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2025-01-06 04:59 本頁(yè)面
【正文】 制定生產(chǎn)排程 、 物料需求計(jì)劃 、 平衡能力需求 ， 自動(dòng)生成生產(chǎn)指令 、 采購(gòu)計(jì)劃 、 外協(xié)加工單 ， 計(jì)劃管理子系統(tǒng)是 ERP的核心模塊 。 ? 計(jì)劃管理系統(tǒng)的功能 ? 計(jì)劃是用來(lái)規(guī)定完成的目標(biāo)進(jìn)度而建立的 。 ? 能力需求計(jì)劃的分類 ? ERP的能力需求計(jì)劃可分為無(wú)限能力計(jì)劃和有限能力計(jì)劃兩種 。 ? 能力需求計(jì)劃把 MRP的計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)訂單和已下達(dá)但尚未完工的生產(chǎn)訂單所需求的負(fù)荷小時(shí) ， 按工作日歷轉(zhuǎn)換為每個(gè)工作中心各時(shí)區(qū)的能力需求 。 ? 能力需求計(jì)劃的基本概念 ? 能力需求計(jì)劃 （ Capacity Requirements Planning，簡(jiǎn)稱 CRP） ， 是對(duì)物料需求計(jì)劃所需能力進(jìn)行核算的一種計(jì)劃管理方法 。 顯然 ， 將 MPS定在比最終產(chǎn)品這一級(jí)低的某一點(diǎn)比較合理 。 對(duì)于有多種選擇性的項(xiàng)目 ， 一般將 MPS設(shè)立在基本部件這一級(jí) ， 用 FAS來(lái)裝配組合最終項(xiàng)目 ， 因而不必預(yù)測(cè)確切的最終項(xiàng)目的配置 ， 僅根據(jù)用戶的訂單為成品裝配制定短期的生產(chǎn)計(jì)劃 。 可把預(yù)防性維修作為一個(gè)項(xiàng)目安排在 MPS中 ， 也可以按預(yù)防性維修的時(shí)間 ， 減少工作中心的能力 。 如制造費(fèi)用高 ， 含有貴重部件 ， 昂貴原材料 ， 高費(fèi)用的生產(chǎn)工藝或有特殊要求的部件的項(xiàng)目 。 ? 列出對(duì)生產(chǎn)能力 、 財(cái)務(wù)或關(guān)鍵材料有重大影響的項(xiàng)目 。 因此 ， 要根據(jù)不同的制造環(huán)境 ， 選取產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同的層次來(lái)進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃的編制 ， 使得在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的這一級(jí)制造和裝配的過(guò)程中 ， 產(chǎn)品 （ 或部件 ） 選型的數(shù)目最少 。 ? ERP中有五個(gè)層次的計(jì)劃 ， 即企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 、 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 、 主生產(chǎn)計(jì)劃 、 物料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃 、 車間作業(yè)及采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃 ， 如圖 所示 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃的概念 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ master production schedule， 簡(jiǎn)稱 MPS） ， 是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃大綱的細(xì)化 ， 是指確定每一個(gè)具體產(chǎn)品在每一個(gè)具體時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃 。 在 ERP中 ， 計(jì)劃是由粗到細(xì) ， 由長(zhǎng)期 、 中期到短期 ， 由一般到具體的過(guò)程 。 參與計(jì)劃的角色也由高級(jí)決策層到普通操作層的相關(guān)人員組成 。 計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品 ，即企業(yè)的銷售產(chǎn)品 。 ? 只列出可構(gòu)造項(xiàng)目 ， 而不是一些項(xiàng)目組或計(jì)劃清單項(xiàng)目 。 對(duì)生產(chǎn)能力而言 ， 是
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