績(jī)效管理與薪酬操作實(shí)務(wù)－－書附屬圖-資料下載頁

【總結(jié)】第二章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績(jī)效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績(jī)效評(píng)估會(huì)議評(píng)價(jià)表 10第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）考核 10表4-1如何測(cè)試KPI指標(biāo) 10表4-2某公司的KPI指標(biāo)庫及其定義 11關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)定及評(píng)核表

2025-04-16 08:59

終端操作實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密終端操作實(shí)務(wù)本案結(jié)構(gòu)第一部分：終端概述第二部分：終端運(yùn)作第三部分：線路圖與終端拜訪九步驟本案結(jié)構(gòu)第一部分：終端概述?終端的定義?終端的重要性?有效終端的界定?終端的作用第二部分：終端運(yùn)作第三部分：線路圖與終端拜訪九步驟終端的定義

2024-08-30 12:50

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)操作實(shí)務(wù)課件-資料下載頁

【總結(jié)】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)操作實(shí)務(wù)新一代卓越銷售方法?讓你的銷售進(jìn)入一個(gè)全新的境界?分析對(duì)一般團(tuán)隊(duì)代表和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)代表不同點(diǎn)的調(diào)研結(jié)果?為你提供實(shí)用的工具幫助你從現(xiàn)在的狀態(tài)達(dá)到高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，對(duì)于已經(jīng)是績(jī)效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們會(huì)通過有效的工具，讓你突破你當(dāng)前的績(jī)效。打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)–研討目標(biāo)單元1高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)界定高績(jī)效團(tuán)

2025-01-07 02:51

紡織行業(yè)績(jī)效管理體系建設(shè)操作實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)主講：郭巍經(jīng)濟(jì)學(xué)博士2課程目標(biāo)?了解績(jī)效管理體系建設(shè)的重要性及九大環(huán)節(jié)?學(xué)習(xí)如何根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況，循序漸進(jìn)地建設(shè)自身的績(jī)效管理體系?實(shí)戰(zhàn)演練，掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時(shí)間安排?第一天上午：–了

2025-04-06 13:06

現(xiàn)場(chǎng)管理操作實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】13/13現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理概論u作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)：1、政治素質(zhì)：A：正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；B：現(xiàn)代的管理思想；C：強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感、正直的品德及民主的作風(fēng)；D：實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新；2、業(yè)務(wù)素質(zhì)：A：基本經(jīng)濟(jì)理論；B：管理基本知識(shí)；C：其它知識(shí)；3、業(yè)

2025-04-18 00:03

酒店管理操作實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839某酒店管理實(shí)務(wù)目錄總經(jīng)理辦公室前言……………………………………………………………4一、總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置（一）組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………5（二）崗位設(shè)置圖…………………………………………………………

2025-04-13 02:40

目標(biāo)管理與績(jī)效考核的操作實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】【目標(biāo)管理與績(jī)效考核】****人力資源部【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)：?業(yè)績(jī)的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計(jì)有績(jī)效管理系統(tǒng)無績(jī)效管理系統(tǒng)銷售額增長(zhǎng)率%%凈

2025-02-20 13:10

[精選]企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)第一講以目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)力的績(jī)效管理績(jī)效管理基本原理?1、什么是績(jī)效?2、決定或影響員工績(jī)效的因素?3、什么是以目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)力的績(jī)效管理討論?貓和老鼠的故事績(jī)效?行為過程所達(dá)到的成績(jī)及其效果，就是績(jī)效?績(jī)效是“努力”和“能力”的函數(shù)。?績(jī)效有三種形態(tài)：

2025-01-13 02:43

會(huì)議營(yíng)銷操作實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】會(huì)議營(yíng)銷操作實(shí)務(wù)131:會(huì)議營(yíng)銷的目的及意義2:會(huì)議營(yíng)銷前的流程準(zhǔn)備3:會(huì)議營(yíng)銷前的拜訪約請(qǐng)4:會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)注意事項(xiàng)5:會(huì)后客戶回訪會(huì)議營(yíng)銷的意義及目的1集中目標(biāo)客戶,制造銷售熱潮.2產(chǎn)生階段性銷量最大化.3與投資者實(shí)現(xiàn)雙向溝通,建立信任關(guān)系.4搜集客戶資

2025-08-01 16:39

家樂福系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】重點(diǎn)KA系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)之一-家樂福篇惠爾康.KA管理部2021年2月目錄系統(tǒng)簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)操作簡(jiǎn)介財(cái)務(wù)操作簡(jiǎn)介家樂福系統(tǒng)簡(jiǎn)介背景簡(jiǎn)介營(yíng)運(yùn)策略管理架構(gòu)和相關(guān)部門職能商品品類?家樂福是一家大型跨國(guó)連鎖超市集團(tuán)?？偛吭O(shè)在法國(guó)，是全球第二大，

2025-05-09 00:12

全國(guó)總辦管理體系操作實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】全國(guó)總辦管理體系操作實(shí)務(wù)主講：總裁辦公室主任梁弋日期：2023年5月19/17/20231:06:45(1)目錄全國(guó)總辦管理體系操作實(shí)務(wù)一、全國(guó)總辦管理體系架構(gòu)1.全國(guó)總辦管理體系架構(gòu)略圖2.總裁辦公室組織架構(gòu)(總部)3.總經(jīng)理辦公室組織架構(gòu)(分部/三

2025-02-15 20:21

出口退稅管理與操作實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】出口退稅管理與操作實(shí)務(wù)龍圖信息2020目錄第一部分出口貨物退（免）稅操作流程第二部分進(jìn)出口貿(mào)易的主要方式第三部分出口退稅重要關(guān)聯(lián)——報(bào)關(guān)第四部分出口退稅重要關(guān)聯(lián)——出口收匯核銷第五部分生產(chǎn)企業(yè)“免、抵、退”稅

2024-10-12 11:19

ge-目標(biāo)管理操作實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)GE人力資源管理管理系列課程目標(biāo)管理操作實(shí)務(wù)第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設(shè)定理想的目標(biāo)第四篇目標(biāo)實(shí)施過程持續(xù)追蹤第五篇目標(biāo)結(jié)果的考核與獎(jiǎng)勵(lì)第六篇MBO的引進(jìn)和推行??????有效管理的第一任務(wù)是設(shè)定目標(biāo)！?。BO是德

2024-10-18 11:41

mit操作實(shí)務(wù)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司秘密版權(quán)所有；不得侵犯——移動(dòng)展業(yè)新模式第2頁中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司秘密版權(quán)所有；不得侵犯MIT第3頁中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司秘密版權(quán)所有；不得侵犯3方式一：進(jìn)入金領(lǐng)界面后，點(diǎn)擊工具欄“驅(qū)動(dòng)安裝”；方式二：進(jìn)入“用戶模式”，在菜單欄中選擇【系統(tǒng)維護(hù)】——【

2025-05-03 18:39

n操作實(shí)務(wù)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】N-6/12操作流程實(shí)務(wù)報(bào)告人：蔣劍華內(nèi)容?N-6/12介紹?操作流程介紹?報(bào)警排除N-6/12介紹?認(rèn)識(shí)儀器?儀器安裝?主要功能?屏幕顯示內(nèi)容認(rèn)識(shí)儀器認(rèn)識(shí)儀器

2025-01-14 04:18

績(jī)效管理咨詢操作實(shí)務(wù)(存儲(chǔ)版)

績(jī)效管理咨詢操作實(shí)務(wù)-文庫吧在線文庫

績(jī)效管理咨詢操作實(shí)務(wù)(完整版)

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績(jī)效管理咨詢操作實(shí)務(wù)(專業(yè)版)