管理者的溝通藝術(shù)ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 22:49 本頁面
【正文】 B. 禮貌行 為 — 鞠躬、 敬酒 、 上 車 座位、會客室座位、3132【 補 充 】3334C. 保 護 或 偽 裝行 為 — 叩桌、抖腿、摸扶手、摸鼻子、 摸茶杯、雙臂交叉、手插 褲 袋?！? 警戒型 ： 告 誡對 方若不改邪 歸 正， 會有什么后果。28積 極積 極行 為 的 說話 方式29★ 基本型 ： 直截了當?shù)?說 出自己的 想法或意 見 。27★ 做 為聯(lián) 合群體的一種手段。8910自己沒有做筆記不好意思原因原因原因原因?qū)Ψ經(jīng)]有做筆記有太多干擾（手機、電腦）沒有反問不會舉一反三沒有人負責沒有方法討論問題 (1)“失 敗 或倒 閉 的公司 ,也都一 樣 有 總經(jīng) 理 ，從溝通的角度， 說 明下列 這 句 話 的意 義 ：11①討論問題 (1)“失 敗 或倒 閉 的公司 ,也都一 樣 有 總經(jīng) 理 ，從溝通的角度， 說 明下列 這 句 話 的意 義 ：都裝 電腦 ，12②討論問題 (1)“失 敗 或倒 閉 的公司 ,也都一 樣 有 總經(jīng) 理 ， 都裝 電腦 ， 從溝通的角度， 說 明下列 這 句 話 的意 義 ：都在 開會 ，13③一般公司 舉 行會 議 ,有哪些通病 ? 沒有明確目 標 與程序 / 沒有準 備 / 主管 失控 / 無法 發(fā) 言或離 題 / 盲從或漠然 /
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