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2025-05-17 10:01 本頁面
【正文】 ?年度養(yǎng)護 計劃 養(yǎng)護維修 、 專項 工程實施流程 公路養(yǎng)護 數(shù)據(jù)庫 年度預(yù)算 大綱 反饋 反饋 ?養(yǎng)護建議 計劃 2020/7/6 23 流程 專項工程實施流程 流程文件編號 流程協(xié)調(diào)控制部門：工程養(yǎng)護部 總責(zé)任人 : 本流程共 1頁之第 1 頁 生效日期 : 流程制訂人 ： 審核 : 簽署 : 責(zé)任人 備注 工程養(yǎng)護部 分管副總經(jīng)理 各管理處 管理處主任 施工單位 招標(biāo) ? 投標(biāo) ? 評標(biāo) ? 施工 ? 竣工驗收 ? 監(jiān)理 ? 工程決算 ? 管理處主任 管理處主任 施工單位負責(zé)人 工程部經(jīng)理 管理處主任 施工單位負責(zé)人 年度養(yǎng)護 計劃 注 1：投資額 1050萬的專 項工程 初驗 ? 管理處主任 2020/7/6 24 流程 專項工程實施流程 流程文件編號 流程協(xié)調(diào)控制部門：工程養(yǎng)護部 總責(zé)任人 : 本流程共 1頁之第 1 頁 生效日期 : 流程制訂人 ： 審核 : 簽署 : 責(zé)任人 備注 工程養(yǎng)護部 各管理處 施工單位 招標(biāo) 投標(biāo) 評標(biāo) 施工 監(jiān)理 工程決算 管理處主任 施工單位負責(zé)人 工程養(yǎng)護部經(jīng)理 分管副總 初驗 工程養(yǎng)護部經(jīng)理 施工單位負責(zé)人 年度養(yǎng)護 計劃 注 1：投資額 50萬以上的專 項工程 工程養(yǎng)護部經(jīng)理 工程養(yǎng)護部經(jīng)理 公 司 竣工驗收 2020/7/6 25 流程 設(shè)備計劃流程 流程文件編號 流程協(xié)調(diào)控制部門：設(shè)備部 總責(zé)任人 : 本流程共 1頁之第 1 頁 生效日期 : 流程制訂人 ： 審核 : 簽署 : 責(zé)任人 備注 設(shè)備部 分管副總經(jīng)理 各業(yè)務(wù)部門 設(shè)備部經(jīng)理及 計劃財務(wù)部經(jīng)理 分管副總經(jīng)理 各直屬單位 初步審核 ? ? 總經(jīng)理辦公會 審核批準(zhǔn) ? 管理處主任 各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 計劃財務(wù)部 年度設(shè)備計劃審理 ? 總經(jīng)理辦公會 成員 設(shè)備部經(jīng)理及各 設(shè)備使用單位負 責(zé)人 年度設(shè)備 計劃草案 上報 設(shè)備采購流程 反饋 注 1： 審理內(nèi)容 包括以何種方 式獲得設(shè)備， 是租還是買。 各部門、子公司、管理處應(yīng)在集團預(yù)算大綱的指導(dǎo)下，認真、按時完成相關(guān)預(yù)算的編制。2020/7/6 1 流程名： 戰(zhàn)略規(guī)劃流程 流程文件編號： 流程總責(zé)任人：總經(jīng)理 本流程共 1頁之第 1 頁 生效日期： 流程制訂人 ： 審核： 簽署： 備注 常務(wù)副總 董事會 財務(wù)部 總經(jīng)理 戰(zhàn)略委員會 各業(yè)務(wù)單位 負責(zé)人 流程協(xié)調(diào)人：常務(wù)副總經(jīng)理 發(fā)布指令，組織制定戰(zhàn)略規(guī)劃 市場機會與能力評估 業(yè)務(wù)單位主管 集團三層面業(yè)務(wù)評估 ? 資本市場競爭力評估 項目開發(fā)部 /新業(yè)務(wù)投資部 本業(yè)務(wù)單位績效評估 ?集團戰(zhàn)略規(guī)劃匯總 ? 組織公司戰(zhàn)略討論會 終審 否 發(fā)布執(zhí)行指令 是 ??集團三層面業(yè)務(wù)評估報告 ??資本市場競爭力評估報告 ??新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略機會評估報告 ??現(xiàn)有業(yè)務(wù)戰(zhàn)略機會評估報告 ??集團戰(zhàn)略大綱 ??新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃報告 ??現(xiàn)有業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃報告 ??集團戰(zhàn)略規(guī)劃報告 初審 是 否 ? ? 市場機會與能力評估 ? ? ?集團戰(zhàn)略大綱 ? 現(xiàn)有業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? ? 2020/7/6 2 流程 年度預(yù)算流程 流程文件編號 HGP1** 滬 杭 甬 集 團 本流程共 3 頁之第 1 頁 生效日期 : 常務(wù)副總經(jīng)理 集團 董事會 責(zé)任人 備注 董事會秘書 董事長 總經(jīng)理 ??預(yù)算大綱 ?預(yù)算工作討論會參與人包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、集團部門經(jīng)理、各子公司總經(jīng)理 綜合部經(jīng)理 流程協(xié)調(diào)控制部門 :常務(wù)副總經(jīng)理
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