不合格品處理培訓(xùn)ppt課件(存儲版)
【正文】 在 MM愛情觀念中的比重 : 、尋覓、等待、翹首以待能與我”生死契闊,與子成說”執(zhí)子之手 ,與子偕老’的 MM到來。讓步接收實(shí)際上就是對一定數(shù)量不符合規(guī)定要求的材料、產(chǎn)品準(zhǔn)予放行的書面認(rèn)可 ? 2）全檢（對不合格品進(jìn)行 100%全數(shù)挑選使用，不合格做其他處理）； ? 3）返工（對不合格品實(shí)施返工作業(yè)，使其符合要求，如外徑偏大，內(nèi)徑偏小，長度偏長等）； ? 4）返修（特別說明，返修后的產(chǎn)品有可能是合格的，也有可能是不合格的，返修的目的是確保其滿足預(yù)期使用要求，并非一定要合格）； ? 5）報廢 /拒收（不合格為主要缺陷或重要缺陷，不具備返工返修或讓步接收條件，做報廢或拒收處理）。 ? 不足之處在于：糾正措施制定過于簡單。 8D案例分享 ? D4確認(rèn)根本原因：由于副組長技術(shù)不過關(guān)，沒有拿到賭神資格證書就上崗，導(dǎo)致戰(zhàn)敗 ? D5糾正措施：后續(xù)遇到打牌的事情，副組長首先應(yīng)該規(guī)避，實(shí)在不行，要請示組長，讓組長來參戰(zhàn)。零用錢緊張 ? D3臨時措施：經(jīng)小組討論決定對副組長本月香煙的供應(yīng)由每天一包改為每天兩根，同時要求副組長一天只能吃兩頓（省去早飯），不準(zhǔn)打的上班，擠公車，以緩解其零用錢緊張。決定晚上回家吃魚頭火鍋，并準(zhǔn)許副組長喝點(diǎn)小酒。 摘選于不合格品控制程序 【 三、不合格品管理的意義 】 ISO9001： 2022品質(zhì)管理系統(tǒng) — 要求 組織必須確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品已得到 識別和控制 ， 以防止其非預(yù)期的使用或交付。 案例分析 西山表格使用說明 ?不合格品評審單：只針對產(chǎn)品的糾正 ? 糾正預(yù)防措施報告：針對持續(xù)改善的現(xiàn)象 謝 謝！ 。 ? 處置不合格權(quán)限要在 《 不合格品控制程序 》 或相關(guān)文件中予以明確 糾正是指對當(dāng)批產(chǎn)品的處理方式 產(chǎn)品糾正流程為：品質(zhì)工程師初步判
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