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第十五章成本控制戰(zhàn)略-wenkub.com

2024-09-24 12:54 本頁面
   

【正文】 成 本 會 計 學(xué) 2020/11/4 15 第三節(jié) 戰(zhàn)略性成本分析 一、成本的標(biāo)桿分析 ■ 標(biāo)桿分析方法,簡稱標(biāo)桿法,是通過將企業(yè)的業(yè)績與業(yè)已存在的最佳業(yè)績進行對比,以尋求不斷改善企業(yè)的活動,提高企業(yè)業(yè)績途徑和方法的過程。 ■ 戰(zhàn)略成本動因分為結(jié)構(gòu)性成本動因和執(zhí)行性成本動因。 基本活動包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場銷售、服務(wù)。 (三)成本控制措施的融入思想 是將成本控制的思想、理念和措施融入到管理過程與業(yè)務(wù)活動中的思想。 ■ 企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。 成 本 會 計 學(xué) 2020/11/4 6 ■ 成本控制戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略成本控制和實施成本控制的戰(zhàn)略兩個方面。通過本章的學(xué)習(xí),要求了解成本控制戰(zhàn)略的基本思想、戰(zhàn)略價值鏈與戰(zhàn)略成本動因分析方法等戰(zhàn)略成本管理的基本分析方法。該章為選學(xué)章。 1. 戰(zhàn)略成本控制是在企業(yè)選擇與確定競爭戰(zhàn)略過程中,利用成本資料從戰(zhàn)略角度來分析、選擇、優(yōu)化企
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