物業(yè)管理ppt課件(2)-wenkub.com
2025-01-06 10:20 本頁面
【正文】 完善應(yīng)急措施和安全管理；216。使用人如采取攤位經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立柜臺(tái)經(jīng)營(yíng)，則較為分散和獨(dú)立，統(tǒng)一管理難度大，欠費(fèi)、逃費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；216。許多跨國(guó)公司選擇辦公場(chǎng)所，除了考慮寫字樓的地段、形象、配套外，一個(gè)很重要的決策因素是寫字樓電梯數(shù)量、速度和平穩(wěn)度。? 國(guó)際上，設(shè)施管理領(lǐng)域的專業(yè)資格是注冊(cè)設(shè)施管理經(jīng)理（ CFM）（二）設(shè)施管理（三）房地產(chǎn)資產(chǎn)管理（四）房地產(chǎn)組合投資管理（ 1）制定物業(yè)策略計(jì)劃，持有或銷售分析（ 2）物業(yè)重新定位的機(jī)會(huì)（ 3）審批主要費(fèi)用的支出（ 4）監(jiān)控物業(yè)運(yùn)行績(jī)效（ 5）協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與租戶之間的關(guān)系（ 6）定期進(jìn)信號(hào)資產(chǎn)投資分析和運(yùn)營(yíng)狀況分析（ 1）與投資者溝通并制定組合投資的目標(biāo)和投資準(zhǔn)則（ 2）制定并執(zhí)行投資組合策略（ 3）設(shè)計(jì)和調(diào)整房地產(chǎn)資產(chǎn)的資本結(jié)構(gòu)（ 4）負(fù)責(zé)策劃資產(chǎn)的配置和衍生工具的應(yīng)用（ 5）監(jiān)督物業(yè)購(gòu)買、處置、資產(chǎn)管理和再投資決策（ 6）評(píng)估投資組合績(jī)效二、物業(yè)管理基本內(nèi)容 制定物業(yè)管理計(jì)劃、制定物業(yè)管理計(jì)劃 制定租金收取辦法 協(xié)調(diào)與業(yè)主和租戶的關(guān)系 加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳、加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳 物業(yè)的維修與養(yǎng)護(hù) 安全保衛(wèi) 進(jìn)行物業(yè)管理組織與控制三、寫字樓的物業(yè)管理（一）寫字樓物業(yè)的分類： 寫字樓分類
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