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2024-10-16 16:42 本頁面
【正文】 ?可能限制了在崗人員的活動范圍。按公司業(yè)務流程進行梳里，如果有部分業(yè)務流程沒有相關的職能進行支持或監(jiān)督，分析按職能是確實缺少還是實際并不缺少。解決的方法：如果相關內(nèi)容刪除后不會產(chǎn)業(yè)歧意，并且不會影響崗位說明書的使用效果，則該內(nèi)容上可以刪除。 ?對崗位不對人 。在措施上，應盡量選用一些具體的動詞。 用詞要直接、清楚準確，不要含有歧意。 2021年 11月 12日 中船重工 710所崗位說明書編寫 培訓講義 34 崗位說明書的作用 （ 3）考核 考核 ? 崗位職務說明書是確定員工考核范圍的主要依據(jù) ? 從職務說明書的工作內(nèi)容 、 工作職責和要求對每位員工進行考核 ， 考核范圍應僅限于職務說明書中所列的工作內(nèi)容和職責 ， 對其所在崗位應做的工作中所表現(xiàn)的德 、 能 、 勤 、績進行考核 ? 對于不屬于本崗位職責的事情 ， 由于其他原因本人做了這件事 ， 也不應列入對其業(yè)績的考核范圍 。 2021年 11月 12日 中船重工 710所崗位說明書編寫 培訓講義 31 崗位說明書的作用 招聘甄選 勞動關系 人力資源管理 提級晉升 培訓開發(fā) 工作調(diào)配 崗位說明書 職業(yè)生涯管理 薪酬管理 績效考核 工作標準 2021年 11月 12日 中船重工 710所崗位說明書編寫 培訓講義 32 崗位說明書的作用 （ 1）招聘 招聘依據(jù) ?如果某崗位缺人，該崗位所屬部門就可以依該崗職務說明書到人力資源部去招人 ? 招聘人員并不是憑自己的好惡來招人，而是依據(jù)該崗位職務說明書中的“任職資格” 以及“技能”要求等進行篩選，招到最合適的人選 ? 這樣可以較好地避免由于主觀人為因素而造成的不規(guī)范，而使招聘來的人員并不能勝任該崗 ?也一定程度上杜絕招聘中的舞弊行為，做到“因崗設人，因職設人”，從而大大提高工作效率 2021年 11月 12日 中船重工 710所崗位說明書編寫 培訓講義 33 崗位說明書的作用 （ 2）工作調(diào)配 工作調(diào)配 ?崗位職務說明書應該是上級安排工作的主要依據(jù)。 2021年 11月 12日 中船重工 710所崗位說明書編寫 培訓講義 26 工作分析的方法（ 7） 問卷調(diào)查法 問卷調(diào)查法 為在短時間內(nèi)收集到大量數(shù)據(jù)，可事先設計出一套工作分析的問卷調(diào)查表，把要收集的信息以問題的形式提出，由承擔崗位工作的人員填寫，再將問卷加以歸納、分析，并作好詳細的記錄，從相同的工作崗位問卷中找出共有代表性的回答，并據(jù)此寫出工作說明書。因此，這種方法 是由主管人員記錄與分析其下屬人員的工作的任務、職責和要求等因素。 實際運用中 ， 一般多采用結構性觀察法 ， 即事先應做好充分的準備 ， 擬定好觀察提綱 。 崗位責任制是我國企業(yè)傳統(tǒng)的做法。 ?調(diào)查階段 是工作分析第二個階段，主要任務是靈活應用工作分析的各種方法對整個工作過程、工作環(huán)境、工作內(nèi)容和工作人員的主要方面做一個全面的調(diào)查。 2021年 11月 12日 中船重工 710所崗位說明書編寫 培訓講義 12 工作設計（ 2） 組織目標 提高員工貢獻 人類工程學 工業(yè)工程學 工作設計 2021年 11月 12日 中船重工 710所崗位說明書編寫 培訓講義 13 工作設計（ 3） 工業(yè)工程學 主要涉及分析工作方法及確立時間標準。 2021年 11月 12日 中船重工 710所崗位說明書編寫 培訓講義 8 工作分析的作用 工作分析是企業(yè)人力資源管理工作的基礎 ， 只有做好工作分析的工作 ， 才能在此基礎上搞好其他人力資源管理工作： ? 使組織明確各項工作的職責范圍； ? 為員工招聘 、 員工培訓 、 員工晉升及人力資源規(guī)劃和員 工績效考核的標準提供依據(jù)； ? 在工作分析的結果基
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