【正文】 固定必須牢固，防止吊物時(shí)產(chǎn)生傾復(fù)與滑動(dòng)，尾部的封繩必須正確的鎖固在錨樁上。 —— 起重機(jī)嚴(yán)禁超載吊裝，滿載工作時(shí)，左右回轉(zhuǎn)范圍不得超過 90176。 （ 2） 防設(shè)備事故措施 施工機(jī)械應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置線路設(shè)置，不得侵占場內(nèi)道路。 2） “ 三寶 ” 及 “ 四口 ” 的防護(hù) —— 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽。遇有六級以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣氣候不得從事高處作業(yè)，強(qiáng)風(fēng)暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)設(shè)施逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。 為宜。 宜。 —— 項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人對該工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)，安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，因工作必需臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人同 39 意，并采取相應(yīng)的可行措施。 （ 1） 防高處墜落和物體打擊措施 1） 高處作業(yè)防護(hù) —— 高處作業(yè)所用材料、成品、半成品均應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)；傳遞物件禁止拋擲，禁止向下丟棄任何工具、材料、建筑垃圾等。設(shè)立安全措施專項(xiàng)基金。形成現(xiàn)場施工區(qū)內(nèi)無積水。 （ 8） 文明施工措施 現(xiàn)場施工設(shè)備、材料堆放整齊，每日下班時(shí)應(yīng)清理現(xiàn)場，收集、整理現(xiàn)場零星材料， 38 每周組織一次檢查，做到堆放有序，道路暢通，積水排盡，做好成品保護(hù)，使整個(gè)現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。 （ 5） 施工中需停水、封路而影響環(huán)境時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先告示。其工作內(nèi)容如下： （ 1） 現(xiàn)場入口處的醒目位置應(yīng)公示下列內(nèi)容（一圖七牌） a、工程概況 b、安全紀(jì)律 c、防火須知 d、安全生產(chǎn)與文明施工規(guī)定 e、施工總平面圖 f、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖及主要管理人員名單。 （ 9） 按安全管理方案規(guī)定的各項(xiàng)安全技術(shù)措施及施工的時(shí)間，完成 安全技術(shù)措施和設(shè)置，并在施工前進(jìn)行檢查，查其符合性、適宜性和可靠性。 （ 5） 各專業(yè)施工技術(shù)員對各自所承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程施工過程進(jìn)行危險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；對重大危險(xiǎn)源提出降低或消除風(fēng)險(xiǎn)的安全技術(shù)措施； 并對實(shí)施時(shí)間、資源需求及保證，責(zé)任人作出規(guī)定。 安全生產(chǎn)目標(biāo)三無： 無工傷死亡事故 無交通死亡事故 無火災(zāi)、洪災(zāi)事故 一杜絕： 杜絕重傷事故 一達(dá)標(biāo)： 創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地 1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 2. 班前安全講話制 3. “周一”安全活動(dòng)日制 4. 安全設(shè)計(jì)制 5. 安全技術(shù)交底制 6. 臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制 7. 安全教育制 8. 交接班制 9. 安全操作掛牌制 10. 安全生產(chǎn)檢查制 11. 職工傷亡事故報(bào)告處理制 12. 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制 十二項(xiàng)安全制度 國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 安全生產(chǎn)目標(biāo) 36 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 技術(shù)組織措施 （ 1） 遵照公司根據(jù) GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)建立的職業(yè)健康 安全管理體系的要求，建立安全管理體系，由執(zhí)行監(jiān)察組進(jìn)行管理。 35 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖見下頁 安全生產(chǎn)保證體系 工作保證 制度保證 組織保證 施工過程檢查 開工前檢查 收尾過程檢查 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 落實(shí)責(zé)任制 1．經(jīng)理部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2．認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則； 3．對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育； 4．堅(jiān)持安全檢查制度； 5．對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題按“三不放過”的原則處理； 6．執(zhí)行“安全生產(chǎn)五同時(shí)”。 （ 2）項(xiàng)目部制定激勵(lì)與約束管理制度，對工程質(zhì)量好的作業(yè)隊(duì)（組）或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的給予處罰。 34 注：竣工驗(yàn)收文件僅是建設(shè)工程文件的一個(gè)部份。 c、 最終質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)與交付 在檢驗(yàn)試驗(yàn)前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目范圍與相關(guān)工程項(xiàng)目關(guān)系和應(yīng)執(zhí)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行策劃，編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)方案。 （ 18） 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 a、 項(xiàng)目竣工必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)和交付（即使是因各種原因停建或緩建或進(jìn)行中間交工，也必須對已完工程進(jìn)行 驗(yàn)收）。 b、 對顧客財(cái)產(chǎn)的愛護(hù)按《與顧客有關(guān)過程控制 程序》進(jìn)行。 f、 “檢”的過程管理 通過在標(biāo)準(zhǔn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)方案中對各工序檢驗(yàn)停置點(diǎn)，檢驗(yàn)或測量器具及器具的精度等級、測量范圍、計(jì)量確認(rèn)、檢測方法、允許 誤差值等的控制，確保檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，以確保工序質(zhì)量，進(jìn)而確保工程質(zhì)量。 b、 “機(jī)”的過程控制 通過對工程施工機(jī)具入場前的性能檢驗(yàn)，使用過程中的定期、保養(yǎng)、維護(hù)，確保其過程能力（性能保證）。 交底的內(nèi)容主要是：施工依據(jù)（分項(xiàng)工程所采用的標(biāo)準(zhǔn)工藝或作業(yè)指導(dǎo)書或施工技 術(shù)方案、工序檢驗(yàn)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法等）。 （ 11） 由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，將（ 4）～（ 6）項(xiàng)工作結(jié)果匯編成項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》。 （ 8） 圖紙會(huì)審前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對各專業(yè)人員所提的問題進(jìn)行會(huì)審，確保提出問題的質(zhì)量。 （ 3） 按 P（策劃）、 D（實(shí)施）、 C（檢查）、 A（處置）的 循環(huán)方式進(jìn)行質(zhì)量管理體系運(yùn)作。返工后仍達(dá)不到合同要求，發(fā)包人有權(quán)另擇第三方完成該部分工作，由此發(fā)生的費(fèi)用由我公司承擔(dān)。積極配合業(yè)主、設(shè)計(jì) 單位的工作，對業(yè)主、設(shè)計(jì)單位所提出的問題積極出主意想辦法，克服外部條件不足對工期的影響。 定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析 每月召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)進(jìn)行工程進(jìn)度分析，其主要內(nèi)容有：計(jì)劃指標(biāo)完成情況，是否影響工期目標(biāo)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備投入是否按計(jì)劃進(jìn)行，能否滿足施工進(jìn)度需要，材料及設(shè)備供應(yīng)是否按計(jì)劃 進(jìn)行，有無停工待料現(xiàn)象，試驗(yàn)和檢驗(yàn)是否及時(shí)進(jìn)行，檢測資料是否及時(shí)簽認(rèn)，施工進(jìn)度款是否按期支付，建設(shè)資金是否落實(shí)，施工圖的發(fā)放、工程量的增減。各分 供 包單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及計(jì)劃員參加，并通知業(yè)主或監(jiān)理。對每一個(gè)分包項(xiàng)目，指派專人負(fù)責(zé)與分包單位之間的配合，及時(shí)通報(bào)整體施工安排，及時(shí)協(xié)調(diào)施工中與其他單位的配合，監(jiān)督其質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場文明施工。 本工程將編制周密的施工綜合進(jìn)度計(jì)劃和季度、月生產(chǎn)計(jì)劃，均衡組織生產(chǎn)，每天安排兩班以上作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度協(xié)調(diào)、事前控制、事中控制 、事后控制是落實(shí)工程建設(shè)施工管理工作任務(wù)的具體施實(shí)。施工單位應(yīng)按國家有關(guān)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行自檢，只有內(nèi)部通過驗(yàn)收才能交給有關(guān)單位驗(yàn)收，才能保證一次驗(yàn)收通過，才能使整體的建設(shè)工程質(zhì)量讓建設(shè)單位滿意。根據(jù)工程施工特點(diǎn)，對完成的分部、分項(xiàng)工程，應(yīng)極時(shí)的按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 事中控制 努力工作，積極的對待施工過程中的每一道工序，對發(fā)生無法預(yù)測的施工質(zhì)量問題，做到不能在事前控制，一定要在事中控制，避免施工質(zhì)量問題的進(jìn)一步擴(kuò)大化，造成無法返工或因返工產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)損失。計(jì)劃對比的方法將采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法。 (5)技術(shù)挖潛，提高生產(chǎn)效率 ： 1)實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。 3)機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。 (4)人、材、機(jī)的保證 1)勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條 件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配20 備與管理。 4)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程。 3)利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化工期 ： 項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃控制的全過程是計(jì)劃、 實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計(jì)劃。 2)風(fēng)險(xiǎn)分析與合理利用彈性時(shí)間 ： 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工期長、影響進(jìn)度的原因多，其中有的已被人們掌握，根據(jù)統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)出影響的程度和出現(xiàn)的可能性，并在確定進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，進(jìn)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度控制例會(huì)制度。 2)進(jìn)度計(jì)劃管理制度 ： 完善進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制度。自公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，一直到作業(yè)班組都設(shè)有專門職能部門或人員負(fù)責(zé)檢查匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際施工進(jìn)度的資料，并與計(jì)劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào)整。 這些計(jì)劃要體現(xiàn)出機(jī)械設(shè)備使用狀況、必要的臨時(shí)工作、各項(xiàng)工程內(nèi)容工作的持續(xù)時(shí)間和施工順序以及各分包商之間交叉配合的安排。是施工監(jiān)督、管理報(bào)告（內(nèi)部）和按照規(guī)定向業(yè)主提交每季施工進(jìn)度報(bào)告的基礎(chǔ)。四級施工進(jìn)度計(jì)劃通過總進(jìn) 度計(jì)劃、 四 個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃的形式來體現(xiàn)。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 2） 按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。 3） 質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃 分部工程驗(yàn)收是保證下一分部工程盡快插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊張，分部驗(yàn)收必須及時(shí)，土方驗(yàn)槽、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。 根據(jù)項(xiàng)目管理的總體計(jì)劃、本工程的特點(diǎn)、招標(biāo)目標(biāo)的設(shè)定和招標(biāo)工作的分解編制招標(biāo)管理計(jì)劃，包括招標(biāo)的總體進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備招標(biāo)的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，人員計(jì)劃及其他資源的計(jì)劃。圖紙計(jì)劃應(yīng)該在合約中體現(xiàn)。是對三級計(jì)劃的進(jìn)一步分解，作為作業(yè)實(shí)施與現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)的依據(jù)。 三級進(jìn)度計(jì)劃 —— 各分包項(xiàng)目部編制的各項(xiàng)工程詳細(xì)施工總進(jìn)度計(jì)劃。 主要 施工技術(shù)方案 附件：施工方案（附后） 1） 設(shè)備安裝施工 方案 2） 管道 安裝施工 方案 3） 防腐施工方案 4） 通風(fēng)與 除臭系統(tǒng)安裝施工 方案 5） 消防工程施工方案 6） 電氣 安裝施工 方案 7） 儀表安裝施工 方案 14 施工進(jìn)度計(jì) 劃 及工期保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 見圖 51 15 階 段 計(jì) 劃 月計(jì)劃 周計(jì)劃 日消項(xiàng)計(jì)劃 材料、設(shè)備送審、進(jìn)場計(jì)劃 深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃 施工機(jī)具及檢測設(shè)備使用計(jì)劃 人力資源計(jì)劃 …………… . 總 控 計(jì) 劃 配套保證計(jì)劃 工期保證措施 施工計(jì)劃管理 制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃 (1)進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng) 為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計(jì)劃安排情況，我公司在多年施工實(shí)踐中，總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級計(jì)劃管理體系，即： 本項(xiàng)目將采用四級進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制與管理，必要的部位將在四級計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制五級以上的更詳盡的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，在工程實(shí)施過程中，制定里程碑計(jì)劃保證總體計(jì)劃完成。 各工段 管道 金屬結(jié)構(gòu)的預(yù)制全部在 我司基地加工平臺進(jìn)行 ， 在現(xiàn)場分段組裝。 地 下 管道 安裝 材料檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)→ 軸側(cè)圖轉(zhuǎn)化 →加工和預(yù)制→管道及管架安裝→焊接→無損探傷→熱處理 (如需要 )→壓力試驗(yàn)→彈簧支吊架調(diào)整→管線吹掃 (清洗 )→安全閥調(diào)試。 11 施工 工藝流程 單位工程施工工藝流程 電纜橋架管線安裝 電纜敷設(shè) 設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收 各工段主要設(shè)備安 裝 各工段輔助設(shè)備安裝 各工段設(shè)備單機(jī)試車 設(shè)備內(nèi)襯及保溫 配合各工段空負(fù)荷聯(lián)動(dòng) 試車 各工段設(shè)備移交、資料移交，安裝質(zhì)量消缺等技術(shù)服務(wù) 管 道支、吊架預(yù)制，主管預(yù)制 一次儀表調(diào)校 各工段 金屬結(jié)構(gòu) 預(yù)制 電氣設(shè)備安裝 一次儀表配合管道，設(shè)備安裝 。 項(xiàng)目部工作流程 項(xiàng)目施工隊(duì)伍 本工程工藝設(shè)備、管道、電 儀工程 由 云南工程建設(shè)總承包公司 負(fù)責(zé) 施工。 項(xiàng)目管理總體安排 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本項(xiàng)目涉及多專業(yè)多工種相互配合 ，平行流水、交叉施工的特點(diǎn)，公司組建直管項(xiàng)目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)、調(diào)度公司各專業(yè)施工分公司及各類施工機(jī)械投入，確保項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 安全及文明施工、環(huán) 境保護(hù) 目標(biāo) （ 1） 杜絕工亡事故，避免一般事故，重傷事故控制在 ‰以下，輕傷事故控制在 2‰ 以下，杜絕火災(zāi)事故。 （ 4）綜合調(diào)試：設(shè)備專業(yè)各系統(tǒng)間以及與其他專業(yè)系統(tǒng)間存在大量的接口，因此在施工中與土建、裝飾等專業(yè)存在大量的交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)配合難度較大；因此在施工過程中會(huì)產(chǎn)生諸多設(shè)備安裝位置和安裝方案、線纜敷設(shè)、系統(tǒng)配置等變化，造成 施工和管理上的難度增大；在調(diào)試過程中調(diào)試項(xiàng)目繁多，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)關(guān)系復(fù)雜，集成化程度高，系統(tǒng)開通調(diào)試難度大。 （ 1） 預(yù)埋件 本工程基坑深， 為滿足不同功能的需要，預(yù)留預(yù)埋件大小規(guī)格高低各不同，且數(shù)量非常多，不允許出現(xiàn)預(yù)埋錯(cuò)誤或漏埋，所以土建和安裝需緊密配合，保證萬無一失。 。 （ 5）質(zhì)量要求：按《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（ GB5