【正文】 二、 必須按規(guī)定使用臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。 風(fēng)筒距工作面掌頭距離不應(yīng)超過 5 米，否則必須立即停止作業(yè)進行處理。 采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)流中瓦斯、二氧化碳濃度不得超過規(guī)程規(guī)定。 參加交流學(xué)習(xí)人員由調(diào)度室組織學(xué)習(xí)。 二、 學(xué)習(xí)時間： 每星期一早上 8 點開始，學(xué)習(xí)時間為 1 小時，如有特殊情況另行通知 。 二、 每周日由班組長在區(qū)隊安全會議中把班組會議內(nèi)容在安全會議中提出。 上個月工作中遇到的難題。 不得在會場內(nèi)打電話。 四、安全會議是進一步明確責(zé)任，落實防范措施，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行布置落實安全生產(chǎn)內(nèi)容，嚴格操作規(guī)程，杜絕“三 違”，做到“三不傷害”的重要舉措會議。 聯(lián)保責(zé)任人：當(dāng)班的班組長、值班人員、安全員為聯(lián)保責(zé)任人。 互保對子任意一方發(fā)生違章或事故時，雙方要同時受罰。 四、處罰 對互聯(lián)保人員的處罰，堅持“一人違章、互聯(lián)保人員同時受 51 罰”的原則。 雙方應(yīng)做到互相督促、按時參加安全活動，認真學(xué)習(xí)各種安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。 三、安全互保聯(lián)保的職責(zé) （一）、互保對子的職責(zé) 上崗前互相檢查對方的勞保穿戴及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題 及時解決。 凡已結(jié)成互保聯(lián)保的職工調(diào)整班組或班次或工種時，應(yīng)及時調(diào)整員工的安全結(jié)伴關(guān)系。 49 六、各采掘面及其他輔助作業(yè)隊組長必須對每班入 井人數(shù)了如指掌，并確保全部人員安全入井、安全出井。 二、井下各工作地點的班組長、安檢員，瓦斯員、值班科室長和值班 礦長發(fā)現(xiàn)或接到有重大水害時，要負責(zé)立即組織撤離人員，出井后要清點人數(shù)，上報礦部，并立即采取措施，解決問題。 （十）工人違規(guī)、違章作業(yè)的。 （六）管理人員違章指揮或者強令他人違章、冒險作業(yè)的。 （二）證照不全從事生產(chǎn)的。 六、通過對事故的追查、分析、處理，結(jié)果通報全隊，使廣大職工從中吸取教訓(xùn)，防止同類事故的發(fā)生。 二 、對發(fā)生人身事故，嚴重非傷亡及其以上事故，要及時匯報調(diào)度室、安檢科。 年終進行年度統(tǒng)計分析、總結(jié)工作成果，分析利弊得失，以便為下一年的工作計劃提供科學(xué)有力的保障。 全體人員根據(jù)隱患治理的效果，總結(jié)治理過程中存在的問題，在今后的隱患治理中應(yīng)采取那些方法進行改進，保證隱患治理快速、經(jīng)濟、符合標(biāo)準(zhǔn)。放水器的檢查放水（放水一班保證一天管路暢通）； 分管責(zé)任人在入井期間發(fā)現(xiàn)問題要及時通知當(dāng)班班組長和相關(guān)人員及時進行整改，如當(dāng)班不能整改完成，及時向隊部匯報，班后要將問題填寫在隊部隱患排查記錄本上，并向隊長詳細匯報情況，方便進行整改。 田向利負責(zé) 協(xié)助隊長搞好全隊安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 ， 對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求完善各種軟件 ， 編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案的安全措施與貫徹工作 ，隱患排查 的匯總 和分析。 嚴格執(zhí)行上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的指令，認真貫徹好現(xiàn)場具體的整改治理措施，做好互保聯(lián)保、整改期間的監(jiān)護工作，保障安全可靠的落實到位、執(zhí)行到位。 三、現(xiàn)場作業(yè)人員的職責(zé) 在班長和現(xiàn)場管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與隱患排查治理工作，做到不違章、不違紀(jì)，服從指揮、聽從安排。 積極組 織好本班組的人員，執(zhí)行好各類安全生產(chǎn)部署。 三、副隊長的職責(zé) 協(xié)助隊長做好對本隊內(nèi)的隱患排查治理 工作。 進一步推廣班組在隱患排查治理和監(jiān)控工作中的先進經(jīng)驗。 組 長：任文武 副組長：田向利 宋棟梁 何海鵬 張雙躍 王建宏 時小慧 李永孝 二、隊長的職責(zé) 對本單位內(nèi)的隱患排查治理工作負責(zé)。 五、隱患落實 區(qū)隊、班組、崗位負責(zé)人每次隱患排查后要及時將所查各類安全隱患認真填寫于隱患排查臺帳記錄，區(qū)隊隱患排查臺賬每周記錄兩次（每周三和周六），班組隱患排查臺賬每天記錄。操作電氣設(shè)備必須攜帶絕緣設(shè)施。 檢查值班人員上崗情況，是否存在睡覺、串崗、脫崗情況， 監(jiān)督檢查是否按照設(shè)備操作規(guī)程進行作業(yè)，是否有違章作業(yè)現(xiàn)象。 區(qū)隊建立安全生產(chǎn)隱患排查和治理檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉合 管理。 崗位隱患排查由各組組長不定時對所管崗位進行排查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班組織人員進行整改、落實 。 38 記錄要詳細登記時間、檢查人、班次、存在問題、整改措施、整改期限、責(zé)任人、回查人、完成情況等。 隱患排查治理管理制度 為了將強區(qū)隊、班組、崗位安全管理工作，促進安全管理水平，及時排除安全隱患，確保設(shè)備安全運行，特制訂本制度： 上級檢查、安全例檢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)檢組檢查出的問題必須詳細記錄在隱患排查臺賬。 管路安裝施工過程中： 接管時人員手不準(zhǔn)直接在管頭抬管，防治傷手。 鉆孔成孔： ，操作人員嚴禁靠近轉(zhuǎn)動部位，嚴禁戴手套作業(yè)。 確認各施工人員衣襟袖口扎緊，嚴禁帶手套，作業(yè)人員站位距鉆機轉(zhuǎn)動部位 2 米以外。 打鉆作業(yè)對周圍環(huán)境安全確認 打鉆前 : 跟班隊長、班組長確認作業(yè)地點通風(fēng)瓦斯、巷道支護、鉆機、壓柱是否完好，檢查監(jiān)測探頭及便攜儀懸掛到位，電器設(shè)備必須在上風(fēng)側(cè)。對于皮帶傳動的防護是使用全封閉防護罩使皮帶在轉(zhuǎn)動中避免人體與皮帶輪的危險部位接觸。 檢修、檢查鉆機設(shè)備時，必須落實各項安全措施。 鉆機及相關(guān)設(shè)施轉(zhuǎn)動部位作業(yè)時人員必須謹慎操作，衣襟袖口扎緊， 嚴禁帶手套，各操作手柄必須靈敏可靠。 三、在可能造成事故的危險點應(yīng)懸掛警示標(biāo)志或涂警示漆，并采取安全防護措施（如保險繩、防護網(wǎng)、防護罩等）。 區(qū)隊作業(yè)現(xiàn)場危害因素公示制度 為了有效預(yù)防作業(yè)現(xiàn)場事故發(fā)生，保證我礦各作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)及作業(yè)人員的人身安全，特制定作業(yè)現(xiàn)場危害因素公示制度。 一、設(shè)備開機前，操作人員及當(dāng)班負責(zé)人要對設(shè)備周圍 進行巡視檢查，確認符合開機條件后方可開機。 三、作業(yè)后的安全確認 確認所有的工具是否處于完好狀態(tài)，設(shè)備是否處于關(guān)閉、停電閉鎖狀態(tài)。 對作業(yè)過程進行循序漸進的安全確認。 對將要進行的作業(yè)場地環(huán)境進行安全確認，確認所處的環(huán)境是否符合安全作業(yè)要求，安全通道是否暢通。 7． 三違：發(fā)生一次三違的視三違現(xiàn)象程度的不同罰款 501000元。 3． 曠工：未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來上班，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次罰款 100 元，并記過一次，當(dāng)月累計三次或連續(xù)三天曠工者停職，并送礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過 30 分鐘者按曠工半天論處。 三、因公出差人員，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 借出差之名繞道回家和探親者或游山觀景，只報出差路費，其余部分自理，超出時間按曠勤處理，扣發(fā)工資，并給予批評教育。 區(qū)隊工作紀(jì)律制度 一、職工應(yīng)自覺遵守工作紀(jì)律，堅守工作崗位，積極提高工作效率，按時上下班，不曠勤，不遲到、不早退；不打架斗毆或無理取鬧 。 六 、當(dāng)工作面出現(xiàn)事故時，要及時組織人員進行搶救，并及時向礦調(diào)度室、安監(jiān)科匯報。 二 、認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，全面負責(zé)所轄區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作。 五、交接班雙方必須做到交接情況口對口，交接工具手對手，你不來，我不走。 二、交班人員必須向接班人員交清工作地點頂板支護、瓦斯情況、勞動工具及安全隱患情況。要求：時間、地點、參加人數(shù)、主持人，會議內(nèi)容都要有條例行，以備檢查。 三、會議由帶班長主持召開，隊長或副隊長監(jiān)督，否則不得進行，嚴禁安排生產(chǎn)。 1對所負責(zé)地區(qū)的抽放系統(tǒng)及設(shè)施要定期進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣、斷管、埋管、積水等問題時，應(yīng)立即匯報，并采取措施進行處理。 1抽放鉆孔或管路的拆除，必須由抽放技術(shù)負責(zé) 人批準(zhǔn)。 抽放孔、高抽巷管路都應(yīng)設(shè)置閥門、放水器和觀測瓦斯、負壓和流量的裝置。 抽放瓦斯鉆孔及分路觀測點必須懸掛觀測記錄牌，并注明觀測地點和孔號。瓦斯超過規(guī)定時，應(yīng)停止進入，經(jīng)請示后再采取措施。 2發(fā)現(xiàn)管路損壞或漏水、漏氣，要立即匯報并及時處理。 2正在使用的管路需要部分拆除或更換時，必須首先與有關(guān)部門聯(lián)系好。 1新安裝或更換的管路要進行漏氣和漏水實驗，不合標(biāo)準(zhǔn)的不能使用。 1用法蘭盤聯(lián)接管子時，嚴禁手指插入兩個法蘭盤間隙及螺絲眼，以防錯動擠手。 1敷設(shè)瓦斯抽放管路、灌漿（或注砂）管路時，要嚴格按設(shè)計施工。 1在斜巷內(nèi)接直徑為 219mm（ 8 寸）或更大管徑的管子時，要接好一節(jié)運一節(jié)，并把接好的管子用卡子或 8— 10 號鐵絲卡在或綁在預(yù)先打好的管子托架上。 在豎井內(nèi)接管子 時，應(yīng)按照管子規(guī)格，先打好工字梁。 在通風(fēng)不良或瓦斯尾巷中安裝時，除有措施外，還應(yīng)配有瓦檢員，在檢查瓦斯符合有關(guān)規(guī)定后方可工作。 嚴格執(zhí)行斜巷運輸管理規(guī)定，并有防管材脫落、刮幫和影響行人、通風(fēng)設(shè)施的措施。 鉆孔竣工后，應(yīng)在機長的指揮下做好各種善后處理工作（如鉆機的搬遷、檢修存放，鉆桿、接頭及接箍的更換，鉆孔的質(zhì)量驗收及有關(guān)資料移交等），為下次施工做好準(zhǔn)備工作。 3所有罩子和防塵蓋要保持完整和齊全，鉆桿螺紋部分、各種接頭應(yīng)經(jīng)常用刷子清掃，并涂適量黃油。 2鉆機外露的轉(zhuǎn)動與滑動表面在每班開車前應(yīng)擦拭干凈，并涂一層機械油。煤層注水鉆孔封孔深度一般應(yīng)大于 5 米； 封孔時先把套管牢固地固定在鉆孔內(nèi)，固定方法可采用木塞或在套管上纏上纏麻絲的 方法等。時，不準(zhǔn)在套 管正下方操作，以免套管滑落打傷人員。對于抽放瓦斯鉆孔，鉆桿提出后要用木塞堵住鉆孔，以防瓦斯溢出。 臨時停鉆時，要將鉆頭退離孔底一定距離，防止巖粉卡住鉆桿；停鉆 8 小時以上時應(yīng)將鉆桿拉出來。 1鉆進過程中要準(zhǔn)確測量距離，一般每鉆進 10 米或換鉆具時必須量一次鉆桿，以核實孔深。 1鉆頭送入孔內(nèi)開始鉆進時，壓力不宜太大，要輕壓慢鉆，以免崩刃或打壞變速齒輪，待鉆頭下到孔底工作平穩(wěn)后，壓力再逐漸增大。確認無問題后，方可接上鉆桿、鉆頭，接通水源，由司機開始鉆孔。地梁木平穩(wěn)臥入底板四角打上立柱及斜柱。 安裝鉆機前的準(zhǔn)備工作如下： 1）進入安裝地點前，應(yīng)先檢查巷道支護及通風(fēng)等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 鉆工應(yīng)掌握瓦斯抽放，煤層注水、注漿等各種鉆孔的封孔和施工方式。職工違章操作時，應(yīng)加以制止，如操作者不聽勸阻，有權(quán)令其停止工作， 16 直至危害消除。在班組要威信高，對成員有凝聚力。 六、協(xié)調(diào)本班和上下班之間的關(guān)系，并 要交清本班現(xiàn)場施工情況和安全等事項。 二、貫徹執(zhí)行礦、隊各項管理規(guī)章制度，抓好施工質(zhì)量和安全工 15 作。 七、根據(jù)技術(shù)部門年、季、月的掘進計劃向隊長提出組織建議實施方案。 三、負責(zé)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 八、負責(zé)完成對跟班 管理 人員的考核、計分和其他臨時性工作。 五、要公不、公 正、合理驗收，不得徇私舞弊，對現(xiàn)場存在問題，必須立即安排整改。 驗收員崗位責(zé)任制 一、負責(zé)工程質(zhì)量驗收表和工程質(zhì)量驗收 標(biāo)準(zhǔn) 進行驗收。 八、 參與事故追查分析處理工作。 四、 參與新設(shè)備的驗收、試運行等各項工作。 十二、根據(jù)抽放部安排的任務(wù)要求合理安排本隊任務(wù)，確保每月任務(wù)圓滿完成，并在每月底 25 日前上報本隊零星工程作業(yè)以及當(dāng)月任務(wù)完成情況，發(fā)生完不成任務(wù)情況時，及時分析原因，采 取措施。 八、 負責(zé)制定管路安裝定額、工分分配、標(biāo) 準(zhǔn)考核、考勤管理、勞動紀(jì)律各項管理標(biāo)準(zhǔn)并落實到位。 四、 深入井下檢查安全生產(chǎn)情況，總結(jié)分析全隊安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改進措施。 八、講究表揚、批評的藝術(shù)，了解職工的情緒，善于交流思想，低落者要給予鼓勵，不滿時要給予忠告或批評，注意表揚和獎勵的時效性，充分發(fā)揮激勵機制。 五、合理組織和安排生產(chǎn)，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不搞拼體力，拼設(shè)備的突擊生產(chǎn)。 生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制 一、在抽采隊長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊長搞好全隊的各項工作，著重抓好分管的掘進生產(chǎn)工作。 十、搞好生產(chǎn)材料配件領(lǐng)用的把關(guān)工作，降低各種消耗，努力提高全隊的勞動生產(chǎn)率，提高經(jīng)濟效益。 七、根據(jù)工作需要調(diào)配本隊人員，并有使用、建議任免的權(quán)利。 三、全面負責(zé)本隊的達標(biāo)規(guī)劃工作，認真完成礦內(nèi)分配的各項任務(wù)。 每年對優(yōu)秀的班組和班組長進行一次評選，對連續(xù)兩年評比最后一名的班組長離崗學(xué)習(xí)，由副組長代理班長。 每年本隊職工參加礦安全知識考試，在考試中取得第一名的獎勵，最后一名的罰款，按照“末位淘汰制度”，連續(xù)兩個月最后一名的調(diào)離原工作崗位。每月各班組要開展一次技術(shù)比武活動，塑造一個學(xué)技術(shù)的良好安全氛圍，充分調(diào)動班組成員的積極性，營造學(xué)知識、練技術(shù)的自覺性。 （二）、努力開展職工技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，夯實班組建設(shè)基礎(chǔ)。 七、具體措施和要求： （一）、廣泛宣傳，提高認識。 礦井是班組建設(shè)的主體，要建立實施方案，每月按標(biāo)準(zhǔn)自行 6 檢查，重點是對班組安全狀況的好壞、生產(chǎn)任務(wù)的完成、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、員工出勤率、材料成本情況、公分分配制度及上墻公開的考評。 把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善并推行安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)結(jié)構(gòu)工資制。 通過班前會的形式布置安全措施、工作計劃、質(zhì)