一級項目管理模擬試卷(編輯修改稿)
2025-02-07 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 B、預(yù)計預(yù)算 C、投資 估算 D、施工預(yù)算 2建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在 ( )確定的。 A、項目決策階段 B、項目投資階段 C、項目實施階段 D、項目驗收階段 2工程合同的付款分 ( )階段進(jìn)行。 A、四 B、五 C、六 D、七 2下列估算中， ( )最準(zhǔn)確的反映了項目的實際成本。 A、自下而上的估算 B、類比估算 C、量級估算 D、概念估算 有關(guān)建設(shè)工程項 目管理敘述正確的是 ( )。 A、項目管理的目的是實現(xiàn)費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) B、施工方和設(shè)計方的項目管理是管理的核心 C、項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的組織控制 D、項目管理規(guī)劃只涉及項目的決策和設(shè)計階段 多項選擇題 施工成本計劃的編制方法有 ( )。 A、按職能部門組成編制施工成本計劃 B、按子項目組成編制施工成本計劃 C、按施工成本組成編制施工成本計劃 D、按工程進(jìn)度編制施工成本計劃 E、按發(fā)包組成編制施工成 本計劃 控制項目目標(biāo)的主要措施有 ( )。 A、組織措施 B、管理措施 C、經(jīng)濟(jì)措施 D、技術(shù)措施 E、法律措施 我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是 ( )。 A、確保公平競爭 B、確保工程建設(shè)質(zhì)量 C、提高資金利用率 D、提高工程建設(shè)水平 E、充分發(fā)揮投資效益 與建設(shè)工程有關(guān)的其他合同包括 ( )。 A、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 B、建設(shè)工程物資采購合同 C、建設(shè)工程保險公司 D、建設(shè)工程擔(dān)保公司 E、建設(shè)工程總承包合同 在工程項目實施階段，建安工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，其中主要的結(jié)算方式有 ( )等。 A、竣工后一次結(jié)算 B、分部結(jié)算 C、分段結(jié)算 D、分項結(jié)算 E、按月結(jié)算 由不同深度的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括 )。 A、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃 (計劃 ) B、總進(jìn)度規(guī)劃 (計劃 ) C、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 (計劃 ) D、項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度規(guī)劃 (計劃 ) E、實施性 (操作性 )進(jìn)度規(guī)劃 (計劃 ) 總進(jìn)度綱要的內(nèi)容包括 ( )。 A、項目實施的總部署 B、總進(jìn)度規(guī)劃 C、月進(jìn)度規(guī)劃 D、確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo) E、總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和采取的措施 根據(jù)實踐經(jīng)驗，建立工程項目質(zhì)量控制體系可以參照 ( )。 A、全面控制的原則 B、總目標(biāo)分解的原則
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