生產與運作管理——mrp與mrpⅱ-wenkub
2022-10-31 14:52:38 本頁面
【正文】 可行的主生產計劃。 《 生產與運作管理 》 河南師范大學經管學院 陳酉宜 開環(huán) MRP作業(yè)流程 主生產計劃 ﹝ MPS﹞ 物料需求計劃﹝ MRP﹞ 物料清單 ﹝ BOM﹞ 庫存信息 每一項加工件的建議計劃 《 生產與運作管理 》 河南師范大學經管學院 陳酉宜 針對上述缺點： 1934年美國管理學家 R. H. Wilson提出用統(tǒng)計方 法確定 定貨點 ，開創(chuàng)了庫存問題研究的先河； 適用范圍 物料需求是連續(xù)不變的、庫存消耗是穩(wěn)定的“ 獨立需求 ”情況 《 生產與運作管理 》 河南師范大學經管學院 陳酉宜 定貨點法的缺點 在多變的市場中，大多數(shù)的需求是“相關需求” 盲目性 高庫存與低服務水平 形成“塊狀”需求 （書 p236) ?該方法也還存在庫存量往往較高導致資金利用率 較低的現(xiàn)象 《 生產與運作管理 》 河南師范大學經管學院 陳酉宜 為了解決庫存高的弊端 ， 1965年 ， 美國的 Joseph A． orlicky博士與 OliVer W． Wight 等管理專家一起 ， 在深入調查美國企業(yè)管理狀況 的基礎上 ， 針對制造業(yè)物料需求隨機性大的特點 ， 提出了 MRP管理思想 產品需求 產品結構 確定 物料需求 訂貨時間 降低庫存 ， 滿足生產 以 物料需求計劃（ Material requirement planning, MRP) 《 生產與運作管理 》 河南師范大學經管學院 陳酉宜 MRP的基本思想 早期的 MRP成功地解決了根據最終產品計劃生成零部件需求計劃的問題?！?生產與運作管理 》 河南師范大學經管學院 陳酉宜 MRP與 MRPⅡ ： ； :； ： 《 生產與運作管理 》 河南師范大學經管學院 陳酉宜 生產系統(tǒng)衡量指標 ? 客戶服務水平 (Customer service level， CSL)書 228 SL=p(DL＜ RL) ? 存貨周轉率 (Stock turn rate, STR) STR是指產品銷售成本與存貨平均余額的比率 ： ； :； ： 《 生產與運作管理 》 河南師范大學經管學院 陳酉宜 MRP與 MRPⅡ 的形成與發(fā)展 在傳統(tǒng)的生產管理中，針對產品品種多，批量變化大的特點，生產企業(yè)一般采用庫存監(jiān)視法。 MRP的基本原理是： ⑴從最終產品的生產計劃 (獨立需求 )導出相關物料 (原材料、零部件等 )的需求量和需求時間 (相關需求 )； ⑵根據物料的需求時間和生產 (訂貨 )周期來確定其開始生產 (訂貨 )的時間。開始生產日期和完工日期 而主生產計劃的切實可行與否，除了要反映市場需求和合同訂單以外，還必須滿足企業(yè)的生產能力約束條件。此外，它還具有收集生產活動執(zhí)行情況和記錄外部環(huán)境信息變化的功能，將它們作為計劃調整或下期計劃的依據。在這個系統(tǒng)中，人們還把計算機模擬功能納入進來，使管理人員能夠通過對計劃、工藝、成本等功能的模擬，預見到“如果怎樣，將會怎樣，為管理者提出預見性和尋求合理解決方案的決策工具。 ﹝ 三級計劃管理統(tǒng)一及生產能力驗證平衡 ﹞ ﹝ 2﹞ 管理的系統(tǒng)性 。各子系統(tǒng)在統(tǒng)一數(shù)據環(huán)境下工作 ， 實現(xiàn)了各方面的數(shù)據共享 ， 同時也保證了數(shù)據的一致性 。 MRPⅡ 具有模擬功能 ， 能根據不同的決策方針模似出各種未來將會發(fā)生的結果 。 ﹝ 8﹞ 對基礎數(shù)據的要求： MRPⅡ 的有效運行離不開準確的基礎數(shù)據 ， 如物料清單 、 工藝文件 、 材料定額 、 庫存記錄 、 設備及能力信息 、 顧客及供應商信息等 。 部件 A 零件 A2 零件 A1 產成品 部件 B 部件 C 零件 C2 零件 C1 零件 B1 零件 B2 第 0層 第 1層 第 2層 《 生產與運作管理 》 河南師范大學經管學院 陳酉宜 當獨立需求 ， 即企業(yè)的最終產品確定以后 ， 對零部件的需求根據圖表示的產品與零部件之間的關系可以一一算得 。 《 生產與運作管理 》 河南
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1