【導(dǎo)讀】成效直接關(guān)系到企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的效果。體工作要通過班組來完成,煤礦的安全生產(chǎn)要靠班組來實現(xiàn)。實力,甚至決定著企業(yè)的生存和發(fā)展?;A(chǔ)、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的意義。完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立激勵約束機(jī)制,強(qiáng)化班組安全教育,工隊伍整體素質(zhì),建設(shè)煤礦技術(shù)人才、管理人才鍛煉培養(yǎng)平臺和機(jī)制,大問題決策、重要活動計劃、重要制度的制定。3)隊長及班組長負(fù)責(zé)班組管理的具體實施工作。和材料浪費,實現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)。作計劃、質(zhì)量要求,利用班后會的形式討論研究制定班組工作計劃,合格班組,達(dá)不到以上要求科室將對各分管人員進(jìn)行處罰。消“優(yōu)秀班組”的評選資格。出勤率、隱患排查治理情況。