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2025-01-07 17:24 本頁面
【正文】 確定置放場所 ? 物品的放置場所原則上要 100%設定 ? 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的東西 ? 危險品應在特定的場所保管 ? 無法按規(guī)定位置放置的物品，應掛“暫放”標識牌 規(guī)定置放方法 ? 立體放置，提高收容率 ? 盡可能按先進先出方法放置 ? 危險場所用欄桿隔離 ? 放置方法的原則為平行、直角 ? 清掃用具以掛式放置 化線定位 色帶寬度： ? 主通道： 10cm ? 次通道： 57cm 化線定位方式： ? 油漆 ? 定位膠帶 ? 磁磚 ? 柵欄 顏色表示區(qū)分： ? 黃色 一般通道區(qū)域 ? 白色 工作區(qū)域 ? 綠色 料區(qū)、成品區(qū) ? 紅色 不良品、安全 管制區(qū) 標識場所物品 ? 物品原則上一對一標識 ? 包括現(xiàn)場標示和場所的標識 ? 表示方法可以是標簽、顯示板等 倉庫的整頓 定位 定量 5S實施 清掃推動要領 ? 建立清掃責任區(qū) ? 執(zhí)行例行掃除 ? 調(diào)查污染源，予以杜絕 ? 建立清掃基準 建立清掃責任區(qū) 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 ? 規(guī)定例行掃除的內(nèi)容和時間 ? 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處，應加以改進 ? 清掃應細心，具備不容許污穢存在的觀念 ? 清掃用品本身保持清潔與歸位 調(diào)查污染源，予以杜絕 ? 臟污是一切異常與不 良的根源 ? 調(diào)查臟污的源頭 ? 檢討臟污的對策：杜 絕式、收集式 清掃就是點檢 5S實施 清潔推動要領 ? 落實前 3S工作 ? 制定檢查辦法 ? 制訂獎懲制度 ? 維持 5S意識 ? 高層主管經(jīng)常巡查 落實前 3S工作 ? 徹底落實前 3S的各種工作 ? 充分利用宣傳活動，維持新鮮的活動氣氛 ? 整理、整頓、清掃是動作，清潔是結果 制訂檢查方法 ? 建立清潔檢查表 ? 作業(yè)人員責任者應認真執(zhí)行 ? 主管人員做不定期檢查 制訂獎懲制度 ? 對在 5活動中表現(xiàn)優(yōu)良和不利的部門和人員予以獎懲 ? 團隊的榮譽與不斷進步才是最重要的 維持 5S意識 ? 全體員工永遠抱著推進 5S的心情 ? 公司 5S水準明確化，以利于推進 改善的開始 改善的實施 5S意識的繼續(xù) 5S實施 素養(yǎng)推動要領 ? 持續(xù)推進 4S至習慣化 ? 制定共同遵守的規(guī)則 ? 制訂禮儀守則 ? 教育訓練 ? 推動精神提升活動
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