電子商務(wù)戰(zhàn)略ppt課件(2)-wenkub.com
2025-01-05 00:32 本頁面
【正文】 怎樣寫好商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書的其他形式 ?項目介紹 ?市場調(diào)研與分析（目標(biāo)市場、客戶、競爭對手等） ?規(guī)劃與設(shè)計：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)站設(shè)計與制作、支付方案、物流方案、營銷方案、安全機制 ?戰(zhàn)略規(guī)劃及盈利模式設(shè)計 ?財務(wù)分析 ,資金用途，投資回報分析 ?風(fēng)險分析 ?組織機構(gòu)與企業(yè)管理計劃 ?…… 網(wǎng)上搜索 “ 電子商務(wù) ”“ 商業(yè)計劃書 ” 學(xué)習(xí)其寫法 24人一組寫一份電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書 。商業(yè)計劃書中還應(yīng)明確 管理目標(biāo)以及 組織機構(gòu)圖。 怎樣寫好商業(yè)計劃書 4．寫明行動計劃 —無懈可擊 企業(yè)的 行動計劃 應(yīng)該是無懈可擊的。 怎樣寫好商業(yè)計劃書 3．市場狀況 —深入調(diào)研 商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對 目標(biāo)市場的深入分析 和理解。 在商業(yè)計劃書中，應(yīng)盡量用 簡單的詞語 來描述每件事。 因此商業(yè)計劃書是風(fēng)險企業(yè)家所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。要求詳細(xì)而精確地考慮實現(xiàn)公司所需的資金。分銷問題如何？形成戰(zhàn)略伙伴的可能性？誰是你的潛在盟友？準(zhǔn)備一份一到兩頁的競爭者調(diào)查小結(jié)。 ? 第二階段： 市場調(diào)查， 和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進(jìn)行接觸，了解整個行業(yè)的市場狀況，如產(chǎn)品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發(fā)展變化的趨勢等因素。 ?商業(yè)計劃書是企業(yè)或項目單位為了達(dá)到 招商融資 和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在對項目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù) 一定的格式和內(nèi)容的具體要求 ，向讀者（投資商及其他相關(guān)人員）全面展示企業(yè) /項目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧希? 商業(yè)計劃書 ?通過編寫商業(yè)計劃書， 經(jīng)營者 會更了解生意的整體情況及業(yè)務(wù)模型，亦能讓 投資者 判斷該生意的 可盈利性， 它是市場融資的一種關(guān)鍵工具。強化網(wǎng)站管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定供應(yīng)渠道或走聯(lián)合、合并之路以謀生存和發(fā)展。 倡導(dǎo) “ 人與動物” 和諧 SO 發(fā)揮優(yōu)勢，利用機會 企業(yè)可以采取集中化、多樣化以及垂直一體化戰(zhàn)略。 5．實施電子商務(wù)的核心模塊 CRM、 SCM和 PDM，實現(xiàn)真正的電子商務(wù)。 通過對聯(lián)想電子商務(wù)案例的分析，我們看出 大型企業(yè) 電子商務(wù)方案應(yīng)該包括以下幾個部分： ?網(wǎng)絡(luò)硬件和信息環(huán)境建設(shè) ?ERP、 CRM、 SCM和 PDM的實施 ?電子商務(wù)網(wǎng)站的建立 同時，我們還看到在具體的電子商務(wù)構(gòu)建實施的過程中，并不是一定得按照從低到高的順序來建設(shè)。這樣，聯(lián)想的 用戶和合作伙伴，都可以跨越時空的限制，參與到聯(lián)想產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中來， 使產(chǎn)品從一開始設(shè)計就充分體現(xiàn)用戶的需求，這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能夠真正讓用戶滿意。 聯(lián)想的 SCM系統(tǒng)，將企業(yè)和代理商緊密地聯(lián)系在一起。 客戶的咨詢服務(wù)只要撥同一個電話就會自動轉(zhuǎn)接到相關(guān)人員那里，而且此人能夠立即獲取已購設(shè)備的用戶以前的服務(wù)和維修的記錄，便于向客戶解答； 主動了解。 ?客戶行為觸發(fā)企業(yè)內(nèi)
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