一級(jí)項(xiàng)目管理模擬試卷(存儲(chǔ)版)
【正文】 1當(dāng)需要使用合同文件解釋時(shí)，優(yōu)先考慮如下 ( )文件，其次才是本合同通用條款。 A、仲裁 B、 FIDIC 合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁 C、 DRB 方式 D、 NEC 裁決程序 E、 ADR 裁決程序 2基本的組織工具有 ( )。 A、項(xiàng)目組織可以獨(dú)立于項(xiàng)目目標(biāo)建立 B、對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題 C、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素 D、組織因素是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的唯一因素 E、組織措施是控制項(xiàng)目目標(biāo)的各種措施中最主要的 2在大型建筑工程中，當(dāng)事人普遍傾向于通過在合同中規(guī)定的非訴訟糾紛解決程序解決糾紛。 A、不按照委托監(jiān)理合同 的約定履行監(jiān)理義務(wù) B、不按照監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施監(jiān)理 C、對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的檢查項(xiàng)目不檢查 D、對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的檢查項(xiàng)目不按照規(guī)定檢查 E、應(yīng)當(dāng)查出而沒有查出質(zhì)量問題 1影響施工質(zhì)量的要素包括 ( )。 A、竣工后一次結(jié)算 B、分部結(jié)算 C、分段結(jié)算 D、分項(xiàng)結(jié)算 E、按月結(jié)算 由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括 )。 A、項(xiàng)目決策階段 B、項(xiàng)目投資階段 C、項(xiàng)目實(shí)施階段 D、項(xiàng)目驗(yàn)收階段 2工程合同的付款分 ( )階段進(jìn)行。 A、業(yè)主 B、施工總承包商 C、企業(yè)法人代表 D、項(xiàng)目經(jīng)理 能準(zhǔn)確表達(dá)出施工成本絕對(duì)偏差的分析方法是 ( )。 A、行動(dòng)、策劃、檢查、改進(jìn) B、檢查、策劃、行動(dòng)、改進(jìn) C、策劃、檢查、行動(dòng)、改進(jìn) D、策劃、行動(dòng)、檢查、改進(jìn) 1旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令 施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及 工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者 ( )。 A、分層次規(guī)劃的原則 B、總目標(biāo)分解的原則 C、質(zhì)量責(zé)任制的原則 D、系統(tǒng)有效性的原則 施工質(zhì)量控制按工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段分為 ( )控制。 A、輕傷事故 B、重傷事故 C、特大傷亡事故 D、重大傷亡事故 施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)控主體不包括 ( )。 A、正常 B、異常 C、危險(xiǎn) D、緊急 北京某房地產(chǎn)公司承包麗水城房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，開發(fā)過程中把地基開發(fā)工程項(xiàng)目分包給北京某建筑集團(tuán)。 A、工程措施 B、管理措施 C、經(jīng)濟(jì)措施 D、技術(shù)措施 1在下 列 ( )的組織中，項(xiàng)目經(jīng)理的角色更像是兼職的。 A、銀行保（源自建設(shè)工程教育網(wǎng)） B、履
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