【總結(jié)】基礎(chǔ)管理及5S培訓(xùn)小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻。小測(cè)試?6)
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】?「生產(chǎn)已夠忙了,還顧得上5S?」?「實(shí)施5S能幫我們賺多少錢(qián)?」?「5S要進(jìn)行到什么程度才算成功?」?5S是一種行動(dòng)。?藉活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说乃伎己托袆?dòng)品質(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)。5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)APCD人際關(guān)系?真意為組織化
2025-05-21 18:10
【總結(jié)】5S是哪5個(gè)S??整理?整頓?清潔?清掃?素養(yǎng)?安全整頓的含義?工作場(chǎng)所一目了然;?消除尋找物品的時(shí)間;?井井有條的工作秩序。目的整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,使任何人立即能找到所需要的東西,減少“尋找”時(shí)間上的浪費(fèi)。執(zhí)行“整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件,其積極意
2025-07-31 11:04
【總結(jié)】深圳市愛(ài)商精密電子有限公司ASAPRECISION&ELECTRONICCO.,LTD.SHENZHEN精“芯”的呵護(hù)精“芯”的呵護(hù)ASA5S培訓(xùn)主講:江朝勇2022-6-23深圳市愛(ài)商精密電子有限公司ASAPRECISION&ELECTRONICCO.,LTD.
2025-02-21 13:15
【總結(jié)】深圳市杰思管理策劃有限公司5S管理體系培訓(xùn)課程生產(chǎn)、品質(zhì)、環(huán)境、健康、安全與管理店店旺營(yíng)銷(xiāo)軟件站深圳市杰思管理策劃有限公司深圳市杰思管理策劃有限公司深圳市杰思管理策劃有限公司為什么要推行?建立安全及健康的工作環(huán)境減少故障出現(xiàn),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量提高工作士氣,增進(jìn)工作效率
【總結(jié)】展廳現(xiàn)場(chǎng)管理(5S)培訓(xùn)5S的定義及目的5S管理的意義及重要性5S的實(shí)施方法及責(zé)任劃分5S管理在展廳現(xiàn)場(chǎng)管理中的具體應(yīng)用展廳經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理(5S管理)不應(yīng)走入的誤區(qū)5S的定義整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)推行5S管
2024-08-31 13:52
【總結(jié)】銷(xiāo)售服務(wù)商5S管理自檢表范本檢查項(xiàng)目檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)合格不合格問(wèn)題記錄1.展廳外部環(huán)境門(mén)頭\立柱\招牌的清潔維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(1)展廳前無(wú)遮擋物(以不遮擋展廳外部標(biāo)識(shí)為基本要求),產(chǎn)品品牌旗幟等不遮擋展廳正面,旗幟干凈、規(guī)范(及時(shí)更換或撤除破損旗幟等);Y(2)每周檢查一次立柱及招牌
2025-05-25 21:28
【總結(jié)】5S主講:楊明彪主講:楊明彪開(kāi)場(chǎng)白源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S活動(dòng)的開(kāi)展不僅開(kāi)創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開(kāi)端,而且在提高質(zhì)量、減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本,提升士氣,提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理
2025-01-19 08:48
【總結(jié)】20xx-9-19--萊蕪市力科精密壓鑄有限公司15S管理與推行主講:李剛20xx-9-19--萊蕪市力科精密壓鑄有限公司2?★我們有下列“癥狀”嗎??在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:?☆急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?☆桌面上擺得零零亂亂,辦公室的空間有一種壓抑感;?☆沒(méi)有用的東
2025-05-24 21:16
【總結(jié)】1焦作駿德汽車(chē)有限公司“6S”管理分享6S精益管理,是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,是市場(chǎng)取勝的利器,是一流企業(yè)品性的標(biāo)志2焦作駿德汽車(chē)有限公司☆學(xué)習(xí)6S需要掌握的內(nèi)容:6S活動(dòng)??6S活動(dòng)?6S活動(dòng)帶來(lái)的益處?3焦作駿德汽車(chē)有限公司◎第一部分序言◎第二部分整
2025-01-16 14:18
【總結(jié)】5SSortStraightenSweepStandardizeSustain1/31/2023RWTUVAsiaPacificLtd.通過(guò)學(xué)習(xí)能夠理解:1 什么是5S(5S簡(jiǎn)介)2 如何推行5S(針對(duì)工作場(chǎng)地)3 5S工廠的現(xiàn)場(chǎng)檢查4 5S與其它活動(dòng)的關(guān)系5 5S活動(dòng)的人員職責(zé)1/31/2023RWTUVAs
2025-02-13 16:13
【總結(jié)】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無(wú)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,
2025-05-21 18:08
【總結(jié)】ASC的5S管理主要內(nèi)容?說(shuō)明?5S管理的必要性?基本概念?5S管理的實(shí)施要點(diǎn)?ASC5S管理推行辦法說(shuō)明?以往運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)主要針對(duì)5S管理的清潔和目視化的操作,只是注重狹義的衛(wèi)生或車(chē)間管理等內(nèi)容;在此,5S的重點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)展至員工的行為,而使ASC在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)和
2025-02-12 21:00
【總結(jié)】汽車(chē)4S店5S管理難點(diǎn)伴隨汽車(chē)工業(yè)的飛速發(fā)展,汽車(chē)4S服務(wù)業(yè)作為近幾年興起的新興業(yè)態(tài),也在經(jīng)歷由高利潤(rùn)率走向微利時(shí)代階段。隨著微利時(shí)代的到來(lái),汽車(chē)4S服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理提升已刻不容緩。5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKE7SU)、素養(yǎng)(SHl7SUKE)五個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)
2024-12-15 22:19
【總結(jié)】服務(wù)管理基礎(chǔ)與服務(wù)提升服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)5S管理與實(shí)施本次討論的主要內(nèi)容一、實(shí)施5S管理的好處及意義二、實(shí)現(xiàn)5S管理的方法及工具5S管理的意義①工作態(tài)度改變②增加榮譽(yù)感③增加責(zé)任感④改善溝通能力對(duì)個(gè)人的意義及好處改變心態(tài)/改善管理溝通能力/改變工作習(xí)慣/得到個(gè)人能力整體提升
2025-01-13 12:04