【正文】 計(jì)劃 采購 營銷計(jì)劃 財(cái) 務(wù) 與 成 本 管 理 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 MRPII的意義 MRPⅡ 系統(tǒng)特點(diǎn)： ﹝ 1﹞ 計(jì)劃的一貫性與可行性 。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 開環(huán) MRP作業(yè)流程 主生產(chǎn)計(jì)劃 ﹝ MPS﹞ 物料需求計(jì)劃﹝ MRP﹞ 物料清單 ﹝ BOM﹞ 庫存信息 每一項(xiàng)加工件的建議計(jì)劃 開始生產(chǎn)日期和完工日期 ﹝ 三級計(jì)劃管理統(tǒng)一及生產(chǎn)能力驗(yàn)證平衡 ﹞ ﹝ 2﹞ 管理的系統(tǒng)性 。 部件 A 零件 A2 零件 A1 產(chǎn)成品 部件 B 部件 C 零件 C2 零件 C1 零件 B1 零件 B2 第 0層 第 1層 第 2層 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 當(dāng)獨(dú)立需求 ， 即企業(yè)的最終產(chǎn)品確定以后 ， 對零部件的需求根據(jù)圖表示的產(chǎn)品與零部件之間的關(guān)系可以一一算得 。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 有了以上輸人信息就可以計(jì)算需求量和制定下達(dá)訂購或生產(chǎn)的計(jì) 劃 。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 第四節(jié)： MRP系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用的技術(shù)問題 一、主要設(shè)計(jì)決策 計(jì)劃期的長短 計(jì)劃的時(shí)間單位 abc分類問題 系統(tǒng)進(jìn)行頻率 需求跟蹤功能 固定計(jì)劃訂貨功能 “重新生成”方式還是“凈變”方式 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 二、 MRP應(yīng)用中的技術(shù)問題 變形產(chǎn)品 采用以模塊代替變形產(chǎn)品的方法，可將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件大大減少 安全庫存 對低層元件高安全庫存 提前期 指零件的加工周期和產(chǎn)品的裝配周期 當(dāng)排隊(duì)時(shí)間是主要因素時(shí) L=2N+6 （ L為提前期，以工作日計(jì)算； N為工序數(shù)） 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 當(dāng)加工時(shí)間是主要的因素時(shí)，可采用： L=kT （ T為工件的總加工時(shí)間； k為系數(shù)，可取 ~4） MPR采用固定提前期，這實(shí)際上假定生產(chǎn)能力是無限的，這是 MRP的一個(gè)根本缺陷 。 凈需求量是指考慮了現(xiàn)有庫存量 、 已訂貨的計(jì)劃交貨量和安全庫存量以后計(jì)算得到的需求量 。 MRP要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) ， 需要建立庫存的時(shí)間坐標(biāo) ， 所以要有時(shí)間分段 。 ﹝ 3﹞ 數(shù)據(jù)共享性 。訂貨日期和到貨日期 它能計(jì)算出為完成產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，需要生產(chǎn)那些零部件，生產(chǎn)多少，什么時(shí)候下達(dá)零部件的制造任務(wù)，何時(shí)完成。這樣的系統(tǒng)，實(shí)際上其功能與范圍已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“ 物料需求計(jì)劃 ”的范圍，因此人們給它命名為“ 制造資源計(jì)劃 ”，表明它實(shí)際上涵蓋了進(jìn)行生產(chǎn)制造活動的設(shè)備、物料、資金等多種資源。 實(shí)施 MRPⅡ 可使企業(yè)產(chǎn)生的效益 據(jù)美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會 （ APICS） 統(tǒng)計(jì) ， 制造業(yè)管理系統(tǒng)使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益具體體現(xiàn)在： 減少半成品庫存量 30%以上；減少材料庫存量 30%──50%/ 降低生產(chǎn)缺料 90% 減少加班 ， 提高生產(chǎn)效率 20%──40%； 減少交貨延遲 90%； 降低缺貨 75% 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 MRPⅡ 的構(gòu)成 客戶訂貨 能力計(jì)劃 車間控制 成本會計(jì) 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 采購 財(cái)務(wù) MPS MRP 資源分布 庫存控制 制造數(shù)據(jù)管理 預(yù) 測 注： MPS —— Main Production Schedule 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 MRP II的管理目標(biāo) 企業(yè)資源 1） 最大的客戶服務(wù)水平； 2） 最小的庫存投資； 3） 高效的工廠作