生產(chǎn)與運(yùn)作管理——mrp與mrpⅱ(存儲版)
【正文】 時(shí)間； k為系數(shù)，可取 ~4） MPR采用固定提前期，這實(shí)際上假定生產(chǎn)能力是無限的，這是 MRP的一個(gè)根本缺陷 。 如發(fā)現(xiàn)能力不足 ， 一般是調(diào)整生產(chǎn)能力 ， 即采取各種短期的能力調(diào)整措施 。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 有了以上輸人信息就可以計(jì)算需求量和制定下達(dá)訂購或生產(chǎn)的計(jì) 劃 。 主生產(chǎn)計(jì)劃詳細(xì)規(guī)定生產(chǎn)什么 、 什么時(shí)段應(yīng)該產(chǎn)出 ， 它是獨(dú)立需求計(jì)劃 ， 是展開物料需求計(jì)劃的主要依據(jù) 。 部件 A 零件 A2 零件 A1 產(chǎn)成品 部件 B 部件 C 零件 C2 零件 C1 零件 B1 零件 B2 第 0層 第 1層 第 2層 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 當(dāng)獨(dú)立需求 ， 即企業(yè)的最終產(chǎn)品確定以后 ， 對零部件的需求根據(jù)圖表示的產(chǎn)品與零部件之間的關(guān)系可以一一算得 。 MRPⅡ 具有模擬功能 ， 能根據(jù)不同的決策方針模似出各種未來將會發(fā)生的結(jié)果 。 ﹝ 三級計(jì)劃管理統(tǒng)一及生產(chǎn)能力驗(yàn)證平衡 ﹞ ﹝ 2﹞ 管理的系統(tǒng)性 。此外，它還具有收集生產(chǎn)活動執(zhí)行情況和記錄外部環(huán)境信息變化的功能，將它們作為計(jì)劃調(diào)整或下期計(jì)劃的依據(jù)。開始生產(chǎn)日期和完工日期 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 MRP與 MRPⅡ ： ； :； ： 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo) ? 客戶服務(wù)水平 (Customer service level， CSL)書 228 SL=p(DL＜ RL) ? 存貨周轉(zhuǎn)率 (Stock turn rate, STR) STR是指產(chǎn)品銷售成本與存貨平均余額的比率 ： ； :； ： 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 MRP與 MRPⅡ 的形成與發(fā)展 在傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理中，針對產(chǎn)品品種多，批量變化大的特點(diǎn)，生產(chǎn)企業(yè)一般采用庫存監(jiān)視法。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 開環(huán) MRP作業(yè)流程 主生產(chǎn)計(jì)劃 ﹝ MPS﹞ 物料需求計(jì)劃﹝ MRP﹞ 物料清單 ﹝ BOM﹞ 庫存信息 每一項(xiàng)加工件的建議計(jì)劃 如果生產(chǎn)能力不能滿足計(jì)劃要求，則能夠?qū)τ?jì)劃作相應(yīng)的調(diào)整。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 閉環(huán) MRP + 經(jīng)營計(jì)劃 銷 售 成本核算 技術(shù)管理 MRPⅡ 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 MRPII 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 生產(chǎn)活動控制 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 采購 營銷計(jì)劃 財(cái) 務(wù) 與 成 本 管 理 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 MRPII的意義 MRPⅡ 系統(tǒng)特點(diǎn)： ﹝ 1﹞ 計(jì)劃的一貫性與可行性 。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 ﹝ 5﹞ 模擬預(yù)見性 。兩者之間的關(guān)系可用下圖描述。 主生產(chǎn)計(jì)劃 ﹝ 簡稱 MPS﹞ 主生產(chǎn)計(jì)劃是確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量的計(jì)劃 。 它必須說明組件 (部件 )中各種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系 。 能力需求計(jì)劃 這是一個(gè)短期計(jì)劃；根據(jù)物料需求計(jì)劃 ， 按時(shí)間分段 、 按加工中心精確地計(jì)算設(shè)備負(fù)荷 ， 以判斷生產(chǎn)能力是否與加工量相匹配 。 在物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)上向物料管理延伸 ， 實(shí)施對物料的采購管理， 包括采購計(jì)劃 、 進(jìn)貨管理 、 供應(yīng)商賬務(wù)管理及檔案管理 、 庫存賬務(wù)管理等等；由于系統(tǒng)已經(jīng)記錄了大量的制造信息 ， 包括物料消耗 、 加工工時(shí)等 ， 在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展到產(chǎn)品成本的核算 ， 成本分析；主生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃大綱的依據(jù)是客戶訂單 ， 因此 ， 向前又可以擴(kuò)展到銷售管理業(yè)務(wù) 。 具體來說把物料需求
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