觀光果園論文觀光采摘園的發(fā)展對策研究—以萬全縣希望林果公司為例-wenkub.com
2025-05-31 14:49 本頁面
【正文】 這是眾多觀光采摘園所未企及的，也將是觀光采摘園發(fā)展的重心。采摘果實是一種收獲的體驗，而為果樹套袋整枝 和科普講解與問答是一種過程的體驗，但這正是很多觀光采摘園所未完善開發(fā)的項目。 [7] 萬全縣希望林果公司 作為觀光采摘園發(fā)展有獨特的地理優(yōu)勢和自然 資源， 它 的發(fā)展必須在利用好獨特資源的基礎(chǔ)上突出特色，明確服務(wù)對象，充分挖掘服務(wù)對象的心理需求，抓住旅游者外出旅游的主要動機，開發(fā)具有特色的旅游項目，充分挖掘團結(jié)街道當 地的歷史文化、民俗文化和果品文化，將這些文化引入到果園中來，用文化來建造特色項目，吸引游客，生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益才會越來越好，才可以形成良性循環(huán) ， 做到可持續(xù)發(fā)展 。 觀光采摘生態(tài)游是體驗經(jīng)濟在農(nóng)業(yè)上的新實踐，將優(yōu)勢資源設(shè)計成知識性、趣味性、人性化的體驗活動，使游客融入情境，是未來生態(tài)游取勝的關(guān)鍵。所以，萬全縣希望林果公司應(yīng)該著重于提供一些供游人休息、住宿的場所，增加游客的停留時間，提高他們對園區(qū)服務(wù)設(shè)施的滿意程度。 北戴河 集發(fā) 公司 供游人 休閑 度假 的住宿設(shè)施也別具特色。根據(jù)旅游者的購買力 和 數(shù)量的不同，分別給予不同的優(yōu)惠 政策，增加 采摘園 旅游產(chǎn)品的吸引力，制定旅游景點收費標準，從而規(guī)范 采摘園 旅游業(yè)的差異化價格體系與此同時，也應(yīng)增加 采摘園 旅游基礎(chǔ)建設(shè)的投入，提高旅游產(chǎn)品的質(zhì)量，提高旅游產(chǎn)品的附加值，增大利潤空間 。繼續(xù)發(fā)揮已有的節(jié)會優(yōu)勢和各地優(yōu)勢，建設(shè)和發(fā)展大櫻桃、油桃、杏等果樹觀光園。 抓好精品示范樣板，為發(fā)展高品位的觀光采摘園打好基礎(chǔ)，做好示范?！稗r(nóng)家菜”衍生出 6 新的旅游項目，旅游業(yè)又帶火服務(wù)業(yè)。 ① 向成功景區(qū)取經(jīng)，打造綜合型觀光采摘園 北戴河集發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園將旅游項目定位于依靠新、奇、特打造農(nóng)業(yè)旅游之美，通過基質(zhì)栽培、營養(yǎng)液栽培、智能化溫室、熱超導水溫床、微滴滲灌等農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和設(shè)備，在景區(qū)內(nèi)形成了形態(tài)各異、色彩斑斕、錯落有致的農(nóng)作物奇特景觀。高檔次的觀光采摘園，發(fā)展越成熟越是需要優(yōu)秀文化的滲入，越需要文化的熏陶。萬全縣希望林果公司員工的文化水平、服務(wù)質(zhì)量還有待提高。 （ 3）存在問題 ① 缺乏宏觀管理，盲目開發(fā)建設(shè)現(xiàn)象嚴重 萬全縣希望林果公司的觀光采摘 園的開發(fā)是生產(chǎn)者自發(fā)，是在市場的推動下形成的，缺少政府部門的宏觀控制和指導，沒有一個相對統(tǒng)一的部門對其進行管理，更無政策性的宏觀指導和實施方案。栽培過程中全程使用有機肥，病蟲害采用物理防治和生物防治，避免使用常規(guī)農(nóng)藥。 ② 形式新穎， 生產(chǎn)為主 林果園以生產(chǎn)為主，水果品種、布局、管理都側(cè)重于生產(chǎn)，一般只在果樹開花和果實采摘時節(jié)才對外開放，以果實采摘、購買、品嘗等為主要內(nèi)容。 園區(qū)依山傍水，環(huán)境優(yōu)美，交通便捷，距離市區(qū)僅有 50分鐘的路程。果園總投資 360 多萬，占地 1002 畝，是舊堡鄉(xiāng)一個功能
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