精益生產(chǎn)管理--豐田式生產(chǎn)方式-wenkub.com
2025-05-17 13:51 本頁(yè)面
【正文】 組織： 成立實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的推進(jìn)小組 。 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 34 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和傳統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)別 一般生產(chǎn)方式 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 傳統(tǒng)管理 ， 對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力差 ， 以狹窄的生產(chǎn)角度管理生產(chǎn) 適應(yīng)市場(chǎng)變化 ， 追求最佳效益 ，消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi) ， 建立準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 實(shí)序計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的推動(dòng)式生產(chǎn) ， 靠建立緩沖 —過(guò)量的在制品和庫(kù)存來(lái)均衡 。 第三層含義是為了解決問(wèn)題利用5W1H找到問(wèn)題的原因及解決措施稱(chēng)第三現(xiàn)場(chǎng) 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 32 “5S”活動(dòng) 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)基礎(chǔ) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不斷地整理 、 整頓 、 清掃 、清潔 、 素養(yǎng)的循環(huán) 。 清潔 堅(jiān)持整理 、 整頓 、 清掃的結(jié)果就是清潔 ，它包括粉塵 、 噪音 、 有毒氣體等環(huán)境要求 。 指導(dǎo)書(shū)： 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 、 檢測(cè)和控制圖表 、 設(shè)備點(diǎn)檢卡 (有定量指標(biāo) )、 換刀指導(dǎo) 、 不良品缺陷標(biāo)樣 。 實(shí)施設(shè)備區(qū)域維修推進(jìn) TPM活動(dòng)指導(dǎo)操作工正確使用及維護(hù)、潤(rùn)滑等，對(duì)日常點(diǎn)檢信息及時(shí)正確處理和開(kāi)展設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)。 建立 “ 自主維修體制 ” ， 降低停機(jī)率 。 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 26 質(zhì)量改進(jìn) 對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解和制定實(shí)施措施 。 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 25 零缺陷管理 追求質(zhì)量極限 防錯(cuò)裝置：由操作失誤或零件缺陷，夾具干涉銷(xiāo)和設(shè)備上的差錯(cuò)報(bào)警裝置、在線(xiàn)檢測(cè)、工藝參數(shù)監(jiān)控和自動(dòng)記錄及上、下限報(bào)警、設(shè)備故障報(bào)警、故障自動(dòng)仃機(jī)等 “ 自動(dòng)化 ” 。 實(shí)際效率沒(méi)提高 ， 所以整體效率重于個(gè)人效率 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 17 縮短作業(yè)切換時(shí)間 切換時(shí)間 :前一品種加工結(jié)束，到下一品種加工出合格產(chǎn)品 ， 快速切換工具、工裝它是保證生產(chǎn)節(jié)拍的同步、準(zhǔn)時(shí)的重要因素。 起指令 、 信息 、 防止生產(chǎn)和運(yùn)送不良品作用 (合格品才能掛看板 )。 看板可分為外協(xié)看板 、 工序看板 、 取貨看板等 。 更換材料、刀具、模具等 30% 文件更換 5% 調(diào)正、試加工 50% 基準(zhǔn)變換、找正 15% 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 18 內(nèi)部換線(xiàn)和外部換線(xiàn) 內(nèi)部換線(xiàn) 是指必須停止生產(chǎn)才能進(jìn)行轉(zhuǎn)換作業(yè) 外部換線(xiàn) 是指預(yù)先所做的轉(zhuǎn)換準(zhǔn)備作業(yè)和轉(zhuǎn)換后的掃尾工作 ， 生產(chǎn)線(xiàn)不受影響 換線(xiàn)的三個(gè)階段 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 19 內(nèi)部換線(xiàn)外部化 將原來(lái)只能在內(nèi)部換線(xiàn)的作業(yè) ， 改為外部換線(xiàn)作業(yè) ， 縮短換線(xiàn)時(shí)間 。 防錯(cuò)技術(shù)：從影響生產(chǎn)的五大因素人機(jī)料環(huán)出發(fā)，進(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn)，開(kāi)展零缺陷的質(zhì)量過(guò)程控制。有質(zhì)量審核計(jì)劃 ， 定期對(duì)體系 、 過(guò)程 、產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)部審核確保體系運(yùn)行有效性和適宜性 。 強(qiáng)化預(yù)防維修 ， 開(kāi)展定期檢查 (設(shè)備一 、二保 、 定期點(diǎn)檢 、 定期測(cè)定 Cm、 T值 ) 和定期維修 。 生產(chǎn)技術(shù)及規(guī)劃人員：實(shí)現(xiàn)新設(shè)備的 LCC (壽
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