【總結(jié)】【1】生產(chǎn)運(yùn)作管理POM主講:中國(guó)科技大學(xué)楊鋒生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement(P/OM)【2】生產(chǎn)運(yùn)作管理POM主講:中國(guó)科技大學(xué)楊鋒Lesson8:庫(kù)存管理與MRP【3】生產(chǎn)運(yùn)作管理POM主講:中國(guó)科技大學(xué)
2025-01-20 17:04
【總結(jié)】ERP的管理思想MRP是ERP的核心功能??只要是"制造業(yè)",就必然要從供應(yīng)方買來原材料,經(jīng)過加工或裝配,制造出產(chǎn)品,銷售給需求方,這也是制造業(yè)區(qū)別于金融業(yè)、商業(yè)、采掘業(yè)(石油、礦產(chǎn))、服務(wù)業(yè)的主要特點(diǎn)。任何制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)都是圍繞其產(chǎn)品開展的,制造業(yè)的信息系統(tǒng)也不例外,MRP就是從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)或物料清單(對(duì)食品、醫(yī)藥、化工行業(yè)則為&quo
2025-04-14 12:48
【總結(jié)】1MRP與JIT結(jié)合生產(chǎn)徐文輝2?物料需求計(jì)劃理論(MaterialRequirementPlanning)20世紀(jì)60年代,IBM公司的約瑟夫·奧利佛博士提出了把對(duì)物料的需求分為獨(dú)立需求與相關(guān)需求的概念:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的。?在需要的時(shí)候提供需要的數(shù)量
2025-05-21 19:55
【總結(jié)】管理信息系統(tǒng)——網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù)管理信息系統(tǒng)——網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù)ERP代表了當(dāng)前在全球范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛、最有效的一種企業(yè)管理方法,這種管理方法的理念已經(jīng)通過計(jì)算機(jī)軟件得到了體現(xiàn)。因此,ERP也代表了一類企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。自從1981年沈陽(yáng)第一機(jī)床廠從德國(guó)工程師協(xié)會(huì)引進(jìn)了第一套MRPII軟件
2025-01-18 17:00
【總結(jié)】《MRP生產(chǎn)管理技術(shù)》第10章MRP及其發(fā)展?教學(xué)要求:–了解獨(dú)立需求和相關(guān)需求的特征;–了解MRP系統(tǒng)的要素;–掌握MRP的處理邏輯與算法;–了解MRP到ERP的發(fā)展歷程。第10章MRP及其發(fā)展MRP原理MRP的計(jì)算機(jī)
2025-01-10 14:31
【總結(jié)】第8章庫(kù)存管理與MRP原理本章目標(biāo)與內(nèi)容一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解庫(kù)存管理在企業(yè)中的作用與意義2、掌握幾種庫(kù)存控制系統(tǒng)的基本策略與應(yīng)用方法3、掌握經(jīng)濟(jì)定貨批量,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量等基本庫(kù)存訂貨模型4、了解先進(jìn)的庫(kù)存管理的思想與方法5、掌握MRP的基本原理與應(yīng)用策略二、內(nèi)容提要1
2025-01-20 17:11
【總結(jié)】集成JIT和MRPbyAMT黃煒編譯作者的評(píng)論這篇文章是超越了它那個(gè)時(shí)代的。在1987年國(guó)際APICS會(huì)議上,當(dāng)它被接受并提出時(shí),只得到了一般性的關(guān)注。我想這與那時(shí)的環(huán)境有很大關(guān)系,那時(shí)大多數(shù)的APICS成員都選擇了靠在JIT陣營(yíng)一方或MRP陣營(yíng)一方。相反,這篇文章提出每個(gè)人都應(yīng)兼顧兩方,這種觀點(diǎn)與那時(shí)的流行觀點(diǎn)是相違背的。然而,十年以后,人們對(duì)JIT和MRP的集成卻表現(xiàn)了強(qiáng)烈的
2025-05-13 22:29
【總結(jié)】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動(dòng),尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動(dòng)其他的計(jì)劃,如採(cǎi)購(gòu)、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績(jī)效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評(píng)估計(jì)畫變更的影響。MPS
2025-01-13 12:29
【總結(jié)】目錄 1一、ERP的管理思想 4MRP是ERP的核心功能 4MRPⅡ是ERP的重要組成 4ERP的核心管理思想 5二、業(yè)務(wù)流程重組 5流程重組的類型 5流程重組的原則 6面向企業(yè)流程--BPR的要點(diǎn)之一 7面向顧客與信息技術(shù)--BPR的要點(diǎn)之二 7BPR失敗的原因 8BPR失敗的原因和忠告 9BPR固有的缺陷 9三、采購(gòu)管理 11MRP
2025-04-14 11:35
【總結(jié)】相關(guān)性需求庫(kù)存控制模型相關(guān)性需求庫(kù)存控制模型也叫物料需求計(jì)劃模型,即MRP模型?,F(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)的物料需求特點(diǎn):非獨(dú)立性需求的物料的消耗量和需求時(shí)間取決獨(dú)立需求的數(shù)量和產(chǎn)出時(shí)間,可以根據(jù)獨(dú)立需求的數(shù)量和時(shí)間進(jìn)行計(jì)算和確定。
2025-01-10 05:26
【總結(jié)】MRP采購(gòu)管理MRP采購(gòu)管理一、MRP基本介紹二、MRP系統(tǒng)三、MRP采購(gòu)實(shí)施四、綜合案例分析五、復(fù)習(xí)MRP概述?MRP(MaterialRequirementPlanning,物料需求計(jì)劃),它是生產(chǎn)企業(yè)用來制訂物料需求計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)管理的一種計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件。它不但可以制定生產(chǎn)型(制造型、
2025-01-18 17:25
【總結(jié)】1東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q09MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q1
2025-01-16 19:01
【總結(jié)】第5章ERP的實(shí)施與運(yùn)行管理企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用ERP的實(shí)施原則ERP的實(shí)施路線工作準(zhǔn)則和規(guī)程ERP實(shí)施過程中的檢測(cè)實(shí)施計(jì)劃ERP的運(yùn)行管理實(shí)施應(yīng)用ERP過程中常見的問題和十大忠告MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-16 19:11
【總結(jié)】MRP、MRPII與ERP四、制造資源計(jì)劃(MRPII)五、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)一、物料需求計(jì)劃(MRP)二、MRP參數(shù)的確定三、能力需求計(jì)劃六、SAPR/3系統(tǒng)簡(jiǎn)介生產(chǎn)與庫(kù)存管理控制技術(shù)隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展而發(fā)展,傳統(tǒng)的庫(kù)存管理技術(shù)使用的是定貨點(diǎn)的方法。它產(chǎn)生于20世紀(jì)初期,在40年代開始得到
【總結(jié)】第7章ERP相關(guān)問題及時(shí)生產(chǎn)JIT全面質(zhì)量管理-TQM供應(yīng)連管理-SCM制造業(yè)向何處去-新世紀(jì)開始的觀察與思考MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司及時(shí)生產(chǎn)-JIT?JIT概述?如何實(shí)現(xiàn)JIT?JIT引起的企業(yè)變革JIT概述
2025-01-14 18:43