不合格品處理培訓ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 15:14 本頁面
【正文】 案例分析 西山表格使用說明 ?不合格品評審單：只針對產品的糾正 ? 糾正預防措施報告：針對持續(xù)改善的現象 謝 謝！ 。 ? 處置不合格權限要在 《 不合格品控制程序 》 或相關文件中予以明確 糾正是指對當批產品的處理方式 產品糾正流程為：品質工程師初步判定 五、 【 產品糾正流程 】 ?產品糾正流程為： 識別 ? 檢驗人員檢驗與試驗，識別出不良項目 等級劃分 ? 識別出不良的等級 初判 ? 品質工程師初步確認糾正的方法 結果執(zhí)行 ? 執(zhí)行品質工程師的確認要求 評審 ? 有以下情況需進行評審 執(zhí)行 ? 執(zhí)行評審結果 驗證結果 ? 驗證執(zhí)行后的結果 檢驗試驗 標識 隔離 記錄 生產急需 加工條件無法滿足 糾正成本過高 意見不同 交付后的不合格 六、 【 產品糾正措施處理方法 】 連續(xù)確認 連續(xù)確認三個批次有效關閉 連續(xù)確認三個批次無效則重啟 CAPA 水平展開 作業(yè)標準文件化 舉一反三的類似風險點 效果驗證 驗證有效則進行下流程 驗證不合格則回到上流程 CAPA解決 根本原因分析 糾正措施的制定 啟動 CAPA 品質部描述清楚問題點 同時做好產品糾正的確認 品質工程師確認劃分不良等級 輕微不合格 嚴重不合格 七、 【 不合格品的處理工具 】 ? 8D ? 三現五原則：到現場用現物做現實分析；景象（結果），現象（假象），真象（原因）；把握現狀，查明原因，適當對策，效果確認，源流回饋 ? QC手法（新舊七大工具） 層別法，查檢表，魚骨圖 通用方法 柏拉圖，直方圖，管制圖，散布圖 工程方法
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