【正文】 感謝我敬愛的老師們，我的每一位任課老師、我的導(dǎo)師、我的班主任四年里，是你們時刻教導(dǎo)著我們，就像我們的父母、親人一般關(guān)愛的求學(xué)路上的我們，你們的傾 囊相授讓我們對于很多事物有了更深刻、更清晰的認(rèn)識，讓我們在未來的路上有了勇于開拓的勇氣和信心。從論文的選題、到資料分析、研究工作的展開到論文 修改以及最后的定稿，雷曉瑩老師為此傾注了大量的心血，本人在此表示最衷心的感謝。然而，在投標(biāo)報價中存在的各種問題，建筑工程務(wù)必考慮到影響工程項目投標(biāo)報價的各個因素，盡量降低投標(biāo)標(biāo)價的風(fēng)險，增加中標(biāo)機(jī)率。 樁基圍護(hù)每月工程款： A=3380/8=（萬元） 主體結(jié)構(gòu)每月工程款： B=8660/12=（萬元） 裝飾每月工程款： C=7730/10=773（萬元 ) 即調(diào)整后的工程款現(xiàn)值： NPV2=（ P/A， 1%， 8） +（ P/A， 1%， 12）（ P/F， 1%，8） +773（ P/A， 1%， 10）（ P/F， 1%， 20） =(萬元 ) （ 3）調(diào)整前后的差額： PV2PV1==(萬元 ) 所以，采用不平衡報價后工程款的現(xiàn)值增加了 萬元。為了能在不影響中標(biāo)的同時，又能在中標(biāo)后得到更多的經(jīng)濟(jì)利益，所以決定采用不平衡報價法來對原估價作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，具體價格見表 表 采用不平衡報價法對原估價作出調(diào)整 樁基圍護(hù) 主體結(jié)構(gòu) 裝飾 總 價 調(diào)整前 （投標(biāo)估算） 3460 7860 8450 19770 調(diào)整后 （正式報價） 3380 8660 7730 19770 如果樁基圍護(hù)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾這三個工程的工期分別是 8 個月 、12 個月、 10 個月，年利率為 12%，并假設(shè)各分部工程每月完成的工程淺析建筑工程投標(biāo)報價 19 量相同且能按月及時收到工程款。工程量清單報價的關(guān)鍵技巧亦就是充分利用不平衡報價方法。這時投標(biāo)人應(yīng)組織一批設(shè)計和施工經(jīng)驗豐富的工程師，對原招標(biāo)文件的設(shè)計和施工方案仔細(xì)研究，提出更合理的方案以吸引業(yè)主，促成自己的方案中標(biāo)。 多方案報價 采用多方案報價法，爭取中標(biāo)的機(jī)率。從而讓那些資質(zhì)不全、信譽不高的企業(yè)排除市場外，從而凈化建筑工程招投標(biāo)市場的不正之風(fēng)。對其他工程中工程數(shù)量的變化、計算錯誤、材料的價格漲幅等均不負(fù)責(zé)，此時，應(yīng)該由業(yè)主負(fù)責(zé)。建設(shè)工程本身就存在很多的不足，如使用過多的資金、外界環(huán)境對工程影響比較大、不確定因素多、工期時間長等。然而，大多的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)全靠咨詢公司的同一類人員做兩類業(yè)務(wù)，其實就是同一類人員邊做監(jiān)理業(yè)務(wù)邊做招投標(biāo)。 投標(biāo)報價分析 投標(biāo)人應(yīng)對業(yè)主的控制價、類似項目中其他投標(biāo)人的報價、投標(biāo)人企業(yè)的成本進(jìn)行分析。 設(shè)計圖紙是編制投標(biāo)報價的基礎(chǔ)性資料，在進(jìn)行投標(biāo)之前，投標(biāo)人務(wù)必認(rèn)真審核施工招標(biāo)圖紙，找出圖紙中不對的項目并且要將其列出，還要把圖紙中工程量從頭核算一次，最后要與清單進(jìn)行對比，以便求出不平衡報價。 3． 清單數(shù)量有出入 由于編標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高或工作責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致了清單的數(shù)量有出入，主要體現(xiàn)在漏計、重計、累計錯誤以及電腦輸入錯誤等。導(dǎo)致清單項目缺項的原因大致有： （ 1） 對圖紙的掌握程度不夠，由于編寫清單 的人員在精力和經(jīng)驗方面有所限制，對圖紙不可能做到?jīng)]有絲毫的遺漏，所以，在編寫清單的過程中圖紙上有的單項就會被遺漏。招標(biāo)人負(fù)責(zé)編寫工程量清單，若招標(biāo)人沒有編寫水平，可委托給有編寫工程量清單水平和足夠資質(zhì)的工程造價咨詢單位編寫，很多人在工作過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的有些造價咨詢單位在編寫標(biāo)底時都存在以下問題： 1． 項目 特征描述不詳 依照計價規(guī) 范的規(guī)定，項目特征是工程量清單極其重要的組成部分，招標(biāo)人不僅要承擔(dān)工程量清單數(shù)量的風(fēng)險，同時還需承擔(dān)項目特征描述的風(fēng)險，因為項目特征沒有描述的內(nèi)容，投標(biāo)人就不會報價，當(dāng)然也不需要承包人進(jìn)行施工。其他條例又規(guī)定了本條的法律責(zé)任：雙方如有不按照實際情況簽署合同的，或者雙方簽署不符合時間情況的協(xié)議，那么淺析建筑工程投標(biāo)報價 13 就要對合同進(jìn)行改正；還會受到中標(biāo)項目金額千分之五以上千分之十以下的罰 款。 招標(biāo)人違規(guī)向中標(biāo)候選人提出額外條件定標(biāo) 例如：在某個工程貨物購買招標(biāo)項目，中標(biāo)通知書發(fā)出之后，招標(biāo)方希望中標(biāo)人在原中標(biāo)價的基礎(chǔ)上能夠再讓利一個百分 點，以便更好地向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報招標(biāo)成果。 淺析建筑工程投標(biāo)報價 12 3 建筑工程投標(biāo)報價的問題 及處理措施 招標(biāo)人在發(fā)包工程中的問題及處理措施 在設(shè)計圖紙尚未完善的情況下發(fā)包工程 招標(biāo)人是按照施工招標(biāo)圖紙編寫工程量清單的，同時，投標(biāo)者也是依照施工招標(biāo)圖紙進(jìn)行投標(biāo)報價的。工程量清單應(yīng)該采用綜合單價來計價，因此，工程量清單計價合同是屬于單價合同。承包商面臨這樣相互合作的競爭對手，此時不管是價格高還是低，中標(biāo)的可能性實在是太小。 3． 競爭對手方面 通常來講，承包方面臨的競爭對手越少、實力越弱，投標(biāo)風(fēng)險就會相對的降低。 在進(jìn)行投標(biāo)時，有諸多義務(wù)需要業(yè)主承擔(dān)。把工程項目的風(fēng)險成本當(dāng)作項目成本的構(gòu)成部分，主要表現(xiàn)在工程造價的成本費用中，要對風(fēng)險分析，確切的預(yù)計風(fēng)險，認(rèn)真探討 風(fēng)險的防御 措施， 以避 免或 降低 風(fēng)險， 盡量 把風(fēng)險造成 的 損失 的降 到 最低 [10]。我國的建筑市場一直都處于甲方市場，施工單位在競爭過程中為了能夠得到施工任務(wù)，寧可在利潤上做出妥協(xié)，以至于萬般無奈的接受業(yè)主的一些無要求，把不平等 條款寫 到 合同 里 ， 過分的夸大 了自己所承擔(dān)的風(fēng)險 。 （ 2）締約和履約風(fēng)險， 合同的締約和履約其實就是鑒訂合同和履行合同的意思。就能選擇與招標(biāo)項目相關(guān)的分包商，投標(biāo)風(fēng)險隨著資質(zhì)信譽的增高而隨之減??；主要體現(xiàn)為“三個高低”、 “三個好壞”和“一個大小”：“三個高低”分別是投標(biāo)單位施工的管理水平、工人的操作水平、施工中技術(shù)水平的高低；“三個好壞”分別是工程物資及資金供應(yīng)狀況、自然環(huán)境狀況、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況的好壞；“一個大小”指的是對環(huán)境的保護(hù)責(zé)任的大小，主要體現(xiàn)在競爭對手的是實力是不相同的，假如說競爭對手的實力比較強(qiáng)，而本公司太想急于求成的中標(biāo)，并進(jìn)入到市場上，把獲利希望都放到后面的項目。 比如 ：在投 標(biāo)報價中 可能會出現(xiàn) 多項和漏項。如果對投標(biāo)報價的風(fēng)險管理不當(dāng)，那么整個項目的收益都會被影響，不僅會損失了投標(biāo)報價階段初期的投資金額，整個工程的利潤從何談起。投標(biāo)報價的風(fēng)險分析其實是對影響標(biāo)價的風(fēng)險進(jìn)行評價。 （ 4） 因工程造 價成員的業(yè)務(wù)水平不同，在同一建設(shè)項目中，一般在報價上就會存在差異。 （ 2） 因為建筑材料的購買途徑和市場價格的不同，所以，對建設(shè)項目的投標(biāo)報價造成極大的影響。 在進(jìn)行招標(biāo)過程中，建設(shè)工程投標(biāo)報價是建設(shè)工程投標(biāo)內(nèi)容的重要部分，是整個建設(shè)工程投標(biāo)活動的核心環(huán)節(jié)，報價的高低直接影響著能否中標(biāo)和中標(biāo)后是否能夠獲利 。中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書后，應(yīng)在規(guī)定的時間和地點與招標(biāo)人簽訂合同。參加開標(biāo)會議對投標(biāo)人來說，既是權(quán)利也是義務(wù)。按照招標(biāo)文件的內(nèi)容、格式和順序要求進(jìn)行，并在規(guī)定時間內(nèi)將投標(biāo)書密封送達(dá)招標(biāo)文件指定地點。投標(biāo)人在進(jìn)行投標(biāo)時，應(yīng)根據(jù)圖紙等數(shù)據(jù)對給定工程量的準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核，為投標(biāo)報價提供依據(jù)。投標(biāo)文件編制時，投標(biāo)報價是一個重要的環(huán)節(jié)，為了能夠準(zhǔn)確地確定投標(biāo)報價，投標(biāo)時應(yīng)認(rèn)真調(diào)查工程所 在地的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料來源、價格、運輸方式、機(jī)械設(shè)備租賃價格等和報價有關(guān)的市場信息，為準(zhǔn)確報價提供依據(jù)。招標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場中介紹的工程場地和相關(guān)的周邊環(huán)境情況，供投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時參考，招標(biāo)人不對投標(biāo)人據(jù)此作出的判斷和決策負(fù)責(zé)。 （ 4）熟悉投標(biāo)須知，明確在投標(biāo)過程中，投標(biāo)方應(yīng)在什么做什么事和不允許做什么事，目的在于提高效率，避免造成廢標(biāo)，徒勞無功。全面衡量利弊得失，才能據(jù)此作出評價和是否投標(biāo)報價的決策。參加投標(biāo)人員應(yīng)對投標(biāo)業(yè)務(wù)比較熟悉，掌握市場 和本單位有關(guān)投標(biāo)的數(shù)據(jù)和情況，可以根據(jù)擬投標(biāo)項目的具體情況，迅速提供有關(guān)資料或編制投標(biāo)文件。 2．參加資格預(yù)審 當(dāng)決定對某項目進(jìn)行投標(biāo)后，投標(biāo)人一般需要參加資格預(yù)審。投標(biāo)人獲取招標(biāo)信息的管道很多，最普遍的是通過大眾媒體所發(fā)布的招標(biāo)公告獲取招標(biāo)信息。 工程投標(biāo)的基本程序 建設(shè)工程投標(biāo)是建設(shè)工程招投標(biāo)活動中投標(biāo)人得一項重要活動。投標(biāo)報價不管是對業(yè)主還是施工企業(yè)都有 著十分重要的意義。 淺析建筑工程投標(biāo)報價 3 論文分析的意義 建筑工程項目投標(biāo)把競爭機(jī)制引進(jìn)到工程建筑中，