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組織行為學(xué)----第一章_導(dǎo)論-wenkub.com

2024-10-15 19:02 本頁面
   

【正文】 ? ③神授的權(quán)力 —— 建立在對個人的崇拜和迷信的基礎(chǔ)上的權(quán)力 。 2021/11/12 52 企業(yè)的六項(xiàng)活動 技術(shù) —— 生產(chǎn) 、 制造 、 加工 商業(yè) —— 購買 、 銷售 、 交換 管理 —————————— 財務(wù) —— 資本的籌集和運(yùn)用 核算 —— 成本統(tǒng)計(jì)核算 安全 —— 設(shè)備和人的保護(hù) 企業(yè)職能 計(jì)劃 組織 指揮 協(xié)調(diào) 控制 2021/11/12 53 韋伯的理想行政組織理論 ? 韋伯 (Weber, 1864~1920), 德國社會學(xué)家 ? 海德堡大學(xué)學(xué)法律 ,后就讀于柏林大學(xué)和哥丁根大學(xué) ,獲博士學(xué)位,受過 3次軍事訓(xùn)練,海德堡大學(xué)的法學(xué)教授 ? 著有:《新教倫理與資本主義精神》 ? 提出了 “ 理想行政組織理論 ” 構(gòu)思 2021/11/12 54 理想行政組織的特點(diǎn) ? 認(rèn)為理想的行政組織是通過職務(wù)和職位來管理的,而不是通過傳統(tǒng)的世襲地位來管理。他的主要著作有《計(jì)件工資》、《工廠管理》和《科學(xué)管理原理》等。 2021/11/12 46 – 對霍桑實(shí)驗(yàn)的評價: ? 管理學(xué)的一個里程碑 – 梅奧是最先步入工業(yè)領(lǐng)域的行為科學(xué)家。 – 霍桑實(shí)驗(yàn)的背景 ? 實(shí)驗(yàn)起因 :待遇很好 ,效率很低,為什么 ? ? 地點(diǎn):美國西方電氣公司下屬的位于芝加哥附近的工廠 – 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 ? 照明實(shí)驗(yàn)、繼電器裝配實(shí)驗(yàn) ? 大規(guī)模調(diào)查、接線實(shí)驗(yàn)。 △人的個性有差異 —— 人類行為有許多共性,但更多的是個性差異,管理要高度重視個性差異。 有抄襲現(xiàn)象不得分(抄襲他人或從網(wǎng)上下載)。 – 知人者智,自知者明 2021/11/12 38 主要參考書目 許芳 主編 《 組織行為學(xué)原理與實(shí)務(wù) 》 , 清華大學(xué)出版社 (美)羅賓斯,賈奇 著,李原,孫健敏譯 《 組織行為學(xué) 》(第 12版)(工商管理經(jīng)典譯叢) 3. 《 管理心理學(xué) 》 復(fù)旦大學(xué)出版社,蘇東水 著; 4. 《 組織行為學(xué) 》 復(fù)旦大學(xué)出版社,胡君辰 楊永康 編著; 5. 《 組織行為學(xué) 》 中國人民大學(xué)出版社,關(guān)培蘭 編著; 2021/11/12 39 聽課要求 ? 做筆記 ? 課前、課后閱讀教材及參考資料 ? 課后答疑:辦公室( 2205) 2021/11/12 40 課程考核 ? 課堂參與占 10% – 考勤(請假要書面,缺課超過 1/3或無辜曠課 3次不能參加考試); – 課堂發(fā)言; – 課堂紀(jì)律。 2021/11/12 35 ? 更高的要求 —— 管理學(xué)作為一門科學(xué)已有百年的歷史,古典管理理論和行為科學(xué)是其兩大支柱,而組織行為學(xué)則集中了行為科學(xué)的主要成果。 ? 由于人、組織和環(huán)境始終是處在不斷變化之中的,我們需要用權(quán)變的觀點(diǎn)來看待組織行為學(xué),用情境變量來調(diào)整因果關(guān)系。 2021/11/12 29 Ⅳ 組織行為學(xué)的研究方法 ?研究的分類 ?依研究性質(zhì)分類: 理論研究 應(yīng)用研究 咨詢服務(wù)研究 ?依研究深度分類: 描述性研究 預(yù)測性研究 分析性研究 2021/11/12 30 ? 依變量可控程度分類 文獻(xiàn)研究(案例研究) 現(xiàn)場研究 實(shí)驗(yàn)研究 ? 常用的研究方法 觀察法、訪談法、實(shí)驗(yàn)法、問卷法、測驗(yàn)法、個案法等 2021/11/12 31 研究的意義? 用系統(tǒng)研究代替直覺、提煉直覺、升華直覺 揭示重要的事實(shí)及其構(gòu)成的內(nèi)部規(guī)律性(相關(guān)關(guān)系) 以便合理準(zhǔn)確地預(yù)測人的行為 2021/11/12 32 Ⅴ 學(xué)習(xí)組織行為學(xué)的意義 組織管理面臨多重挑戰(zhàn): 全面質(zhì)量管理、全球化經(jīng)營、忠誠度下降、 處理道德困境、勞動力多
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