天津公司考核方案ppt課件-wenkub.com
2024-10-31 19:39 本頁面
【正文】 同時扣除已發(fā) 生費(fèi)用 。 順 馳 置 業(yè) SUNCO REALTOR’S INC 第四部分 各項(xiàng)收入確認(rèn)細(xì)則 收購新增合同收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)： 次月 7日統(tǒng)計(jì)，所有在該月 1日至 31日售出 的收購房，在次月 7日滿足一次性全款齊，貸款 首款齊貸款進(jìn)件標(biāo)準(zhǔn)的可確認(rèn)合同收入。 b： 以租代售中介費(fèi) 賣方中介費(fèi) 調(diào)出后賣方中介費(fèi)直接按合同約定從賣方 房款中扣除 ， 由調(diào)入店補(bǔ)退款轉(zhuǎn)中介費(fèi)手續(xù) （ 委托價格的 1%） 收入全部歸調(diào)入店 。 說明： 試用期員工無績效 實(shí)習(xí)生無工資 順 馳 置 業(yè) SUNCO REALTOR’S INC 第三部分 職能部門薪酬考核方案 一 、 收購體系考核方案 基本工資：員工 1200元 中層 2021元 績效工資 ： 綜合達(dá)成率＝結(jié)利收入達(dá)成率 40％ + 新增合同收入達(dá)成率 30％ + 調(diào)入套數(shù)達(dá)成率 30％ 評估體系績效總額＝結(jié)利收入 2％ 綜合達(dá)成率 順 馳 置 業(yè) SUNCO REALTOR’S INC 第三部分 職能部門薪酬考核方案 月底統(tǒng)計(jì)騰房 60天以上未售房源 6月 1日之前調(diào)入的 100元 /套 6月 1日之后調(diào)入的 200元 /套 評估人員 “ 0”績效標(biāo)準(zhǔn) 個人綜合達(dá)成率＝調(diào)出套數(shù)達(dá)成率 60%+ 調(diào)入套數(shù)達(dá)成率 40% 個人綜合達(dá)成率低于 50％為 “ 0”績效 順 馳 置 業(yè) SUNCO REALTOR’S INC 第三部分 職能部門薪酬考核方案 二 、 評估后臺考核方案： 根據(jù)工作完成情況及評估差異率， 考慮績效系數(shù)在 1～ 順 馳 置 業(yè) SUNCO REALTOR’S INC 第三部分 職能部門薪酬考核方案 三 、 服務(wù)中心考核方案： 考核指標(biāo)： 整體結(jié)利率指標(biāo) 70％ 當(dāng)月新增結(jié)利指標(biāo) 60％ 績效總額＝ 各區(qū)服務(wù)中心人員系數(shù)和 （ 所在區(qū)平均 績效的一半＋公司平均績效的一半 ） 根據(jù)各區(qū)達(dá)成情況在總額內(nèi)進(jìn)行調(diào)配 根據(jù)各銷管結(jié)利達(dá)成率及整體工作考核 ， 考 慮績效系數(shù)在 1～ 。 （不受 “ 0”績效等因素影響） 順 馳 置 業(yè) SUNCO REALTOR’S INC 第二部分 連鎖店薪酬考核方案細(xì)則 七 、 集團(tuán)推動激勵獎勵 （ 不受 “ 0”績效等因素影響 ） 裝修獎勵：確認(rèn)簽約交齊首付 ， 確認(rèn)合 同金額的 2%為連鎖店獎勵 ， 以交票報(bào)銷形式支付 ， 費(fèi)用 入藍(lán)岸公司 。 順 馳 置 業(yè) SUNC
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