【總結】虛擬企業(yè)的運作與管理模式淺析內容提要一、虛擬企業(yè)概述二、虛擬企業(yè)的運作形式三、虛擬企業(yè)的運營特征四、虛擬企業(yè)的運營階段五、虛擬企業(yè)的運營策略六、虛擬企業(yè)運營過程中的其他問題及對策什么是虛擬企業(yè)?又稱“
2024-08-18 12:58
【總結】虛擬企業(yè)人力資源管理研究目前,虛擬企業(yè)這種組織結構在中國的企業(yè)中還比較陌生,不像其他各類組織結構那樣有著較為豐富的應用經(jīng)歷和經(jīng)驗。但是國外虛擬企業(yè)成功的典型有很多,如世界知名的康柏電腦公司、以高品質運動鞋聞名的耐克公司、飲料巨商可口可樂公司等企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應用虛擬企業(yè)這種組織結構都獲得了巨大的成功。虛擬企業(yè)已成為企業(yè)成功的秘密武器。1 虛擬企業(yè)的概念
2025-06-28 06:36
2025-06-28 06:23
【總結】I/49基于遺傳算法的虛擬企業(yè)風險管理摘要遺傳算法是一種基于概率意義的隨機搜索算法,它提供了一種求解復雜系統(tǒng)優(yōu)化問題的通用框架,虛擬企業(yè)是一種新的生產(chǎn)模式,它以動態(tài)聯(lián)盟為基礎的敏捷制造,并創(chuàng)造性地概括出一種稱為“虛擬組織”的新型企業(yè)模式。作為一種能夠高質量、低成本、快速響應市場需求的解決方案,虛擬企業(yè)正越來越多地引起我國企業(yè)界的關注。但是,虛擬企業(yè)在幫
2025-06-22 02:46
【總結】虛擬企業(yè)中知識管理系統(tǒng)分析在經(jīng)濟變化與技術革新日益加劇的今天,?適應變化、把握變化、創(chuàng)造變化的必要性越來越重要。所以,?企業(yè)必須不斷拋棄老舊知識,?學習新知識,?才能在知識社會中生存發(fā)展。因此,?知識是企業(yè)保持長期競爭優(yōu)勢的關鍵。在學習型組織中,?存在著許多與知識相關的活動,?其中最為重要的就是知識
2025-06-19 06:21
【總結】現(xiàn)代管理科學基礎林萍斗地主游戲的管理思想?沒有永恒的敵人,只有永恒的利益。?大鬼小鬼的區(qū)別,為領導職責的差異。?牌不在大結構好。?戒急用忍重時機,小不忍則亂大謀。教學內容安排?第1章企業(yè)與企業(yè)管理?第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理?第3章企業(yè)生產(chǎn)過程的組織
2025-01-09 11:57
【總結】行為科學在管理中的運用--------培養(yǎng)管理者的洞察力,北京大學光華管理學院組織管理系主任梁鈞平教授,前言:人需要被提醒甚于需要被教導,1、管理是一個實踐的藝術;2、高估教師和管理理論的作用易產(chǎn)生管...
2024-11-19 22:23
【總結】企業(yè)管理職能本章學習要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計劃,組織,領導,控制和創(chuàng)新職能的內涵及具體程序?3、理解并掌握目標管理過程,組織機構定義類型和設計基本原則,領導基本行為方式,創(chuàng)新內容.圖3-1計劃Planning組織Organizin
2025-01-09 11:58
【總結】企業(yè)管理教練技術培養(yǎng)教練型領導晏許勇掌握教練技術,贏得管理先機最偉大的領導人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價值的學問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程
2025-01-09 12:02
【總結】?“要么領導,要么服從,別無它途?!薄┑隆ぬ丶{?“從來沒有無能的士兵,只有無能的軍官?!薄闷苼?領導是實現(xiàn)組織目標的關鍵。第九章領導第四篇領導與激勵2021/12/13領導的基本知識領導理論領導方式
2025-01-04 02:04
【總結】同期生産1期活動実踐編5S職場定著活動同期生產(chǎn)1期活動實踐篇5S崗位固定活動1企業(yè)(生産)活動の目的儲けること(収益力、競爭相手に勝つこと)?収益力:儲けること???ムダの徹底排除(お金にならない作業(yè)をなくす)?競爭力:相手に勝つこと???お客さ
2024-11-03 17:03
【總結】企業(yè)管理規(guī)程廣東國信寧波波導南方證券(1/12)成功企業(yè)助您一臂之力企業(yè)管理規(guī)程TCL銷售公司業(yè)務報告案例STUDYCASE1(2/12)企業(yè)管理規(guī)程銷售公司總目標銷售額利潤率量本利模型分解到分公司分解到經(jīng)營部銷售額變動費用固定費用量本利模
【總結】企業(yè)管理學青島科技大學經(jīng)濟與管理學院工商管理系第五章企業(yè)經(jīng)營決策鵬2本書結構5企業(yè)經(jīng)營決策1企業(yè)與企業(yè)管理14創(chuàng)業(yè)管理3企業(yè)組織管理13財務管理12企業(yè)技術創(chuàng)新管理9市場營銷管理8物流管理7企
2025-01-09 06:36
【總結】新編企業(yè)管理五邑大學管理學院第十四章財務管理第一節(jié)財務管理概述第二節(jié)融資與投資管理第三節(jié)成本、費用和利潤管理第四節(jié)財務分析第一節(jié)財務管理概述一財務管理的內容1.財務管理目標(1)利潤最大化(2)每股收益最大化(
2025-01-10 03:12
【總結】物流企業(yè)管理主編付麗茹解進強課件制作李曉新2022年7月物流企業(yè)管理?第一章物流企業(yè)管理概述?第二章物流企業(yè)環(huán)境分析與戰(zhàn)略規(guī)劃?第三章物流企業(yè)組織管理?第四章物流企業(yè)文化策略?第六章物流企業(yè)人力資源管理?第七章
2025-01-10 03:14