【正文】 在這四年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)會了很多，要感恩的也很多。 對項目的咨詢、設(shè)計、施工、材料、機(jī)械購買等項目具體任務(wù)的實施單位的落實是投標(biāo)的主要工作，確保項目成功結(jié)束的重要條件是高質(zhì)量的項目招投標(biāo)。若工程量清單某分項所提供的工程數(shù)量比實際施工的工程數(shù)量少，則在報價時盡可能的把該分項的報價提高，若工程量清單某分項所提供的工程數(shù)量比實際施工的工程數(shù)量大，則在報價時盡可能的把該分項的報價降低，如此處理，承包商將會得到相應(yīng)的超額利潤。即按原招標(biāo)文件報一個單價，并加以注釋，如工程說明書和合同條款可作某些改 變時，可降低某項費用等，使報價成為最低價，以吸引業(yè)主修改招標(biāo)文件某些條款（使用該方法時注意不要違反招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)一致性原則，否則有可能作為廢標(biāo)處理）。 建筑工程投標(biāo)報價問題的處理措施 運用法律手段維護(hù)自身權(quán)益 增強(qiáng)主題意識，運用法律手段維護(hù)自身權(quán)益。有的項目業(yè)主把自己的項目委托給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)讓其進(jìn)行招標(biāo)，這樣并不緊緊是為了選擇合格的承包單位，而是為了躲避自己單位有關(guān)部門的監(jiān)督，實際上是利用了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的運作，實現(xiàn)個人的目的。 現(xiàn)場踏勘 現(xiàn)場踏勘作為投標(biāo)進(jìn)程中的重要環(huán)節(jié)，通過對現(xiàn)場各方面的踏勘，可以了解到當(dāng)?shù)氐牟牧蟽r格、運輸?shù)缆?、運距以及施工中水電臨時使用的施工方案、施工設(shè)備的進(jìn)場渠道等。 淺析建筑工程投標(biāo)報價 14 （ 3）圖紙不清楚或不完善導(dǎo)致報價上存在差異，因圖紙設(shè)計的深度問題，有些內(nèi)容沒有滿足施工圖紙的要求，編寫人員往往會遺漏了該項的內(nèi)容。我們要運用法律的手段來維護(hù)自身的權(quán)益。目前，工程量清單計價模式一般采用 固定綜合單價、工程量按實際量進(jìn)行計量的計價模式，因此設(shè)計圖紙 并 未完善時，對工程進(jìn)行發(fā)包可能會給投標(biāo)報價帶來太多的不確定性因素，給豐富經(jīng)驗的投標(biāo)人實施不平衡報價帶來了機(jī)會，造成招標(biāo)人產(chǎn)生不必要的損失。 4． 合同計價方式 合同計價作為工程項目的重要參與者之一，由于工程計價方式的不同，施工承包方需要承擔(dān)風(fēng)險的大小都不同。業(yè)主的風(fēng)險源于業(yè)主本身的資信。承包人在 簽訂條 約時 對 工程 進(jìn)展 和質(zhì)量所作淺析建筑工程投標(biāo)報價 10 出 的承諾 高出 了 本身 能力所及 之外 ， 一定 給 未來實行 承諾埋下風(fēng)險隱患； 因為 成本 的 估算 錯誤 ， 從而引起 報 出的價格偏低 ， 會對 項目的實施形成非常大 的 阻礙 ， 讓 承包商 本身處于困境之中。 對具體工程項目來說，投標(biāo)者在進(jìn)行項目決策、締約及實施過程中，還將遇到三個風(fēng)險： （ 1）決策錯誤風(fēng)險， 主要從 施工 承包方 聽取 招標(biāo)信息 后， 參與投標(biāo)， 再到簽署 合同的整個 進(jìn) 程中， 都要做出一連貫的決策 。想要在以后的工程施工中得到預(yù)期的利潤，就必須按照嚴(yán)格的管理制度和合格的施工質(zhì)量。所以，工程造價人員等人為因素直接影響著投標(biāo)報價。最后，綜合考慮自己企業(yè)的要求、業(yè)主期望和評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)、對手將會采用的投標(biāo)報價方案，得到競爭力較大的投標(biāo)報價。 9． 接受中標(biāo)通知書、簽訂合同、提供履約擔(dān)保 經(jīng)評標(biāo)，投標(biāo)人被確定為中標(biāo)人后，應(yīng)接受招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。編 制施工方案的主要內(nèi)容有：選擇和確定施工方法；對大型復(fù)雜工程則要考慮幾種方案，進(jìn)行綜合對比；選擇施工設(shè)備和施工設(shè)施 ； 編制施工進(jìn)度計劃等。投標(biāo)預(yù)審會一般在現(xiàn)場踏勘之后的一到兩淺析建筑工程投標(biāo)報價 6 天內(nèi)舉行，預(yù)審會的目的是解答投標(biāo)人對招標(biāo)文件和在現(xiàn)場中所提出的各種問題，并對圖紙進(jìn)行交底和解釋。 （ 2）熟悉并詳細(xì)研究設(shè)計圖紙和技術(shù)說明書及特殊要求和材料樣品。 淺析建筑工程投標(biāo)報價 5 3．建立投標(biāo)組織 為了確保在投標(biāo)競爭中獲取勝利，投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)前建立專門的投標(biāo)組織，負(fù)責(zé)投標(biāo)事宜。 1．投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作 投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作包括獲取工程招標(biāo)信息與前期投標(biāo)決策兩部分。報價是否合理，不僅會影響到企業(yè)單位的中標(biāo)率，而且還直接影響著業(yè)主在激烈的競爭中能否生存并得以發(fā)展。工程施工投標(biāo)是激烈的市場競爭活動，建設(shè)單位 希望 通過 最低金額在相對短的工期內(nèi)，利用 招標(biāo)獲得一定技術(shù)、優(yōu)良品質(zhì)的建筑類產(chǎn)品 。投標(biāo)人希望通過自己的實力、信用、經(jīng)歷和技術(shù)各方面的強(qiáng)項在投標(biāo)的競爭中脫穎而出，在市場上占據(jù)一定地位，得以更好的發(fā)展。 12 在設(shè)計圖紙尚未完善的情況下發(fā)包工程 7 建筑工程投標(biāo)報價的風(fēng)險 3 2 工程 建設(shè)項目投標(biāo) 然后這些問題有可能會影響到建筑工程項目的投標(biāo)報價，投標(biāo)報價是否準(zhǔn)確直接關(guān)系到施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，同時也是取得建筑工程項目中標(biāo)的關(guān)鍵因素，施工單位對建筑工程項目進(jìn)行合理的投標(biāo)報價，確保建設(shè)單位的投資合理，不僅可以合理利用建設(shè)資金，并且還能保證施工企業(yè)的有效收入，所以在投標(biāo)過程中務(wù)必對諸多問題加以認(rèn)真考慮及分析，并采取有效措施解 決問題。 II 目錄 4 工程投標(biāo)的概念 4 工程投標(biāo)的基本程序 4 投標(biāo)報價的理論 15 建設(shè)工程投標(biāo)報價存在的其他問題 16 核實工程量清單 21 致謝 在推廣投標(biāo)制之后，我國逐漸形成了建筑市場管理投 標(biāo)制度的條框，現(xiàn)今，正朝著統(tǒng)一、開放、競爭的方向發(fā)展。 淺析建筑工程投標(biāo)報價 2 1 緒論 論文分析的必要性 建筑行業(yè)作為 國民經(jīng)濟(jì) 重要 物質(zhì)生產(chǎn)部門， 它和我 國經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的速度和 改善人民生活 有著緊密相關(guān)的聯(lián)系 ， 因為 中國 正走在 經(jīng)濟(jì) 訊 速發(fā)展的道路上 ，國民經(jīng)濟(jì)對建筑 行 業(yè) 的需求量非常大 。通過對這些的分析研究，希望可以通過科學(xué)的方法，提高施工報價方案的合理性、公平性，盡可能的在競爭越來越激烈的環(huán)境下做好投標(biāo)工作，減少投標(biāo)費用支出，讓投 標(biāo)工作的投入、產(chǎn)出比率，取得更多的經(jīng)濟(jì)利潤，促使企業(yè)得到較好發(fā)展。 淺析建筑工程投標(biāo)報價 4 2 工程建設(shè)項目投標(biāo) 工程投標(biāo)理論 工程投標(biāo)的概念 工程投標(biāo)：是指具有合法資格和能力的承包商根據(jù)招標(biāo)條件，經(jīng)過初步研究和估算，在指定期限內(nèi)填寫標(biāo)書，提出報價，爭取承包建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)活動 [1]。證實招標(biāo)信息可靠后，施工企業(yè)不可能對每個項目都去投標(biāo)，而應(yīng)選 擇地進(jìn)行，通過了解招標(biāo)人信譽、實力等方面，分析企業(yè)的技術(shù)等級、現(xiàn)有的資源條件、潛在的競爭對手情況等，作出投標(biāo)決策。 招標(biāo)文件是投標(biāo)和報價的主要依據(jù)，也是承包商正確分析判斷是否進(jìn)行投標(biāo)和如何獲取成功的重要依據(jù)，因此應(yīng)組織得力的設(shè)計、施工、估計等人員對招標(biāo)文件認(rèn)真研究。主要體現(xiàn)在一下幾方面： （ 1）參加現(xiàn)場踏勘。但是投標(biāo)還必須進(jìn)行校核，否則，一旦投標(biāo)人自己計算漏項和其他錯誤，將會影響中標(biāo)或造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。 8． 參加開標(biāo)、接受投標(biāo)書澄清詢問 投標(biāo)人在編制、遞交投標(biāo)文件后，要積極準(zhǔn)備出席 開標(biāo)會議。建設(shè)工程投標(biāo)報價主要由工程成本、利潤、稅金組成。 （ 3） 建設(shè)項目地理的自然條件，例如施工過程中現(xiàn)場的大小、建筑物的地質(zhì)條件等問題，對工程的投標(biāo)報價產(chǎn)生極大的影響。這種風(fēng)險往往潛伏在投標(biāo)報價過程中。 一般來說，假如投標(biāo)商很了解適應(yīng)其招標(biāo)的項目，則相對應(yīng)的風(fēng)險也會更小。之所以會出現(xiàn)這一狀況不僅是因為技術(shù)上的不 足，很大程度上也是人為因素引起的。主要表現(xiàn)在業(yè)主是否有誠意，能否給予承包商以公平競爭的機(jī)會。承包商也有可能在投標(biāo)中面臨達(dá)成聯(lián)盟的競爭對手，他們?yōu)榱朔乐箽埧岬母偁?，投?biāo)時相互合作。但是，工程量表在單價合同中，也可能有以下兩種情況：一是工程中分項部分的綜合化，也就是將工程量分項標(biāo)準(zhǔn)中的工程分項部分進(jìn)行合并，讓工程分項的工作內(nèi)容增加，具有一定的綜合性，它在形式上屬于單 價合同，但是，在實質(zhì)上已經(jīng)擁有了總價合同的特性。在《招標(biāo)投標(biāo)法》中明文規(guī)定：雙方簽署書面合同之后，不得再另外簽署背離實際合同的其他協(xié)議。倘若這方面的問題在招投標(biāo)階段沒有做出相應(yīng)的處理，這個問題就會繼續(xù)出現(xiàn)在施工過程中以及竣工的決算。因此投標(biāo)人應(yīng)全面把握招標(biāo)文件的招標(biāo)范圍、材料要求、分包規(guī)定及施工合同中各項條款的設(shè)置等，投標(biāo)人應(yīng)全面響應(yīng)招標(biāo)文件的各項內(nèi)容。 建設(shè)工程投標(biāo)報價存在的其他問題 謹(jǐn)防代理機(jī)構(gòu)的不規(guī)范操作 現(xiàn)今，因為招標(biāo)代理得以全面實行，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)變得越來越多，業(yè)務(wù)也隨其而增加。采用工程量清單計價模式，投標(biāo)人主要對自己報 出的價格和費用負(fù)責(zé)。在確定工程投標(biāo)總報價上要堅持“既能夠中標(biāo)，又有利可圖”的原則，同時，既考慮到前面投標(biāo)成敗的得失，又著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)