管理學(xué)原理決策ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 02:46 本頁(yè)面
【正文】 大多數(shù)決策都不是不可逆的。大多數(shù)決策都不是不可逆的。如束。的決策也幫不忙。如果沒(méi)有 識(shí)別 出可行解，降低期望水平，開(kāi)始 尋 找新的備選 方案（重復(fù) 2和 3） 識(shí)別 出一個(gè)可行解后， 評(píng) 估 該 可行解，確定它的可接受水平如果不可接受， 尋 找新的 備選 方案（重復(fù) 3—5）如果 識(shí)別 的可行解可以接受， 實(shí) 施 該 解決方案 實(shí) 施后， 評(píng) 價(jià)目 標(biāo)實(shí)現(xiàn) 的 難 易程度，并據(jù)此提高或降低未來(lái)決策的 績(jī) 效水平?jīng)Q策過(guò)程：?焦點(diǎn)放在決策制定之后，決策者如何努力使自焦點(diǎn)放在決策制定之后，決策者如何努力使自己的決策合理化己的決策合理化?Peter Soelberg對(duì)對(duì) 商學(xué)院商學(xué)院 畢業(yè)畢業(yè) 生的就生的就 業(yè)選擇業(yè)選擇 研研究究?決策決策 過(guò)過(guò) 程打著科學(xué)程打著科學(xué) 嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)謹(jǐn) 的旗號(hào)，旨在的旗號(hào)，旨在 證證 明已明已經(jīng)經(jīng) 作出的決策的合理性作出的決策的合理性回溯決策模型（隱性至愛(ài)模型）?程序化決策（程序化決策（ programmed decision）：）： 對(duì)對(duì) 某種某種簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單 的或者程序化的的或者程序化的 問(wèn)題問(wèn)題 的一種的一種 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)化回準(zhǔn)化回 應(yīng)應(yīng)?明確決定了和清楚了解明確決定了和清楚了解 問(wèn)題問(wèn)題 的特性，以及可能的特性，以及可能的解決方案的解決方案 組組 合。解決方案。? 第三，第三， 評(píng)評(píng) 估估 實(shí)實(shí) 施有效決策所需施有效決策所需要的要的 資資 源。施的可能性。管理學(xué)原理管理決策詳細(xì)界定某個(gè)具體問(wèn)題或機(jī)會(huì)的特性，然后在可用的備選方案中選擇如何解決問(wèn)題或抓住機(jī)遇這樣一個(gè)過(guò)程什么是決策？? 決策情形決策情形 識(shí)別識(shí)別 ：存在著：存在著 問(wèn)題問(wèn)題 和和機(jī)會(huì)機(jī)
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