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2024-10-12 13:42 本頁面
【正文】 ② 參與工程施工各單位在時間 、 空間上的配合協(xié)調(diào) ， 如總包與分包 、 土建與專業(yè)施工等之間的協(xié)調(diào) 。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 合同管理的任務(wù) ⑴ 協(xié)助業(yè)主選擇標(biāo)準(zhǔn)合同文件，起草設(shè)計合同及特 殊條款； ⑵ 從投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的角度分析設(shè) 計合同條款，分析合同執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)的風(fēng) 險和問題； ⑶ 參與設(shè)計合同談判； ⑷ 進(jìn)行設(shè)計合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，包括合同執(zhí) 行情況的檢查，簽訂補充協(xié)議等事宜； ⑸ 分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性的對策， 減少業(yè)主被索賠的發(fā)生；協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)實際合 同的索賠事宜，并處理合同糾紛事宜。 ⑶ 協(xié)助研究分析分包合同、招投標(biāo)、施工進(jìn)度，與 設(shè)計方協(xié)商，使設(shè)計進(jìn)度為招投標(biāo)及施工服務(wù)，并 作為進(jìn)度目標(biāo)值； (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ⑷ 協(xié)助業(yè)主對設(shè)計文件盡快做出審定和決策，以免 影響設(shè)計進(jìn)度計劃； ⑸ 在設(shè)計過程中進(jìn)行進(jìn)度計劃值和實際值的比較， 并提交進(jìn)度控制報告和建議； ⑹ 協(xié)調(diào)各專業(yè)工種設(shè)計進(jìn)度，使其能滿足施工進(jìn)度要求。 項目管理的核心任務(wù)并非是對建設(shè)過程的監(jiān)督，而是作為業(yè)主的顧問對項目的技術(shù)、經(jīng)濟、管理、組織和合同等各方面提出合理可行的措施和建議，為項目目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)行有效的控制。 項目合計地上建筑面積為30000m2， 地下面積 2150 m2， 總建筑面積為32150 m2， 綜合容積率為 ， 綜合覆蓋率為46%， 項目投資 ， 建設(shè)周期為 。 大樓為一幢二十四層的高層建筑 ， 其中地下室一層 ， 一至五樓為群房 ， 以上為主樓 。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) （ 1） 建立設(shè)計階段工程信息的編碼體系； （ 2） 建立設(shè)計階段信息管理制度，并控制其執(zhí)行； （ 3）進(jìn)行設(shè)計階段各類工程信息的收集、分類、整 理和存檔； （ 4）運用計算機進(jìn)行本項目的信息管理，隨時想業(yè) 主提供有關(guān)項目管理的各類信息，并提供各種報表 和報告； （ 5）協(xié)助業(yè)主建立有關(guān)會議制度，整理各類會議記要； （ 6）將所有設(shè)計文檔（包括圖紙、說明文件、來往 函件、會議紀(jì)要、政府批文等）裝訂成冊，在項目 結(jié)束后遞交業(yè)主。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) （ 1） 協(xié)助業(yè)主選擇標(biāo)準(zhǔn)合同文件，起草設(shè)計合同及 特殊條款； （ 2）從投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的角度分析 設(shè)計合同條款，分析合同執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)的 風(fēng)險和問題； （ 3）參與設(shè)計合同談判； ?（ 4）進(jìn)行設(shè)計合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，包括合同 ? 執(zhí)行情況的檢查，簽訂補充協(xié)議等事宜； ?（ 5）分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性的對策， ? 減少業(yè)主背索賠時間的發(fā)生；協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)實際 ? 合同的索賠事宜，并處理合同糾紛事宜。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) （ 1） 仔細(xì)分析設(shè)計圖紙 ， 及時向設(shè)計單位提出圖紙中存在的問題 。此外，對于由業(yè)主自身因素造成對設(shè)計進(jìn)度的影響，項目管理人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主盡早發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決方案。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 投資控制 ? 采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理 ， 即采用計算機輔助的手段 ， 在項目設(shè)計的各個階段 ， 分析和審核投資計劃值 ， 并將不同階段的投資計劃值和實際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較 ， 當(dāng)其發(fā)生偏差時 ，分析產(chǎn)生偏差的原因 ， 提出糾偏的措施 ，使項目設(shè)計在確保項目質(zhì)量的前提下 ，充分考慮項目的經(jīng)濟性 ， 使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi) 。 建成后將集休閑 、娛樂 、 會議 、 餐飲等多種功能于一體 。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ?項目概況 某實業(yè)公司擬建一度假村 。 各配套項目經(jīng)向有關(guān)單位征詢 ， 可配套解決
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