【總結(jié)】精細(xì)化管理相關(guān)理論匯集2022年4月?定義1:精細(xì)化管理的特征,可以用精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)四個字來概括。–精:精是做精,精益求精,追求最好,不僅把產(chǎn)品做精,也把服務(wù)和管理工作做到極致,挑戰(zhàn)極限。–準(zhǔn):準(zhǔn)是準(zhǔn)確的信息與決策,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與計量,準(zhǔn)確的時間銜接和正確的工作方法。–細(xì):工作作細(xì)化、管理細(xì)化特別是執(zhí)行細(xì)化。–嚴(yán):嚴(yán)是嚴(yán)格控制偏差,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-10 07:34
【總結(jié)】精細(xì)化管理主講:陳泓冰課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費等待的浪費搬運的浪費不良品
2025-01-10 10:06
【總結(jié)】第一篇:精細(xì)化總結(jié) 安質(zhì)系統(tǒng)精細(xì)化總結(jié) 存在的問題: 1、施工生產(chǎn)過程中的日常安全資料不及時。 問題描述:因安全資料不入檔,所以經(jīng)常會出現(xiàn)安全資料跟進(jìn)不及時或者安全資料后補現(xiàn)象,存在僥幸心理。...
2024-11-15 05:58
【總結(jié)】恒安紙業(yè)2022年5月設(shè)備(現(xiàn)場)精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備管理方式的變革1)事后修理時期2)預(yù)防維修時期3)綜合維修時期—全員生產(chǎn)維修時期設(shè)備綜合維修時期—全員生產(chǎn)維修時期20世紀(jì)60年代初,日本引入美國的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出自主維修的理念,于1969—1971年之間形成T
2025-01-09 06:41
【總結(jié)】精細(xì)化管理工具講稿?前言、精細(xì)化管理的目標(biāo)?第一部分、三項建設(shè)安全精細(xì)化?第二部分、五個優(yōu)化生產(chǎn)精細(xì)化?第三部分、五優(yōu)的運用-生產(chǎn)精細(xì)化?第四部分、管理方法前言?1、導(dǎo)入精細(xì)化管理理念意識培植?2、實踐操作22個管理工具?3、借鑒運用?4、充
2025-01-15 13:18
【總結(jié)】精細(xì)化營銷復(fù)旦大學(xué)MBA,計算機、工商管理雙重專業(yè)背景。咨詢經(jīng)驗:?中國移勱集團公司四級客戶經(jīng)理課程開収骨干講師?湖南移勱集團客戶經(jīng)理全省輪訕講師?內(nèi)蒙移勱客戶經(jīng)理全省輪訕講師?西藏移勱集團客戶經(jīng)理全省輪訕講師?杭州移勱窗口朋務(wù)人員朋務(wù)話術(shù)項目經(jīng)理?福建移勱培訕基地建設(shè)項目項目經(jīng)理?廣
2024-08-23 18:56
【總結(jié)】2021/11/101企業(yè)精細(xì)化管理2021/11/102目錄第一講為什么要進(jìn)行精細(xì)化管理第二講精細(xì)化管理是什么第三講精細(xì)化管理的基礎(chǔ)第四講實現(xiàn)精細(xì)化的方法第五講精細(xì)化管理的保障第六講你的精細(xì)化該怎么開始2021/11/103第一講為
2024-10-16 17:20
【總結(jié)】精細(xì)化營銷策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本課程將回答您以下三個方面的問題:?消費者為什么會購買商品??消費者怎樣購買商品??我們將怎樣影響消費者的購買?消費者為什么會購買商品或服務(wù)?需要:需要是一切生命體的本能,是生命體固有的。在不同人生階段,不同環(huán)境下以不同的形式體現(xiàn)出來
2025-01-21 23:22
【總結(jié)】主講人:徐浩項目物資精細(xì)化管理細(xì)則一、項目現(xiàn)場物資工作流程圖二、現(xiàn)場材料管理工作的重點及要求三、現(xiàn)場物資管理工作的方式方法一、項目現(xiàn)場物資工作流程進(jìn)場準(zhǔn)備工作流程圖1、了解材料總計劃2、落實材料堆場1、參與組織臨時設(shè)施及材料堆放場地的搭建2、建立公司規(guī)定的各類材料臺帳及資料
2025-01-11 10:47
【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理鄭留安一、什么是精細(xì)化管理1、什么是管理?管理是運用和整合組織資源,協(xié)調(diào)組織中群體行為,通過決策、計劃、組織、用人、激勵、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動,從而實現(xiàn)組織目的與目標(biāo)的過程及理念。?“管”是硬的一手。表現(xiàn)在組織中管錢、管物、管人、管組織、管分權(quán)。代表了管理者的權(quán)力和占有的資源。?“
2025-01-09 06:38
【總結(jié)】深圳朗天醫(yī)藥陳全2022-9-3南京精細(xì)化招商分享公司網(wǎng)址:總部地址:中國·深圳廣而告之武漢深圳??谖錆h綠雪醫(yī)藥發(fā)展有限公司深圳市朗天醫(yī)藥科技有限公司海南朗天醫(yī)藥有限公司營銷公司部分品種展示注射用
2025-05-03 03:15
【總結(jié)】辦事處經(jīng)理精細(xì)化輔導(dǎo)辦事處經(jīng)理精細(xì)化輔導(dǎo)的內(nèi)容?如何輔導(dǎo)代表迎接變革挑戰(zhàn)?如何輔導(dǎo)代表制定的醫(yī)院上量計劃?如何指導(dǎo)代表進(jìn)行學(xué)術(shù)增量?如何知道代表進(jìn)行客情增量?如何通過周工作平臺督導(dǎo)代表營銷變革對人們心理上的影響不了解情況,盲目樂觀漠視抵觸尋求退路了解現(xiàn)狀
2025-05-05 23:37
【總結(jié)】精細(xì)化管理主講:汪中求精細(xì)化管理一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管理的大話題二、精細(xì)化管理的原則和實施要點三、精細(xì)化管理的系統(tǒng)思考四、精細(xì)化管理的訓(xùn)練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管
2025-01-03 00:47
2025-01-10 07:35
【總結(jié)】第一篇:管理精細(xì)化 管理專業(yè):學(xué)號: 姓名:學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團的實踐 摘要:精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2024-10-25 02:22