成本管理責(zé)任會(huì)計(jì)ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 01:24 本頁(yè)面
【正文】 C. 缺點(diǎn) 對(duì)企業(yè)整體不利，造成下層組織對(duì)成本控制的不夠重視 2022/2/5 45 例：凱斯勒公司的影像部制造計(jì)算機(jī)顯示器，這些產(chǎn)品能夠內(nèi)部買給組裝部，也可以外銷給外部客戶。如：賣方按協(xié)商的市價(jià)計(jì)算，買方按照賣方的變動(dòng)成本計(jì)算。 C. 缺點(diǎn) ①協(xié)商過(guò)程復(fù)雜，可能出現(xiàn)雙方爭(zhēng)執(zhí)不下的局面。 2022/2/5 41 經(jīng)過(guò)協(xié)議的市場(chǎng)價(jià)格（協(xié)商價(jià)格） 為解決市場(chǎng)價(jià)格作為轉(zhuǎn)移價(jià)格存在的缺陷，也可以正常的市價(jià)為基礎(chǔ)，由責(zé)任單位的經(jīng)理協(xié)調(diào)來(lái)確定一個(gè)雙方都愿意接受的轉(zhuǎn)移價(jià)格作內(nèi)部計(jì)價(jià)、結(jié)算的依據(jù)。 A. 適用前提 ①中間產(chǎn)品不存在外界市場(chǎng)、包含秘方或?qū)＠? ②成本中心之間的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。 2022/2/5 38 C. 缺點(diǎn) ①中間產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格難以確定，且市場(chǎng)價(jià)格經(jīng)常變化較大或無(wú)代表性。 2022/2/5 34 四、原則 目標(biāo)一直性 激勵(lì)原則 公平性原則 2022/2/5 35 五、類型 ?以市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 ?以產(chǎn)品成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 ?以經(jīng)過(guò)協(xié)議的市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 ?雙重內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 2022/2/5 36 市場(chǎng)價(jià)格 以市場(chǎng)價(jià)格作內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。 2022/2/5 31 第三節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 一、含義 企業(yè)內(nèi)部有關(guān)責(zé)任中心之間經(jīng)常存在著相互提供勞務(wù)或中間產(chǎn)品的情況，為正確評(píng)價(jià)各責(zé)任單位的工作成果，明確彼此間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，需要企業(yè)制定一個(gè)內(nèi)部交易結(jié)算的價(jià)格，這個(gè)價(jià)格便是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。 2022/2/5 27 投資利潤(rùn)率評(píng)價(jià)： 優(yōu)點(diǎn)： ① 由于投資利潤(rùn)率是個(gè)相對(duì)指標(biāo)，所以能用于各個(gè)不同投資中心或同一投資中心不同時(shí)期的比較； ② 可以作為選擇投資機(jī)會(huì)的依據(jù)。利潤(rùn)中心可以是也可以不是獨(dú)立的法人，但投資中心一般都是獨(dú)立的法人。該公式主要用于對(duì)利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，反映部門補(bǔ)償共同性固定成本和提供企業(yè)利潤(rùn)所作的貢獻(xiàn)。 2022/2/5 20 利潤(rùn)中心的考核評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)是邊際貢獻(xiàn)。 2022/2/5 17 二、分類 ?自然利潤(rùn)中心 ?人為利潤(rùn)中心 2022/2/5 18 ? 自然利潤(rùn)中心是指直接對(duì)外銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)取得收入而給企業(yè)帶來(lái)收益的利潤(rùn)中心。 2022/2/5 16 二、利潤(rùn)中心責(zé)任會(huì)計(jì) 含義 利潤(rùn)中心是指既能控制成本，又能控制銷售和收入的責(zé)任單位。 2022/2/5 14 責(zé)任成本和產(chǎn)品成本的聯(lián)系 責(zé)任成本和產(chǎn)品成本兩者雖有區(qū)別，但也存在聯(lián)系。 C. 核算的目的不同。兩者的區(qū)別如下： A. 費(fèi)用歸集的對(duì)象不同。 2022/2/5 11 可控成本應(yīng)同時(shí)符合三個(gè)條件： 一是責(zé)任中心能夠通過(guò)一定的方式了解將要發(fā)生的成本； 二是責(zé)任中心能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行計(jì)量； 三是責(zé)任中心能夠通過(guò)自己的行為對(duì)成本加以調(diào)節(jié)和控制。 它是責(zé)任中心中應(yīng)用最廣泛的一種形式。 2022/2/5 8 第二節(jié) 不同類型責(zé)任中心的責(zé)任會(huì)計(jì)及其特點(diǎn)
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