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正文內(nèi)容

國(guó)際工程管理ppt課件-wenkub.com

2025-01-01 01:52 本頁(yè)面
   

【正文】 合同談判應(yīng)注意下列問題: ? ( 1)區(qū)分合同生效期和咨詢服務(wù)開始日期; ? ( 2)明確“不可抗力”的具體含義,應(yīng)采取的對(duì)策和應(yīng)得到的合理補(bǔ)償; ? ( 3)需要客戶提供的幫助應(yīng)詳細(xì)列出; ? ( 4)明確費(fèi)用支付細(xì)節(jié):方式、時(shí)間、地點(diǎn)、幣種、比例,延期支付的補(bǔ)償?shù)龋? ? ( 5)明確稅務(wù)、保險(xiǎn)等方面的責(zé)任和義務(wù); ? ( 6)明確仲裁規(guī)則,地點(diǎn),最好第三國(guó)。 ? 財(cái)務(wù)建議書包括以下基本內(nèi)容: ? ( 1)費(fèi)用計(jì)算辦法及編制說明; ? ( 2)服務(wù)費(fèi)用總額(即報(bào)價(jià)),包括人員報(bào)酬、日常費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)等。 ? 工作標(biāo)準(zhǔn)及建立的質(zhì)量保證體系; ? 將向客戶提交的所有報(bào)告的主要內(nèi)容和提交時(shí)間。 ? ( 2)技術(shù)建議書( Technical Proposal)的編制,大致按如下結(jié)構(gòu): ? 1)概述:公司及合作者情況,建議書的結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容;對(duì)項(xiàng)目的理解和現(xiàn)場(chǎng)考察情況等。 建議書的編制 ? ( 1)準(zhǔn)備工作:認(rèn)真分析研究 TOR,了解客戶的真正需要和要求。 ? 簽字: 承包方: 代辦處: 國(guó)際工程咨詢服務(wù)投標(biāo) ? 投標(biāo)準(zhǔn)備: ? 在選定要參與的項(xiàng)目后,爭(zhēng)取列入短名單。 ? ( f) 承包方的法律地位 、 財(cái)政 、 技術(shù)或機(jī)構(gòu)改變 ,代辦處認(rèn)為會(huì)對(duì)合同的實(shí)施有重要影響 。 ? ( b 承包方的業(yè)務(wù)行為觸犯法規(guī)已被判有罪 。 ? Ⅱ . 合同進(jìn)行過程中嚴(yán)禁承包方使用獲得的與執(zhí)行合同無關(guān)的信息 , 除非代辦處事前有特別的相關(guān)授權(quán) 。任務(wù)完成后 , 仍要繼續(xù)承擔(dān)保密的責(zé)任 。如果任何職員參與這樣的糾紛 , 將嚴(yán)格執(zhí)行條款 Ⅱ .1項(xiàng) , 承包方應(yīng)立刻更換該職員 , 代辦處不予任何補(bǔ)償 。 在糾紛事項(xiàng)中 , 承包方要立即采取必要的步驟設(shè)法解決 。 承包方全權(quán)負(fù)責(zé)法律賦予的義務(wù) 、 稅費(fèi)和社會(huì)權(quán)益 ,負(fù)責(zé)由其職員引起的法律事件; ? Ⅱ . 承包方必須確保職員具有執(zhí)行合同指定任務(wù)的專業(yè)技術(shù)資格; ? Ⅱ . 承包方不可代表代辦處 , 也不能有任何象征性代表代辦處的作法; ? Ⅱ . 如果承包方不能在本合同條款下執(zhí)行確定的任務(wù) , 代辦處將使用終止合同的權(quán)利 , 按造成損失的比例減少或追回支付的費(fèi)用 。 ? 條款 Ⅰ .7— 合同一方終止合同 ? 合同一方自愿終止合同并不要求補(bǔ)償 , 可通過事先的書面正式通知來終止合同 。 ? 條款 Ⅰ .2— 期限 ? Ⅰ . 合同實(shí)施日期為合同簽署日; ? Ⅰ . 合同執(zhí)行期限不超過 10個(gè)月 。 部分文 件內(nèi)和文件之間的模糊或爭(zhēng)議將由代辦處簽署的書面批文進(jìn)行確認(rèn)或說明 。) ? 附件 Ⅲ — 標(biāo)準(zhǔn)合同 ? 咨 詢 服 務(wù) 合 同 ? 歐共體中國(guó)代辦處 ( 簡(jiǎn)稱:代辦處 ) 負(fù)責(zé)人 代表歐洲共同體 ( 簡(jiǎn)稱:歐共體 ) ? 與 [公司名稱 ] [所有制形式 ] [法定注冊(cè)號(hào) ] [公司地址 ] [增值稅登記號(hào) ](簡(jiǎn)稱:承包方)負(fù)責(zé)人(姓名、職務(wù))簽署本合同。 ? 如果貴方有更進(jìn)一步的要求或希望訪問本代表處 , 請(qǐng)于2021年 6月 7日前于 XX小姐聯(lián)系 , 電話: XXXXXX ? 附件二 咨詢承包合同要求 ? 咨詢承包合同應(yīng)包括以下任務(wù): ? *1898平米的樓層平面隔斷布置設(shè)計(jì)要求的解釋: ? 分隔為 5060人工作的辦公室 , 并有采光及面窗的要求; ? 要有一個(gè)可便于分隔為三個(gè)小型會(huì)議室的大會(huì)議室; ? 一個(gè)檔案室; ? 一個(gè)小廚房并包括基本裝置; ? 與辦公大樓聯(lián)系的接待室; ? 增加電路配線設(shè)施 , 能夠滿足電話 、 傳真 、 計(jì)算機(jī) 、 網(wǎng)絡(luò) 、 打印機(jī)和其他辦公室電器設(shè)備使用要求 。 ? 標(biāo)書必須用雙層密封信封 , 在內(nèi)側(cè)信封表面要清晰注明部門主管地址: ? “ Invitation to tender ADM/2021/002/Consulting partitioning – Not to be opened by the reception‖ ? 如采用背膠信封 , 要求發(fā)信人必須將背膠封好 , 并在封口處畫叉密封 。 該合同包括樓層平面隔斷布置 、 裝修及設(shè)施的細(xì)部技術(shù)設(shè)計(jì)工作 , 并最好能夠幫助組織平面隔斷布置施工的招標(biāo)及監(jiān)理 。 ? 評(píng)價(jià)建議書,選擇咨詢公司 ? 是關(guān)鍵步驟,要有嚴(yán)密的程序和科學(xué)方法。 ? 總之,選擇咨詢公司,其人員的能力、資歷、和咨詢建議書的質(zhì)量與水平、雙方間的關(guān)系等是主要因素,費(fèi)用占次要地位。 ? 超過指定估算費(fèi)用的建議書被拒絕。 ? 3)可用不同方法執(zhí)行的任務(wù),以致于建議書之間無可比性。世界銀行規(guī)定權(quán)重,一般費(fèi)用權(quán)重限定 10~20%,任何情況下不得大于 30%。 ? 準(zhǔn)備短名單: ? 大量調(diào)查,確定比較熟悉和了解的知名公司,考慮以下幾方面: ? ( 1)以往完成類似項(xiàng)目咨詢?nèi)蝿?wù)的經(jīng)驗(yàn); ? ( 2)與類似項(xiàng)目主管部門交往的經(jīng)驗(yàn); ? ( 3)在所考慮的各類咨詢服務(wù)方面經(jīng)驗(yàn); ? ( 4)公司的綜合實(shí)力等。 ? 國(guó)際工程咨詢選聘工作大綱的格式已基本固定,一般包括如下內(nèi)容: ? ( 1)概述,關(guān)于項(xiàng)目背景情況的簡(jiǎn)要介紹; ? ( 2)目標(biāo),說明項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo); ? ( 3)咨詢服務(wù)范圍,對(duì)應(yīng)完成的咨詢服務(wù)工作及條件的詳細(xì)說明和規(guī)定; ? ( 4)培訓(xùn)(必要時(shí)),對(duì)咨詢專家在培訓(xùn)人員方面的要求; ? ( 5)進(jìn)度與報(bào)告,關(guān)于咨詢?nèi)蝿?wù)的時(shí)間進(jìn)度安排和完成任務(wù)的進(jìn)展情況報(bào)告的要求; ? ( 6)為咨詢專家提供的資料、當(dāng)?shù)胤?wù)、人員和設(shè)施,有關(guān)可提供支持和條件的說明。 ? ( 4)咨詢公司可以對(duì)委托任務(wù)大綱提出修改意見。多數(shù)采用。 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo): ? 公開招標(biāo)( Unlimited Competitive Open Bidding),在世界范圍內(nèi)選擇咨詢公司。 ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備和竣工驗(yàn)收:人員編制、管理與技術(shù)人員培訓(xùn)、操作規(guī)程等;驗(yàn)收前的準(zhǔn)備、初步驗(yàn)收、正式驗(yàn)收、工程移交與決算等。 施工監(jiān)理: ? ―三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”: ? 質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制,是項(xiàng)目管理的核心。 ? 詳細(xì)設(shè)計(jì)( Detailed design):施工圖設(shè)計(jì),繪制出正確、完整和盡可能詳細(xì)的建筑、安裝圖紙以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法、施工圖預(yù)算等。 ( 2)建設(shè)準(zhǔn)備階段的咨詢內(nèi)容 : ? 在項(xiàng)目確定之后,主要內(nèi)容包括工程設(shè)計(jì)和工程招標(biāo)。 ? 項(xiàng)目選定階段的咨詢工作 ? 投資機(jī)會(huì)研究( Opportunity Study); ? 預(yù)可行性研究( Prefeasibility Study),進(jìn)行初步的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析,關(guān)鍵影響因素; ? 輔助研究( Auxiliary Study),又稱專題研究,某些模糊不清而關(guān)系重大的特定問題進(jìn)行研究。 ? 為國(guó)際組織貸款項(xiàng)目提供咨詢 :考慮到發(fā)展中國(guó)家的工程技術(shù)水平與項(xiàng)目組織實(shí)施能力有限,需咨詢公司提供技術(shù)援助,使業(yè)主能夠完成比較復(fù)雜或較大的項(xiàng)目,提高項(xiàng)目的成功率。 ? ( 2)為承包商服務(wù): ? 為工程項(xiàng)目提供
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