【總結(jié)】一、單項選擇題ABC公司上個月組織了幾次集中學(xué)習(xí),現(xiàn)在需要對學(xué)習(xí)的效果進行評估,下面一般不屬于應(yīng)該評估的內(nèi)容的是(B)。(A)學(xué)習(xí)的內(nèi)容(B)學(xué)習(xí)的地點(C)學(xué)員對學(xué)習(xí)的反應(yīng)(D)學(xué)習(xí)對員工的工作或行為造成的影響按照時間管理矩陣,重要但不緊迫的任務(wù)屬于(B)。(A)優(yōu)先級A
2025-06-22 17:44
【總結(jié)】第一篇:“個人與團隊管理”復(fù)習(xí)資料整理后 案例一: 十年前致明從學(xué)校走入社會,當(dāng)時他和許多年輕的朋友在一起,除了上班之外就是玩。??他現(xiàn)在的工作非常穩(wěn)定,收入也不錯,而且有足夠的閑暇時間與朋友們在...
2024-10-21 14:27
【總結(jié)】1袆芀葿蕆螂艿腿螞蚈艿莁蒅肇羋蒃螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅芅莈薂肄莄蒀螇羀莃薂薀袆莃節(jié)螆螂罿蒄薈螈羈薇襖肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肅肄芃蚃罿肅蒞蒆羅肂薈螞袁肁芇薄螇肁荿螀肅肀蒂薃羈聿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螆蠆膆蒈蕿肈膅羋裊羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈芁莇蚄袆芀葿蕆螂艿腿螞蚈艿莁蒅肇羋蒃螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅芅莈薂肄莄蒀螇羀莃薂薀袆莃節(jié)螆螂罿蒄薈螈羈薇襖肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅
2025-09-06 13:51
【總結(jié)】個人與團隊管理機考其他:1.(團隊頭腦風(fēng)暴法)是一種利用集體智慧思考和解決問題的團隊創(chuàng)新性思維方法。2.“成果”是績效評估的標(biāo)準(zhǔn)之一,關(guān)于“成果”標(biāo)準(zhǔn)考察的問題,說法不正確的是(各個團隊之間的工作是如何協(xié)調(diào)一致的)。3.“領(lǐng)導(dǎo)者要公正,要以事實而不是感覺為依據(jù)”屬于營造信任氛圍中的(客觀并一視同仁)的方法。4
2025-08-28 12:02
【總結(jié)】典型團隊管理案例 項目遲遲無法收尾,新考勤制度無法執(zhí)行,平衡計分卡無人買賬??偨?jīng)理和研發(fā)總監(jiān)尋思該如何收拾這盤殘局,是兵不由將,還是兵來將擋? 在藍意技術(shù)有限公司總經(jīng)理趙康寧辦公室里擺著一盤已經(jīng)下到中局的棋。趙康寧正和研發(fā)總監(jiān)郭文超在棋盤邊上就公司項目開發(fā)、新考勤制度、平衡計分卡系統(tǒng)等問題進行探討,兩人貌似平靜,暗藏機鋒。幾個回合下來,雙方逼近對方的九宮,不料卻引出了郭文超的去留
2025-04-16 22:19
【總結(jié)】“個人與團隊管理”課程考核重難點分析與練習(xí)(2020年春)第一部分:單項選擇題第一單元:自我規(guī)劃一、考核知識點:GSK26頭腦風(fēng)暴法的步驟(一)教材索引參見《個人與團隊管理(上冊)》(第二版)(以下簡稱:“個人上”)第10頁。(二)練習(xí)題,做法不正確的是()。A、對那些提出荒謬想法的人進行批評教育
2025-09-05 21:55
【總結(jié)】團隊建設(shè)管理培訓(xùn)PPT演講人:VanYan部門:人力資源部延時符提升團隊執(zhí)行力0102團隊激勵團隊溝通03團隊沖突04KNOWTHETEAM認(rèn)識團隊05目錄TEAMTODEFINE01KNOWTHE
2025-02-08 14:17
【總結(jié)】換個角度!拋磚引玉!共同提高!營銷團隊建設(shè)與案例解析主講:徐金麟2023年5月北京2營銷--企業(yè)永恒的生命線一、營銷之勢二、營銷之道三、營銷之策五、幾點體會四、營銷之技4請思考:與同業(yè)比,我們的優(yōu)勢是什么?
2025-01-20 21:41
【總結(jié)】電大??啤秱€人與團隊管理》機考案例試題及答案(題庫)電大??啤秱€人與團隊管理》機考案例題庫字母B案例:巴斯夫公司經(jīng)營著世界最大的化工廠,91、案例中,巴斯夫公司采取了很多措施,、、、做滿足了員工的(C)。(C)安全需求92、巴斯夫公司對表現(xiàn)好的員工增加報酬
2025-05-14 04:28
【總結(jié)】第一篇:個人與團隊管理小題[最終版] 1、(A)是一種利用集體智慧思考和解決問題的團隊創(chuàng)新性思維方法。 (A)團隊頭腦風(fēng)暴法(B)SWOT法(C)六頂帽子法(D)思維導(dǎo)圖法 2、小何想提高自己的...
2024-10-24 19:44
【總結(jié)】,通過觀察提問和試驗的方法進行,管理者應(yīng)當(dāng)學(xué)會提取“優(yōu)質(zhì)”信息,不屬于優(yōu)質(zhì)信息學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機會中的(D)。特點的是(B)。(A)委托培訓(xùn)(B)崗位輪換(C)遠程學(xué)習(xí)(D)工作(A)正確的(B)豐富詳細(xì)的(C)恰當(dāng)?shù)臅r間伙伴
2025-01-15 20:03
【總結(jié)】一、單項選擇題(1~80題,每題1分,共80分。請從四個備選答案中選擇一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,將正確答案前的字母填到題目中的括號內(nèi),多選、不選或錯選均不得分),通過觀察提問和試驗的方法進行學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機會中的(?D?)。(A)委托培訓(xùn)???????????(B)崗
2025-03-26 23:06
【總結(jié)】《個人與團隊管理》課程模擬一解析一、單項選擇題,通過觀察提問和試驗的方法進行學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機會中的()。(A)委托培訓(xùn)(B)崗位輪換(C)遠程學(xué)習(xí)(D)工作伙伴答案:D。關(guān)于計劃的說法,正確的是()。(A)計劃限制了行動的自由(B)計劃和現(xiàn)
2025-09-05 08:21
【總結(jié)】1“個人與團隊管理”課程考核重難點分析與練習(xí)1.在公司,只有工作勤懇、不怕吃苦的員工才有可能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,而被分配重要任務(wù)。這體現(xiàn)了組織文化中的(B)被授予權(quán)力的員工是怎么樣的人1.在公司,只有工作勤懇、不怕吃苦的員工才有可能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,而被分配重要任務(wù)。這體現(xiàn)了組織文化中的(B被授予權(quán)力的員工是怎么樣的人1.“成果”是績效
【總結(jié)】高效能營銷團隊建立???????顧客至上CustomerFocused把產(chǎn)品賣出去高效能營銷團隊建立——“執(zhí)行營銷”系列課程莊志敏高效能營銷團隊建立莊志敏1高效能營銷團隊建立?????
2025-01-27 03:20