生產(chǎn)與運(yùn)作管理——mrp與mrpⅱ-wenkub.com
2024-10-13 14:52 本頁(yè)面
【正文】 在物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)上向物料管理延伸 ， 實(shí)施對(duì)物料的采購(gòu)管理， 包括采購(gòu)計(jì)劃 、 進(jìn)貨管理 、 供應(yīng)商賬務(wù)管理及檔案管理 、 庫(kù)存賬務(wù)管理等等；由于系統(tǒng)已經(jīng)記錄了大量的制造信息 ， 包括物料消耗 、 加工工時(shí)等 ， 在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展到產(chǎn)品成本的核算 ， 成本分析；主生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃大綱的依據(jù)是客戶訂單 ， 因此 ， 向前又可以擴(kuò)展到銷售管理業(yè)務(wù) 。 具體來說把物料需求計(jì)劃的輸出信息作為制造過程的輸入 ， 編制設(shè)備或加工中心的作業(yè)順序和作業(yè)完工期 ， 然后將這些信息返回到主生產(chǎn)計(jì)劃 ， 以驗(yàn)證主生產(chǎn)計(jì)劃可行與否 。 能力需求計(jì)劃 這是一個(gè)短期計(jì)劃；根據(jù)物料需求計(jì)劃 ， 按時(shí)間分段 、 按加工中心精確地計(jì)算設(shè)備負(fù)荷 ， 以判斷生產(chǎn)能力是否與加工量相匹配 。 凈需求量 = 毛需求量＋安全庫(kù)存量－現(xiàn)有庫(kù)存量－預(yù)計(jì)到貨量 最后下達(dá)的訂貨計(jì)劃 （ 生產(chǎn)或采購(gòu) ） 按凈需求量制定 。 它必須說明組件 (部件 )中各種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系 。 在制品文件 即庫(kù)存項(xiàng)目正處于加工過程中記錄文件 ， 包括加工數(shù)量與加工進(jìn)度等信息 。 主生產(chǎn)計(jì)劃 ﹝ 簡(jiǎn)稱 MPS﹞ 主生產(chǎn)計(jì)劃是確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量的計(jì)劃 。 下面通過表來說明 MRP是如何利用時(shí)間分段作庫(kù)存計(jì)劃與控制的 。兩者之間的關(guān)系可用下圖描述。 產(chǎn) 品 終 裝 配 存 儲(chǔ) 初裝配 存 儲(chǔ) 加 工 存 儲(chǔ) 初加工 供 應(yīng) 商 原 料 物料需求計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 ﹝ 7﹞ 運(yùn)行機(jī)制： MRPⅡ 將生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)行參數(shù)值 ﹝ 如提前期 、 批量 、 廢品率 、 換模時(shí)間 、 能力需求量 、 等待與搬運(yùn)時(shí)間 ﹞ 均看作是給定的 ， 并以此作為計(jì)劃與組織未來生產(chǎn)的依據(jù) 。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 ﹝ 5﹞ 模擬預(yù)見性 。 MRPⅡ 的所有數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫(kù) 。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 閉環(huán) MRP + 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 銷 售 成本核算 技術(shù)管理 MRPⅡ 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 MRPII 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 生產(chǎn)活動(dòng)控制 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 采購(gòu) 營(yíng)銷計(jì)劃 財(cái) 務(wù) 與 成 本 管 理 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 MRPII的意義 MRPⅡ 系統(tǒng)特點(diǎn)： ﹝ 1﹞ 計(jì)劃的一貫性與可行性 。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 生產(chǎn)活動(dòng)控制 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 采購(gòu) 閉環(huán) MRP作業(yè)流程 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 MRPII的形成 閉環(huán)的 MRP進(jìn)一步發(fā)展，把物料流動(dòng)同資金流動(dòng)結(jié)合起來，形成了一個(gè)完整的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理系統(tǒng)。 如果生產(chǎn)能力不能滿足計(jì)劃要求，則能夠?qū)τ?jì)劃作相應(yīng)的調(diào)整。需求數(shù)量 要生產(chǎn)什么？ 需要什么 ？ 已經(jīng)有了什么？ 還缺什么？ 何時(shí)生產(chǎn)或訂購(gòu)？ 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 MRP建立的假想條件 ? 生產(chǎn)計(jì)劃可行 — 有足夠的設(shè)備、人力、資 金等（物料資源）； ? 物料采購(gòu)計(jì)劃可行 — 有足夠的供貨能力和運(yùn) 輸能力（能力資源） 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 閉環(huán) MRP 要想使 MRP系統(tǒng)正常運(yùn)行，首先要有一個(gè)現(xiàn)實(shí)
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