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醫(yī)療質(zhì)量管理ppt課件-wenkub.com

2025-01-05 04:31 本頁面
   

【正文】 明確規(guī)定取消一般護(hù)理記錄的書寫,臨床護(hù) 士每天書寫護(hù)理文書時(shí)間原則上不能超過半小時(shí)。 一式兩份,一份交患方保存,另一份歸病歷中保存。 因?qū)嵤┍Wo(hù)性醫(yī)療措施不宜向患者說明情況的,應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況告知患者近親屬,由患者近親屬簽署知情同意書,并及時(shí)記錄。 上級醫(yī)務(wù)人員有審查修改下級醫(yī)務(wù)人員書寫的病歷的責(zé)任。 第四條 病歷書寫應(yīng)當(dāng)使用藍(lán)黑墨水、碳素墨水,需復(fù)寫的病歷資料可以使用藍(lán)或黑色油水的 圓珠筆 。 Company Logo 44 ?資陽市衛(wèi)生局 2022年 9月 11日印發(fā)了 《 資陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療安全預(yù)警制度 》 的通知。 該法共 12章 92條,第七章醫(yī)療損害責(zé)任有 11 條。 ?考核評估要始于標(biāo)準(zhǔn),終于標(biāo)準(zhǔn)。 Company Logo 31 醫(yī)療質(zhì)量控制要素 ?要制定質(zhì)量控制方案 ?要制定考核評估標(biāo)準(zhǔn) ?要嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲逗硬 Company Logo 32 醫(yī)療質(zhì)量控制方案 ?要有質(zhì)量控制方針 ?要確定質(zhì)量控制部門和人員 ?要確定質(zhì)量檢查時(shí)間 ?要確定質(zhì)量檢查方法 Company Logo 33 醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) ?考核標(biāo)準(zhǔn)要注意符合醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)中的有關(guān)要求。 ?定期收集匯報(bào)總結(jié)有關(guān)資料 , 向上級機(jī)構(gòu)匯報(bào)和上報(bào) 。 ? 負(fù)責(zé)調(diào)查分析醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療 、 護(hù)理缺陷的原因 ,有權(quán)判定醫(yī)療缺陷的性質(zhì) 。 Company Logo 21 四、醫(yī)療質(zhì)量管理 醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 醫(yī)療質(zhì)量管理組織 醫(yī)療質(zhì)量管理組織的職責(zé)及任務(wù) 醫(yī)療質(zhì)量管理原則 Company Logo 22 醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 院長、業(yè)務(wù)副院長 職能科室(醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染管理科等) 臨床科室主任、護(hù)士長 醫(yī)技科室主任 門、急診科主任、護(hù)士長 醫(yī)護(hù)人員自主管理 醫(yī)技人員自主管理 醫(yī)、技人員自主管理 Company Logo 23 醫(yī)療質(zhì)量管理組織 醫(yī)療質(zhì)量管理組織 醫(yī)療質(zhì)量 管理委員會(huì) 病案管理 委員會(huì) 醫(yī)療安全 管理委員 輸血管理委員會(huì) 藥事管理 委員會(huì) 感染管理 委員會(huì) 主任 院長 主任 院長 主任 院長 主任 院長 主任 業(yè)務(wù)院長 主任 業(yè)務(wù)院長 Company Logo 24 醫(yī)療質(zhì)量管理組織的職責(zé)及任務(wù) ?院長及質(zhì)量管理組織 ?科室質(zhì)量管理小組 ?醫(yī)務(wù)及醫(yī)技人員的自我管理 Company Logo 25 院長及質(zhì)量管理組織 ? 負(fù)責(zé)制定并實(shí)施切實(shí)可行的醫(yī)院質(zhì)量管理方案 。 ?病人就診 → 入院 → 診斷治療 → 出院 → 隨訪 、 康復(fù)指導(dǎo) ( 屬醫(yī)療質(zhì)量的延伸 ) 每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量如何 ,直接影響醫(yī)療質(zhì)量 。 ?物 指必備的物資 、 設(shè)施 ( 如床單元設(shè)備等 ) 。它要求醫(yī)院技術(shù)水平高,服務(wù)態(tài)度好、設(shè)施設(shè)備先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、舒適、醫(yī)療消費(fèi)合理、得到社會(huì)和病人的認(rèn)可(滿意度調(diào)查)。 ?一是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng); ?二是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)科室管理,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)劃管理、分級分類管理; ?三 是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用和醫(yī)療行為規(guī)范管理,加強(qiáng)手術(shù)分級管理; ?四是加強(qiáng)血
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