管理學原理第六章ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 22:33 本頁面
【正文】 因此，制定科學、嚴密、合理的薪酬管理體系，對企業(yè)人力資源管理及整個企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展都是至關(guān)重要的 義 1）什么是薪酬 （1）基本薪 資 （2）績 效工 資 （3）激勵工 資 （4）福利和服 務(wù) 2）薪酬管理的含 義 所 謂 薪酬管理 ，是指一個 組織針對 所有員 工所提供的服 務(wù) 來確定他 們應(yīng) 當?shù)玫降?報 酬 總額 以及 報 酬 結(jié) 構(gòu)和 報 酬形式的一個 過 程。 績 效 評 估 指 組織 定期 對 個人或群體小 組 的工作行 為 及 業(yè)績進 行考察、 評 估和 測試 的一種正式制度。 （2）做好工作分析 （3）選擇 適合的招聘渠道 （4）采用恰當?shù)恼?選 工具 :① 面 試 ② 筆試 ③ 評 估中心 ④ 無 領(lǐng)導 小 組討論 ⑤ 文件筐 測驗 （5）選 定 錄 用 員 工 （6）評 價和反 饋 招聘效果 6）員 工的解聘 工的培 訓 1）培 訓 的含 義 與特點 培 訓 是指 組織 通 過對員 工有 計 劃、有 針對 性的教育和 訓練 ，使其能 夠 改 進 目前知 識 和能力的一 項連續(xù) 而有效的工作。 人力 資 源管理概述 現(xiàn)代管理的理論和實踐充分表明，人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最重要的資源，企業(yè)間的競爭，歸根到底是人的競爭。 引例 麥當勞的人力資源管理 企 業(yè) 要想生存和 發(fā) 展，就必須 有效地提供適 銷對 路的 產(chǎn)品或服 務(wù) ，而人力 資 源正是提供 這 些 產(chǎn) 品和服 務(wù) 的要素之一，有 時 甚至是唯一的要素。第 6章 人力資源管理 資 源管理概述 工招聘與培 訓 效 評 估 學習目標 知 識 目 標 ：了解人力 資 源、人力 資 源管理、人力 資 源 規(guī) 劃的含 義 ，掌握招聘、培訓 、績 效 評 估的內(nèi)容與意 義 。人力 資 源不 僅 是企 業(yè) 中最重要的 資 源之一，同 時 也是最昂 貴 的 資 源，有 時 甚至是最容易引起 問題 的 資 源?，F(xiàn)代管理越來越從“以事為中心”的管理模式向“以人為
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