項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理過(guò)程中的成本降低率為6％，項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃采用價(jià)值工程方法尋求降低成本的途徑和措施?！ ?wèn)題： ?。?）試述價(jià)值工程原理的特征?！ 。?）簡(jiǎn)述價(jià)值工程的工作步聚和階段劃分?！ 。ǎ┻M(jìn)行分析?！ 。ǎ┦侵赴凑找?guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)對(duì)
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