erp概論ppt課件-wenkub.com
2025-05-02 12:12 本頁(yè)面
【正文】 簡(jiǎn)述基本 MRP的計(jì)劃邏輯。 （ 6） ERP采用了最新的計(jì)算機(jī)技術(shù)。 （ 2） ERP更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。 ? ERP理論的出現(xiàn)不是對(duì) MRPII 否定，而是繼承與發(fā)展。 ?（ 2） MRP II局限于對(duì)單一企業(yè)的管理，無法滿足集團(tuán)化，多工廠協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一管理的要求。 MRP II對(duì)于制造業(yè)企業(yè)資源進(jìn)行有效計(jì)劃具有一整套方法。 （四） MRP II 閉環(huán) MRP還沒有做到的 ? 執(zhí)行結(jié)果為企業(yè)帶來什么 效益 ？ ? 執(zhí)行結(jié)果是否符合企業(yè) 總體目標(biāo) ？ MRPII產(chǎn)生的必要性 ? 在 MRP系統(tǒng)中，制定計(jì)劃只考慮到人力，物力條件的約束，沒有考慮到 財(cái)力 這一重要約束條件 ,即 沒有考慮到資金的運(yùn)作會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)過程。 閉環(huán) MRP 邏 輯 流 程 圖 ? 自上而下的可行計(jì)劃 ? 自下而上的執(zhí)行反饋 ? 實(shí)時(shí)應(yīng)變 物料需求計(jì)劃 （ MRP） 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） 生產(chǎn)規(guī)劃 需求信息 產(chǎn)能負(fù)荷分析 （ RCCP） 能力需求計(jì)劃 （ CRP） 作業(yè)計(jì)劃與控制 （采購(gòu)、車間加工） 投入與產(chǎn)出控制 （ I/O） 可行 可行 必要時(shí)修改 修改 修改 Y N Y N 調(diào)整能力數(shù)據(jù) 閉環(huán) MRP的特點(diǎn) ?主生產(chǎn)計(jì)劃來源于企業(yè)的 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與市場(chǎng)需求 （如合同，訂單等）。 基本 MRP制訂的采購(gòu)計(jì)劃 可能受 供貨能力 或 運(yùn)輸能力、自然環(huán)境 的限制而無法保障物料的及時(shí)供應(yīng)。 ?根據(jù) BOM可以確定該產(chǎn)品所有零部件的需要數(shù)量、需要時(shí)間以及相互關(guān)系。 ?這種思想提出物料的訂貨量是根據(jù)需求來確定的，這種需求要考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，即 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料的需求量是相關(guān)的。 定貨提前期 定貨提前期 定貨提前期 定貨提前期 數(shù)量 時(shí)間 均衡消費(fèi) 消費(fèi)加快 消費(fèi)減慢 定貨點(diǎn) 定貨點(diǎn) 不變 定貨點(diǎn) 升高 定貨點(diǎn) 降低 定貨量 不變 T 最大庫(kù)存 ? ? ? ? T T T 定貨量 不變 定貨量 不變 斜率表示物料 消耗速度 訂貨點(diǎn)法 ? 訂貨點(diǎn)法存在的問題： 由上圖可見，當(dāng)消耗變快或變慢時(shí)，若仍保持一定的安全庫(kù)存，則必須提高訂貨量或改變訂貨點(diǎn)。 ② (R， S)策略： 連續(xù)檢查庫(kù)存，庫(kù)存降低到訂貨點(diǎn)水平 R時(shí)開始訂貨。 ? 訂貨點(diǎn) ：隨著物料逐漸消耗，庫(kù)存逐漸減少，當(dāng)庫(kù)存量降到某個(gè)數(shù)值時(shí)，即剩余庫(kù)存量可供 消耗的時(shí)間 剛好等于 訂貨所需要的時(shí)間 （訂貨提前期）時(shí)，就要下達(dá)訂單來補(bǔ)充庫(kù)存， 這個(gè)時(shí)刻的庫(kù)存量稱為訂貨點(diǎn) 。 ERP的發(fā)展過程 大多數(shù)旨在獲取利潤(rùn)的制造企業(yè)有三個(gè)主要目標(biāo)： – 最大的客戶服務(wù) – 最小的庫(kù)存投資 – 高效率 (低成本 )的工廠作業(yè) ? 達(dá)成這些目標(biāo)的過程中主要的問題是這些目標(biāo)基本上是互相沖突的 一、 ERP發(fā)展過程 ERP的形成大致經(jīng)歷了 5個(gè)階段： ? 訂貨點(diǎn)方法（ ROP）： 20世紀(jì) 60年代 ? 基本 MRP階段： 20世紀(jì) 70年代 ? 閉環(huán) MRP階段： 20世紀(jì) 80年代初 ? MRP II階段： 20世紀(jì) 80年代中 ? ERP的形成 ： 20世紀(jì) 90年代 （一）經(jīng)濟(jì)批量的 定貨點(diǎn)法 ? 20世紀(jì) 60年代，制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單，然后催辦”的計(jì)劃管理方式，設(shè)置了安全庫(kù)存量，為需求與提前期提供緩沖。 ?企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是 合理調(diào)整和運(yùn)用上述的資源 ，在沒有 ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時(shí)，企業(yè)資源狀況及調(diào)整方向不清楚，要做調(diào)整安排是相當(dāng)
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